在公司，为什么能力强的人往往最后不受主管领导待见？
领导不一定需要懂技术懂业务，但是必须具备以下七种能力：
1、信念力；2、规划力；3、目标力；4、影响力；5、人际力；6、包容力；7、沟通力。
为什么懂技术的人往往被不懂技术的人领导呢？原因是懂技术的人比较专注于技术研究，不想也没有时间去提高上述七种能力。就像科学家不一定是领导，领导也不一定是科学家一样。
认认真真做事，踏踏实实做人。付出终究会有回报，当你沉浸在技术研究的喜悦中，把过程当作沿途风景，那么，谁是领导就不重要了！
个人觉得你有这样的思想比较危险,对你今后的职场生涯是不利的.一个人要想做领导,首先要学会被领导.中国人比较注重"品德",功高莫盖主啊.你觉得自己比主管领导强,只是你处于不同的职位,看到的东西不一样,就像刘邦和韩信一样.你要想给总经理认识你,首先你的主管领导认可你的能力.连你的领导都不认可你,总经理又怎么会赏识你呢.想升职,你就踏实的把本职工作做好,协助你现在的主管把部门业绩推上去.你的主管升了,自然会把你带上去.做领导的不是看起来很厉害的那种,真正好的领导就是会协调部门工作的人.把这种思想忘了吧,低调的工作,快乐的做人,幸运是属于默默付出的人的.祝你好运!
在公司，经常会出现能力强的人往往最后不受主管领导待见的情况。为什么会出现这种情况呢，原因大概有以下几种：
第一：能力太强的员工，自身不把主管领导放在眼里。这类员工在遇到领导能力不如自己的时候，就会出现不把领导放在眼里的行为，这样自然就不会受到领导的待见。我们在职场上，应该把更多的精力放在提升自己的见识、格局上，并不是说自己的能力很强，就停止了学习，在自己能力比领导强上纠结。
第二：能力太强，威胁到领导的位置。这种情况就是领导的能力太弱了，而你展现出来的能力过于强大，领导产生了危险感。那么这时候的领导就会十分的不待见你，可能还会对你进行打压，让你无法施展出自己的能力。
第三：能力强但是其他能力却太弱了。很多时候我们所说的能力时业务能力强，而不是代表着综合素质高。一个人的价值是要全面全方位去判断的，如果你的能力强，而情商很低，和别人的沟通合作能力很弱，那么在和领导高沟通的时候就会暴露出来，也是不受领导待见的。
能力强大的人，还要去提升自己的价值的。如果在规则之下，你没有一个值得去耕耘的战场或者无法施展能力，那么你可以选择离开，毕竟空有能力而无法实现出来，你的价值就是没有的。人生是给什么牌就打出什么牌，等到你打好了牌，才有机会选择你想要的牌。
这种是没有格局的领导，怕你取代了他的位置。有格局的领导会很欣赏这种人，有人接他的班，他可以再往上走一走。当然，能力强的人在处世时还是不要风头太过，俗话说枪打出头鸟，把握好尺度。
一般能力强的人对于领导来说就是一个威胁的存在，所以才不受待见。
就是因为自己太强，所以威胁着领导和主管的位置，所以不受待见，要常与领导沟通，不足的地方，及时找领导沟通。
就是因为他们的能力太强，威胁着领导和主管的位置，所以不受待见。
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