爸爸去哪儿为什么这么火?
不知不觉，距离《爸爸去哪儿》第一季的播出已经有4年了。每一季的播出都增加了很多阿姨粉，当然我也事其中一个，哈哈。
这么火当然是有原因的，除了每个萌娃的在节目中的表现那么可爱之外，节目组的游戏也是别出心裁：寻找会唱歌的石头，地道里寻找食材，做扎染等等，都是不一样的体验。
最吸睛的还是节目组的特效啦，小小春在石头路上一步一块石头的走，就给石头上加了光，没看清的我还以为他的鞋会发光；嗯哼的少女辫真是太赞了，看着更逗了；还有小泡芙的兔子特效，就挺符合她的形象，呆萌呆萌的；小小春吃火龙果时候弄得脸上都是，还担心会被拍到，波浪梅又出来了，然后节目组就给加了欧阳锋的同款特效。
再加上时不时出来的内心独白的贴纸，整个画风都萌萌哒。
首先，从节目形态上看，《爸爸去哪儿》属于电视真人秀类型。再划分得细一点，应该属于旅游生活类真人秀。中国的电视节目经历了“晚会体”（以春晚为代表）、“游艺体”（以快乐大本营为代表），现在基本上算是走入了“竞赛体”的真人秀时代。大家可以回想一下，其实最近几年真正火过的电视节目基本上都是真人秀类型。同时，电视节目本身就有很强的综合性。在电影都有“类型融合”趋势的今天，电视节目当然也会不断地在更高层次上进行“综合”。真人秀非常符合电视的这两个特点。一方面，它比晚会和游艺看起来更加像生活。真人秀是一种对生活的精妙模仿。它看起来那么像我们的生活，但是其中又蕴含着陌生于生活的戏剧性。另一方面，它具有很强的综合性。比如《中国好声音》里，就有歌唱才艺表演、竞赛冲关、普通人人生故事呈现、明星访谈等等所有这些曾经单独可以成为一个节目类型的元素。其次，我们再来看看《爸爸去哪儿》这个节目的母题。从整个中国社会来看，比起个人奋斗，更加关注的还是古老的宗族、伦理、家庭这些东西。这就是为什么，从韩国购买版权的《爸爸去哪儿》能够这样几乎无缝地贴合进中国社会（节目播出后几乎0差评的社会反馈）。从这个角度来说，我们似乎也可以看到中日韩今后形成一个更加紧密的东方文化圈以对抗好莱坞的可能。当然，这都是题外话。这样的宗族伦理母题，是《爸爸去哪儿》高收视和超好评的重要保证。这样的叙事毫无疑问地能够插到整个中华民族的G点，带来让人热泪盈眶的高潮。第三，绝对要赞一下湖南卫视强大的制作团队和执行能力。如果有人今年同时在看快男和好声音的话，绝对会深刻地感受到到两个节目的直播水平差距之远。湖南卫视无论有多少遭人诟病的地方，娱乐节目的制作能力绝对是中国大陆NO.1。《爸爸去哪儿》第一集里，最后吃饭的场景有一个镜头扫了一下现场的摄制团队。从那数量庞大的一群人大概也就可以想象这个节目在拍摄制作中付出了多大的努力和诚意。第四，绝佳的档期。其实相对于电影来说，电视节目比较少强调档期这个概念。但是今年的中国电视银屏的确战火硝烟打得太激烈了。尤其是歌唱类的真人秀节目。《爸爸去哪儿》在前面这场收视战刚刚打完之后，以一种完全不同于歌唱选秀类节目的形态出现，可以说完全占据了天时地利人和。第五，大众对明星的关注。在大众文化全面占领文化市场的时候，大众其实才是市场的主角。明星在这样的环境和趋势之下，应该不断地放低姿态、贴近大众才能够获得更加长久的生命。大众不再需要站在神坛上、用来供奉的明星。大众想要看到的，其实是获得明星光环的“自己”。现在已经不断地有明星尝到了这样做的甜头。《爸爸去哪儿》这样的节目因此也才得以成立。同时也满足了大众希望看到作为普通人的明星的愿望。另外，节目的第一集把重点放在了孩子们身上，成功营造了一个无敌“萌”的话题点。也算是顺应时代的一个策略吧。希望能够在后面看到更多父亲们的戏份。五个家庭，其实每一个都可以象征成现代中国某一种典型的家庭结构。在这种由家庭观念不同而带来的矛盾和戏剧性，也许能够给予这个节目更多。
有五个原因：
爸爸去哪儿原版是韩国的，相信有很大一部分人都是先知道原版，才好奇去看中国版的，包括李湘之所以同意女儿出镜，也是因为她是原版的忠实粉丝。
很多人是林志颖和kimi的粉丝，所以有一部分人是冲着他们去看的。
湖南台和芒果台本身就很火，在这个台上播出，再烂的节目也会受到关注。
其实你用心做一件事情，别人是感受得到的。这一点真的要佩服芒果台的工作人员。光摄像师就40多个，日以继夜不停歇。还有专人采点找拍摄地，第一期在北京郊区，编导们还专门提前去把所有的流浪狗和大狗都拴起来等保护孩子们的安全。这样用心做节目，怎么会做不好！
国内做节目，全外景的节目，这恐怕是第一档，所以才引起了注意。其实外景做节目要面临很多的问题和考验。突发事件的解决，就非常考验实力。医疗团队，后勤团队，各种保障都要到位，还要随时考虑下雨等不定因素。
1、成熟品类引进
其节目版权和模式购自韩国MBC电视台的《爸爸！我们去哪儿？》，此节目在韩国一经推出，收视便一路飘红，稳坐该时段收视率冠军宝座。从受众人群的角度，中韩文化差异性相对较小，韩国观众喜欢的节目复制到中国不会发生水土不服，且明星爸爸与可爱宝宝的组合卖点十足，有足够的受众基础。从节目制作的角度，韩国团队制作经验引进，扫除了节目制作的硬件问题。无论从外在需求角度，还是从内在硬件实力，湖南卫视都驾驭自如，奠定了《爸爸去哪儿》火爆的基础。
2、本土化包装
正所谓“入乡随俗”，无论是产品还是综艺节目本土化都是赢得消费者与受众的重要手段。国际连锁快餐巨头肯德基、麦当劳纷纷推出中式米饭套餐，冰淇淋中的贵族哈根达斯也卖起了月饼。本地化实质是通过形式（口感、形态、包装）来获得本地消费者的情感认同。
中国的观众有着自己的特点，在目前的浮躁、快节奏的社会环境下，观众喜欢简单直接的刺激感受，《中国好声音》弱化主持人的作用，直接用内容给观众带来一波又一波的高潮。韩国版《爸爸去哪儿》受韩剧影响内容拖沓，显然不适合中国的本土观众的观看习惯。湖南卫视将原版拖沓的环节省去，换成了接地气的快节奏剪辑，马上让人耳目一新，迎合了中国观众的口味。
3、产品差异化
现在的市场属于“乱花迷人眼”的阶段，消费者（观众）不会记得没有特点的产品（节目），形成自己的特点，满足消费者（观众）产异化需求成为一个品牌（节目）能否留在消费者（观众）心中的关键。卡士牛奶作为一家乳制品行业新进挑战者，如何在红海中寻找蓝海关乎到其生死。虎跃市场营销策划总经理韩虎在调研中发现，中国市场上缺少高端牛奶这一品类，于是以此切入，开创高端品牌牛奶先河。只有做到产品差异化才能满足隐藏消费者独特需求，才能抢占消费者独特心智。
在狼烟四起的荧屏，观众们对于千篇一律的选秀类、相亲类节目早已经视觉疲劳，泛滥的煽情手法，更使得消费者产生厌烦，选秀逐渐成为比惨。突破传统综艺节目的窠臼，才能抢占收视率。《爸爸去哪儿》将室内综艺升级为野外综艺，将虚假的比惨变成突出节目的记录性而忽略综艺性的真人秀。父子/女搭档真实、温馨的小清新情调，唤起了观众内心最温柔的情感。
4、明星产品塑造
明星产品是企业持续发展的动力，是带动企业的引擎。娃哈哈的营养快线、银鹭的花生牛奶就是这类明星产品。明星产品的成功不只能产生巨大的市场效益及经济效益，通过有效的产品组合还能带动其他产品的发展。虎跃市场营销策划服务客户银鹭就是在其打造成功花生牛奶这一单品后，借由花生牛奶的知名度把核桃牛奶推向市场。可见，明星产品的打造是企业成功一半。
转载
既搞笑又温馨，会使人想起父母对我们的爱。
好笑，包含爸爸对子女们的爱
涉及亲情，男女老少皆宜
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