职场上,干得好不如说的好吗?

来自:水果健康    更新日期:早些时候
~ 第一、首先说,干得好不如说得好,在这里人浮于事得不到历练和赏识。我当年生完老大休了4个月产假就急着回来上班,一腔热血透支健康做出了几个很漂亮的业务(不是我自己认为的漂亮)。
第二、但是,没用。没有奖金激励,也没有职务晋升。

业务能力没用,因为没有可量化的考评指标,看的就是谁加班多下班晚,哪怕你是在摸鱼,但是只要人坐在那里领导就觉得你工作认真。

而我个人的性格是目标第一效率至上,我把事儿保质量干完了就行,你别管我是俩小时干完的还是二十分钟干完的,比你做的早做得快是我的效率和能力,干啥非要死活钉在这里磨洋工。
第三、我还有很多想法,但是被批评“不合规矩”“有风险”“太花钱”,后面我的很多思路用在了我副业上,没人干涉没人指手画脚,成绩斐然。

当热血被浇凉了,于是也慢慢变成职场老油子。

但是,我内心会经常有个声音在挣扎和抗拒:我是要趁年轻做一番事业的人,为何要贪恋困囿于这温水一般的死潭。
第四

在这里干什么,

六道轮回几世修炼这辈子才好不容易托生为人,就这么稀里糊涂的过一辈子嚒?

其次,我的副业收入这两年已经稳定的远超主业了,这是我的底气。

从当年我一腔热血被辜负后,我就开始清醒了,命运与其摇尾乞怜靠别人的赏赐,不如捏在我自己手里。

不是不晋升嚒。
第五、我以后自己做老板。

不是动不动就拿奖金说事。我自己不靠这一星半点的过活,爱给多少给多少别用这个敲打我。

固然这份工作在很多人眼里是金馍馍,但是我的青春和无限的可能性更金贵。

当然
一、怎么越来越感觉,会说的要强于会干的?
“能干的不如会说的?”这句话,之前自己听着都感觉刺耳,但后来经历的一件事,让我觉得似乎也有些道理。

记得,那时自己刚入职一家公司不久,个人一直信奉多干工作,少说话,是金子早晚会发光。因为自身性格原因,本身就不太善于表达,到后来,一度变成多干工作,不说话了。不少同事之间的聚会,自己也推辞了,目的就是想通过工作来证明自己。
然而,事实上却远非我相像地那么简单。有一次,正赶上周五下午,我依然在公司里忙碌着,接到同一部门老同事老高打来的电话,让自己替他值会儿班,下午领导找他有事儿。
自己当时以为,他是真有事儿,便立马答应了。事后才知道,他业务能力很一般,但因平时就能说会道,很对领导心思,尤其是他与领导有着相同的爱好——打乒乓球。所以,领导只要出去玩乒乓球便会叫上他,若遇饭局,自然也少不了他,时不时地还会替领导提杯酒,助助兴。
这一次也是如此。本以为,老高跟领导切磋几个回合就回来了,没想到,正值周末,老高陪公司领导打完乒乓球之后,又陪同领导一起出去吃饭了。自己得知后,也只能干等着,没招儿。
时间长了,尽管自己是新手,但由于自身值班经验不断增加,每逢周末,替同事老高值班竟成为我的一项例行性工作,纵使不是我值班,让老高陪同玩乒乓球的领导,也会协调其他人员替老高值一下班。这一系列操作,让自己感觉越来越无语了。

职场上,或许你也有类似的工作体验。个人本来就有一堆工作要完成,却时常被其他所谓能说会道、常在领导身边转悠的同事叫去打替班,甚至帮其完成手头里的工作。你还不能不给面子,毕竟这是领导的意思。
然而,这样的工作没少做,但若如涉及到提职加薪这一切身利益,却通常轮不到自己,你说气人不气人?
二、为何会说的,往往能更胜一筹?
常言道,会哭的孩子有奶喝。这句话旨在告诉我们,你的所作所为必须为外界所注意,才会有接下来的机遇与赏识。职场中,亦是这个道理,会说的照比能干的,往往能捷足先登,更快获得资源,具体而言:
1.会说,更能赋能工作
干工作,三分干,七分夸。并不是说,采取“老王卖瓜,自卖自夸”这种低端的推销模式,而是干完一项工作就需要借助对外宣传真实地表达出你所事的工作,所体现的实实在在的价值。
就好比,白fen就要卖出个白fen价,而不能操白fen的心,卖白菜的价。不能因自己的不声不响,导致原先固有的工作价值,在领导那里未能引起必要重视,从而产生缩水。
2.会说,更对领导心思
讲真,身处一线,扎扎实实、默默无闻地做些基础性工作的员工很多,但为何难入领导视线。就是因为过于平时显得过于平淡,在领导眼里有你也行,没你也无妨。
恰恰是那些关键时刻能冲上去,从大的方面讲,能上舞台、会做报告,给单位增光添彩。从小的方面讲,能够通过言语表达,为领导解围,铺好台阶,给足领导面子的选手,才更得领导青睐。

3.会说,更易获取机会
有句话,近水楼台先得月。因为善表达,会来事,所以更加容易跟领导唠到一起,想到一起。更容易成为领导的身边人,从而就会得到来自领导的更多资源,包括学习培训、锻炼岗位还有一些核心任务等等。
随着经手的事务增多,历练水平的提高,再加上领导的举荐,提职加薪就是顺理成章的事情,这也是为何那些头脑灵光的员工,比那些老实员工,进步快,反而领导老实人的主要原因。
三、既会说又能干,才是你努力的方向
尽管会说很重要,但如果仅凭嘴皮子,关键时刻,需要完成的工作拿不起来,终究还是会露陷的,也会令领导感到失望,进而失去对你的信任与器重。
只有既会说又能干,才能做到兵来将挡,水来土掩,无惧职场上的各类招法与套路。建议以下3个方面着手,做出改变:
一是要承认会说也是一种能力,不可轻视
人与人接触,给人第一印象除了外貌之外,排在第二位的便是讲话了。有的员工纵使业务能力一般,但却能凭三寸不烂之舌,说服领导,获得资源,赢得上位。
所以,对于平时工作努力认真但却不善表达的员工,必须要看清一点,能说绝对是情商高的一种体现,也是一种行走职场不可或缺的一种能力。


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