怎么使用SWOT分析市场

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怎么使用SWOT分析市场~

当我们制定策略时候,脑子一团麻,用了SWOT的话,可以把复杂的事情简单化。2:SWOT定义:是一种分析方法,用来确定企业本身的竞争优势,竞争劣势,机会和威胁,从而将公司的战略与公司内部资源,外部环境有机结合。因此,清楚的确定公司的资源优势和缺陷,了解公司所面临的机会和挑战,对于制定公司未来的发展战略有着至关重要的意义。3:它包括四个方面:S优势、W劣势、O机会、T风险。4:Strength(优势):评估自己的长处。Weakness(劣势):找出自己的短处。衡量一个企业及其产品是否具有竞争优势,只能站在现有的潜在用户角度上,而不是站在企业的角度上。与竞争对手相比每个环节:产品质疑、制造工艺复杂、销售渠道畅通、价格有竞争力、人才储备充裕。企业定期检查自己的优势和劣势。案例:北大青鸟网络营销课程市场调研的SWOT分析优势:品牌优势、规模优势、教学规范、资金雄厚、市场经验充足。劣势:产品开发速度慢,不灵活。5:opportunity(机会):发现自己的机会。Threats(威胁):认识到存在的威胁。企业环境发展趋势:表示环境机会(公司一个富有吸引力的领域,在这一领域中,该公司拥有竞争优势)表示环境威胁(不采取果断的战略行为,这种不利趋势会导致公司的竞争地位受到削弱)案例:北大青鸟网络营销课程市场调研的SWOT分析外部机会:很多企业开网站,造成人员缺乏。没有垄断型对手。外部威胁:单模块课程、短期培训。6:优劣势分析主要是着眼于企业自身的实力及其与竞争对手的比较,而机会和威胁分析将注意力放在外部环境的变化及对企业的可能影响上。例如:北大青鸟网络营销,规模化,规范化拖慢开发速度。资金充裕,多招精英,加快速度。培训点多,覆盖面达,便于推广课程。内部因素优势劣势,用外部机会发挥自己的长处,弱化自己的短处。7:使用SWOT分析市场的常见错误第一点,在整体目标尚未明确和获得公示前,就进行SWOT分析。我们应该确立目标,然后小组讨论共同进行分析。第二点,SWOT分析仅是现状,客观的陈述。机会的分析,目前市场上的现状的描述,这有助于推出下一步的策略。

在SWOT分析法中,优势和劣势指的是内部要素,具体如下:

优势:

市场营销的资深阅历。
一种创新的产品或服务。
营业场所。

质量工序与品质程序。

其他能对产品与服务产生增值效应的方面。
劣势:

缺乏市场营销经验。

产品或服务同质化。
营业场所。

劣质产品或服务。

不良的声誉
在SWOT分析法中,机会和威胁指的是外部要素,具体如下:

机会:

日益新兴的市场,如互联网。
兼并、合资、战略联盟。
进入细分市场获取更多盈利。

新兴的国际市场。

竞争对手退出的市场。
威胁:

竞争对手进入本地市场。

价格战。
竞争对手研发出创性的产品或服务。

竞争对手拥有更好的分销渠道。

政府对你的产品或服务开始征税。
必须注意的是SWOT分析法具有很强的主观性,因此不要过多的依赖它。不同的人会得出不同的SWOT结论。TOWS分析法与SWOT分析法十分类似,它首先着眼于劣势从而将其转变为优势。你可以SWOT分析法作为参考,但不能作为唯一的方法。

成功应用SWOT分析法的简单规则


进行SWOT分析的时候必须对公司的优势与劣势有客观的认识。

进行SWOT分析的时候必须区分公司的现状与前景。
进行SWOT分析的时候必须考虑全面。.
进行SWOT分析的时候必须与竞争对手进行比较,比如优于或是劣于你的竞争对手。i
保持SWOT分析法的简洁化,避免复杂化与过度分析。

SWOT分析法因人而异。
一旦使用SWOT分析法决定了关键问题,也就确定是市场营销的目标。SWOT分析法可与PEST analysis和Porter''s Five-Forces analysis等工具一起使用。市场营销课程的学生之所以热衷于SWOT分析法是因为它的易学性与易用性。运用SWOT分析法的时候,要将不用的要素列入相关的表格当中去,很容易操作。最下面是一些关于SWOT分析法的案例,你只要点击它们便可以免费查看。

你需要一种更高级的SWOT分析法吗?

在运用SWOT分析法的过程中,你或学会碰到一些问题,这就是它的适应性。因为有太多的场合可以运用SWOT分析法,所以它必须具有适应性。然而这也会导致反常现象的产生。基础SWOT法分析法所产生的问题可以由更高级的POWER SWOT分析法得到解决。

法因人而异。
一旦使用SWOT分析法决定了关键问题,也就确定是市场营销的目标。SWOT分析法可与PEST analysis和Porter''s Five-Forces analysis等工具一起使用。市场营销课程的学生之所以热衷于SWOT分析法是因为它的易学性与易用性。运用SWOT分析法的时候,要将不用的要素列入相关的表格当中去,很容易操作。最下面是一些关于SWOT分析法的案例,你只要点击它们便可以免费查看。

你需要一种更高级的SWOT分析法吗?

在运用SWOT分析法的过程中,你或学会碰到一些问题,这就是它的适应性。因为有太多的场合可以运用SWOT分析法,所以它必须具有适应性。然而这也会导致反常现象的产生。基础SWOT法分析法所产生的问题可以由更高级的POWER SWOT分析法得到解决。

当我们制定策略时候,脑子一团麻,用了SWOT的话,可以把复杂的事情简单化。2:SWOT定义:是一种分析方法,用来确定企业本身的竞争优势,竞争劣势,机会和威胁,从而将公司的战略与公司内部资源,外部环境有机结合。因此,清楚的确定公司的资源优势和缺陷,了解公司所面临的机会和挑战,对于制定公司未来的发展战略有着至关重要的意义。3:它包括四个方面:S优势、W劣势、O机会、T风险。4:Strength(优势):评估自己的长处。 Weakness(劣势):找出自己的短处。 衡量一个企业及其产品是否具有竞争优势,只能站在现有的潜在用户角度上,而不是站在企业的角度上。与竞争对手相比每个环节:产品质疑、制造工艺复杂、销售渠道畅通、价格有竞争力、人才储备充裕。企业定期检查自己的优势和劣势。 案例:北大青鸟网络营销课程市场调研的SWOT分析优势:品牌优势、规模优势、教学规范、资金雄厚、市场经验充足。劣势:产品开发速度慢,不灵活。5:opportunity (机会):发现自己的机会。 Threats(威胁):认识到存在的威胁。 企业环境发展趋势: 表示环境机会(公司一个富有吸引力的领域,在这一领域中,该公司拥有竞争优势) 表示环境威胁(不采取果断的战略行为,这种不利趋势会导致公司的竞争地位受到削弱)案例:北大青鸟网络营销课程市场调研的SWOT分析外部机会:很多企业开网站,造成人员缺乏。没有垄断型对手。 外部威胁:单模块课程、短期培训。6:优劣势分析主要是着眼于企业自身的实力及其与竞争对手的比较,而机会和威胁分析将注意力放在外部环境的变化及对企业的可能影响上。 例如:北大青鸟网络营销,规模化,规范化拖慢开发速度。资金充裕,多招精英,加快速度。培训点多,覆盖面达,便于推广课程。 内部因素优势劣势,用外部机会发挥自己的长处,弱化自己的短处。7:使用SWOT分析市场的常见错误 第一点,在整体目标尚未明确和获得公示前,就进行SWOT分析。我们应该确立目标,然后小组讨论共同进行分析。 第二点, SWOT分析仅是现状,客观的陈述。 机会的分析,目前市场上的现状的描述,这有助于推出下一步的策略。


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