为什么说万事开头难？

为什么说万事开头难？~

创业，开店，都是好事！
务必谨记，投资有风险，创业多艰难！需有危机意识。
创业者需要有最前瞻性的目光，需要创新思维，需要坚忍不拔的毅力 需要不达目的誓不罢休的信念！

对于投身商海的人来说。创业是一个梦想，这些经验与大家一起分享。

1.诚信经营：信用是现代市场的经济的生命.有着真金白银般的经济价值！
韩国现代集团创始人郑周永言："一个企业、一个人，事业受挫，可以爬起再干，还有复兴的机会，而一旦名誉扫地，丧失信用，就永远不得翻身"。
南京一个拥有70年悠久历史的老字号─冠生园，一个有口皆碑的著名食品企业，因为"大量使用霉变及退回馅料生产月饼"，走上一条盲目短期行为的不归路之路。南京冠生园的破产与其说是经营的破产，不如说是信誉的破产。

2.使投资资金价值最大化。
所有杰出的企业家都可以不眨眼地做出十几亿元的投资决定，同时又会节省每一分他认为应该节省的钱。正是这种对钱的价值的尊重，才能让投资资金发挥最大的价值.我们每天因该考虑的是如何花最少的钱，去做最有效果的事情。每花一分钱我们都因该认认真真考虑，有钱要像没钱一样花，让每一分钱都在脑子里花过，每一分钱都花得物有所值。这是最重要的。 融资的目的不是学习花钱，而是要学习怎样花钱来做事 。 很多人失败就因为太有钱了。

3、充分的利用资源 .
虚拟经营：企业资源在有限的情况下，通过各种方式借助外力对自身劣势进行整合弥补，从而将企业有限的资源投入到最关键的功能上去，使企业在激烈的市场竞争中能够最大效率地发挥优势，最大限度地提高竞争力。
以地产公司为例，它的定位应该是经营性的管理公司。它所要做的就是制定未来的发展方向，对土地贮备、产品规划、成本控制等做出战略性的规划。那么：策划，我们可以找专业的策划咨询公司；施工，可以招标资质好的建筑公司进行承包；销售，我们可以找销售代理公司；售后服务，我们可以找物业公司管理，等等。 我们主要的管理思想应该是：深化自己的优势，利用他人的条件，“不求所有，但求所用”。作为管理者的基本工作方针是：“要做正确的事”，而不仅仅是“正确地做事”。一个企业要高速发展，就要求各企业发挥专业优势，不断降低成本。

4.要事第一：忙要忙得有意义，辨别事情的轻重缓急，急所当急！
不能管理时间，便什么都不能管理。”这是现代管理大师彼德·德鲁克的名言


-哪个行业比较赚钱并不重要，重要的是您能把自己要做的项目做成赚钱的，才是最重要的，
史玉柱说。无论哪套管理，在他看来，目的无非有四：①能让员工的积极性最大限度发挥；②能让销售额最大化；③能让成本最小；④货款及公司是安全的.！

创业者需要找准自己人生.事业的大方向.然后选择一份通向它们的职业。制定具体的长.中.短期的目标,朝着预定方向前进.即使中途犯点错误,对结局的影响也不会太大. 这样就能减少许多盲目的努力!
.还要多多分析那些生意失败人的原因,从中吸取经验教训,然后把失败经验复制到自己身上,这样可以避免犯同样的错误.


最后还是要提醒你一句：
投资有风险，创业多艰难！
当你准备做一件事时，认为已经准备的很充分了，很完美了，但做时才发现，原来还有90％的事情是自己没想到的。建议您做好艰苦奋斗的准备。
要想享受成“果”，就必须现在种正“因”。
种下水稻种子，用最肥沃的地，最多汗水，最好肥料，还得要有好天气啊！
而且最后也只能收获到大米，无论你怎样的努力，都不可能得到小麦。

祝你成功！事业一帆风顺！

我深信：


万事开头难，每个新的一步都是另—个困难的开始。有一则和这个道理相近的物理定律一让—个球开始滚动，远比保持这个球继续滚动所需要的力量来得更多。这个定律也适用在我们的人生和梦想上。第一步往往是最困难的，它需要更多的勇气。


当你越接近梦想，你的脚步似乎也越来越快。成功是不断推进的，你不可能一步登天，成功需要按部就班——一步一个脚印、稳健地前进，但是当你越接近完成目标的阶段，你的脚步似乎也会越来越快。


当你越接近梦想，也就越容易踏出下一步。如果现在有个人走进办公室对我说：“吉姆，我希望你挤出一点时间，在你的电视网上介绍两个新节目。”我会毫不犹豫地接受这项挑战。


增加节目时间，或调整节目内容，这些挑战并不会困扰我，我只想确定这笔交易可否可靠、盈亏如何。3年前，我也许会更冲动地接受挑战，但我一直都知道自己面对的是一份庞杂的工作，而它所形成的压力，不仅影响我个人，更将影响我们整个公司的运作。


按部就班地走在成功之道上的好处是：当下一步出现在你面前时，你也已经准备好了。


当你渐渐长大成人，你的想法也会越来越落实，你和你的想法会一起成长。


但这并不表示一个成功的人不会遇到挫折。总括来说，一个原本成功的人会失败不外以下两种原因：


①这个人过度地膨胀他的才能。也就是说他开始追求他梦想以外的事物。


②这个人对市场状况的判断错误，在财务上过度扩弃、或滥用资源。


我称后者为商业上的技术错误，每个人都可能碰到这个问题，但大部分的人可以借由一名优秀的财务顾问，减少这类的错误。


第一种错误更为严重，因为这是个人自发发展策略上的错误——追求不属于你的使命、或误认自己存在的意义。这表示你已经在人生规划上模糊了视觉的焦点。


如果你曾经在成功时遭受挫败，那么我建议你想一想以上这两种情况。这两种错误我都曾经犯过。

因为事情在开头的时候都会处于一种方向不明，步骤简略（自我联想的步骤）的情况，且难以坚持，容易放弃。

1、方向不明，步骤简略

万事开头难最常见的一种情况，就是毫无目的、仅凭个人的喜好决定去做一件事情。因为缺乏目标和具体实施步骤，进行到后期定然会面临无数次方向更改和推倒重来。

很多人在做一件事情的时候，习惯下意识行动。只要看起来有趣，就义无反顾地去做。而事实上要成就一件事情，其实是要考虑很多方面的。怎么协调人手，怎么安排时间，怎么推进进度，这些都需要在开始之前考虑清楚。

2、难以坚持，容易放弃

万事开头难的另一种情况，就是缺乏完成任务的知识和资源，不知道该从何入手，以及怎样提高。例如学钢琴这件事，一个新手要从头学习弹钢琴，那么首先就得准备一台钢琴，然后还得抽得出时间来练习，光是这两点就足够难倒大部分人。之后还得收集学习资料，

很多时候明明还没有开始去做，就已经麻烦缠身了。很多人做事都是三分钟热度，劲头一过就放弃了。

扩展资料：

应对方式

1、飞轮效应

所谓飞轮效应是指，我们在开始转动飞轮的时候，需要花费很大的力气，才能让它转动一点点，每一圈都很费劲。但随着飞轮转动的速度越来越快，在突破了临界点之后，飞轮本身的重量就会成为推动力的一部分。此时无需再费力气，飞轮自己就会快速转动起来，而且会不停地转下去。

做事情也一样，一旦起了个头，后面就会像转动的飞轮一样，自然而然运作下去。这时候就不是人在推动事，而是事在带动人了。哪怕人自己想停下来，也还是会被事情牵着走。这样，万事开头难的问题就好解决多了。

2、五分钟法则

五分钟法则是一种提高效率的工作方法，主要用于处理不想做但又很重要的事情。对于不太想做的重要工作，请先做个五分钟试试看。当你发现工作实际上不如你想象中的复杂与困难时，自然就会提高工作动力，加快工作脚步，迅速处理完应做之事。

万事开头难是一个词语，成语字典上解 释：做什么事都是开始的时候比较难。万事开头难。斗霜傲雪二十年，堂堂剑气尚寒。戎马倥偬一生，多少失败成功？试看大千世界，依旧海阔天空。

大家经常会听到这样一句俗语，万事开头难。往往大家也是这么认为的。其实，我认为做事情并不是在开始的时候难，只是一些因素相对凸显了开始时期的困难。如果说只是开头难，为什么会有有行百里者半九十的说法？这里的最后十里也是很难呀。同样，如果说只是开头难，为什么人们会说“创业难，守成更难”呢？

做事情本身都是一个不断攻克困难艰险的过程。新的阶段会有新的困难。只有走过去的阶段才不觉得困难。困难，并不是一种客观事实，而更多的是做事情时的心理感受。在开头以外的时期，没有很多人说困难，往往是由于人们对事情认知更清晰，心理也更强大以及平和。

人们之所以有万事开头难这样一种感受，大概有以下几个方面的原因:1.在开始时期对于要做的事情认知不足、准备不足。2.在开始时期对于可能遇到的状况心态建设不足。3.人们愿意用这样的一句话来安慰开始时期做事的人。当然，勇于开头并不是意味着没有规划地蛮干，三思而后行永远是我们做事应该有的态度。我所议论的“万事开头不难”，“不难”指的是我们跨出第一步的勇气， 而不是指事情本身的难易程度，所以我们做一件事情之前就应该有个客观全面认识，这是必要的。

所以说“万事开头难”，难在你战战兢兢，不敢走出自己的舒适区；难在你思前想后，犹犹豫豫而一事无成；难在你总想万事俱备，力求完美，结果错失良机。

因为从一开始做一件新的事情是需要很大的勇气的，比较困难。

因为不管做什么事，开头的时候需要筹备的事情很多，所以才会说万事开头难。

最先开始的人没有经验，处于探索阶段。不能够完全的顾到每方面。

---

为什么说万事开头难？视频