为什么小企业总是做不到一视同仁？

为什么做不到一视同仁？~

公平只是相对的，不公平是绝对的。
如果社会真的能做到一视同仁，早就甩周边国家几十条街了，还会有那么多人移民？

李世民曾说过：“以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。”李世民一生中用好了这三面“镜子”，所以他成就了丰功伟业。以古为镜，若是把唐朝朝廷作为一个大型企业来比较的话，管理起来就是一个浩大的工程，从李世民对唐朝朝廷的管理中，我们企业老板有能学到什么管理方法呢？不妨一起来看一下他炉火纯青的帝王之术。
李世民和历朝皇帝不同，对大臣很是照顾，表面上有时很严厉，骨子里却对大臣好。重要的是他会根据下属的不同秉性，进行区别对待。
李世民手下有一员大将名唤尉迟敬德，此人武艺高强，而且有一股子蛮力。因为在玄武门政变立下大功，因此一直很高傲。曾多次和长孙无忌、房玄龄、杜如晦等人争执，不就被这些文人联合排挤到地方任职。按理说你就消停一下不好吗，可尉迟敬德还是这么霸气。一次大臣们与皇帝同宴庆善宫，有人坐在尉迟敬德上列，尉迟敬德从外地回来，一肚子怒火，趁着酒劲大骂：你有什么功劳，居然敢坐在我上面？若不是老子拼死拼活打下江山，哪有你等如此休闲的喝酒取乐？
那人一见是李世民的爱将，不好言语。哪知道尉迟敬德，仍然不依不饶，嘴里非常不干净。
当时坐在尉迟敬德下列的是皇叔李道宗，此人是李渊的弟弟，就是李世民见了他也格外尊敬。当时官拜任城王，此刻连忙起来劝解。居然一抬手，把这位王爷打的东倒西歪，两个眼睛瞬间变成熊猫眼。
李道宗是李世民的叔父，如此他便向皇帝告状，说尉迟敬德目无法纪，殴打皇室成员，不杀不足以平民愤。
李世民当然不想杀尉迟敬德，此人为自己立下汗马功劳，不过也不能如此居功自傲，无法无天。于是找到尉迟敬德。说：我看大汉朝的历史，刘邦杀了好多功臣，有一个叫韩信的，曾经帮助刘邦平定了大半个天下。可此人过于狂傲，不仅侮辱刘邦的连襟樊哙是小人，还有造反的嫌疑。另外彭越、英布等人，都是仗着自己的功劳太大，不把别人放在眼里，以至于身败名裂，让人唏嘘。读历史的人只骂刘邦，其实不知道韩信等人也有取死之道。现在爱卿为大唐立下大功，但未必达到韩信的地步，可是脾气却比韩信大得多，居然敢殴打朕的皇叔。我担心我一旦控制不住自己的情绪，有可能作出不利于爱卿的事情。
一席话说的尉迟敬德点头称是，从此变得谦恭起来，不再招摇过市。晚年经常和道士们在一起，修身养性，炼丹吃药，又闭门谢客，自娱自乐。一直活到七十四岁，死后被皇帝废朝三日，诏京官五品以上及朝集使赴第临吊，册赠司徒、并州都督，谥曰忠武，陪葬昭陵。
直线管理咨询结合多年管理咨询服务经验总结认为，每个人的性格、能力、需求点都不同，所以激励的方式自然也就不同。在企业管理当中“一视同仁”是对员工最大的伤害，因为“一视同仁”就意味着你否定了贡献最大和没有共享人的区别，这样是无论如何提不起员工奋斗的积极性的。在企业管理中，针对不同的对象，管理的方式也应该有所不同，这里所说的对象，主要是针对企业中那些管理者，还有一些比较有能力的与员工。这些人往往在生活上都没问题，要激励他们就必须在精神上满足他们，关于这点有三个原则：
1、不要用同样的方法激励所有的人――要个性化（不同的人需求不同）
2、不要始终用同样的方法激励同一个人――要多样化（我们的需求在变化）
3、不要以为隆重正式的激励最有效――要日常化（我们需要及时表扬）

小企业做不到一视同仁，主要有两个原因，一内因：主要是自己可能能力不足，但是自己又没有认识到自己的短处，这种情况下领导就比较喜欢那种能力又好，又上进的人；其次可能是心理原因，自我认为领导偏爱某个人。二外因：小公司好多都是家族企业，一个公司免不了有好多领导的亲朋好友，这时候难免会有所差异。这种情况不仅是小公司有，大公司也不能避免！

小企业做不到一视同仁，是因为因为企业小，它没有完整的规章制度，不能用制度来规范人，所以说他要求每个人或是某一个人发挥不一样的能力和作用。他没有完善的培训制度，所以说他没有在某一个岗位上，他只能靠人更多的，而不是靠制度来工作。那话就造成了不能一视同仁这个问题。

企业分大小、大企业靠制度、小企业讲人情！所以不能一视同仁.企业真正做大很多东西比较完善、什么事情都有规章制度！每个部门都有相应的负责人，执行起来比较容易；相反小企业很多东西不太完善、没有走上正轨、小企业一起创业的都比较讲究人情味、说重了怕人跑讲轻了又不合适、所以有些事情就睁一个眼闭一个眼！能不追究就不说了！还有些沾亲带故的靠关系混进去的、肯定无法一视同仁！

小企业工作总是做不到一视同仁，主要原因在于小企业的规章制度不健全，不完善很多地方都是没有规定，直接老板说了算，其次小企业关系户比较多或者直接就是家族企业，安排自己的亲戚，朋友来工作，这样的工作通常都是外人干活，他们管理的模式。

不管是大型企业还是小型企业，你这样的想法到任何企业，领导都不会赏识你，在职场本身就没有一视同仁，你可能会想为什么明明大家做的都是同样的工作，明明我感觉我做的比他好，但是领导只喜欢他，而不喜欢我啊？

其实这样的问题不止出现在职场，它在任何场合都会存在。你只要做好自己的本职工作，认清自己的定位，认清自己在公司的职位与地位，不要去挑战老板的权威，质疑老板的做法。

因为你和老板不是站在一个高度和角度看问题，你所有的质疑可能在老板看来就是一种幼稚、不成熟的行为，会导致老板对你的反感。

在职场不要总去找别人的短处，只看到别人得到领导和老板的优待，而是要发现，要看到自己的长处与短处。不要一遇到任何自己觉得不公平的事儿就选择辞职逃避，这时候反而要看清自己，发挥自身长处，成为别人无法取代的人，弥补自身的不足，像那些被优待的人身上的优良品质学习，得到领导的认可，被领导关注。

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