小厂简单的厂规厂纪是怎么样的？

小厂简单的厂规厂纪：生产纪律，遵守企业考勤制度，不得无故迟到早退，因事不能上班要提前请假。无故不得者按旷工处理，生产过程中必须严格按产品配方生产，勤俭节约，杜绝浪费。爱惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏。服从生产主管的安排，及时作业，保证按时、按质、按量完成生产任务。

小工厂的管理

标准化所谓标准化，就是将企业里有各种各样的规范，如规程，规定，规则，标准，要领等等，这些规范形成文字化的东西统称为标准。制定标准，而后依标准付诸行动则称之为标准化。那些认为编制或改定了标准即认为已完成标准化的观点是错误的，只有经过指导、训练才能算是实施了标准化。

管理水平的提升是没有止境的。虽然标准化在国内许多企业有体系、制度、意识上的障碍，但必须拿出'明知山有虎，偏向虎山行的气魄，才能真正让'中国制造'成为高品质的代名词。

目视管理，目视管理实施得如何，很大程度上反映了一个企业的现场管理水平。无论是在现场，还是在办公室，目视管理均大有用武之地。在领会其要点及水准的基础上，大量使用目视管理将会给企业内部管理带来巨大的好处。