五不伤害是哪五个

~ 不伤害自己：
1. 保持正确的工作态度及良好的身体心理状态，保护自己的责任主要靠自己。
2. 虚心接受他人对自己不安全行为的纠正。
3. 积极参加安全教育培训，掌握所操作的设备的危险因素及控制方法，遵守安全规章制度，学会正确佩戴劳动保护用品，不违章作业。
4. 杜绝侥幸、自大、逞能、想当然心理，莫以患小而为之。
不伤害他人：
1. 对不熟悉的活动、设备、环境多听、多看、多问，必要的沟通协商后再做。
2. 操作设备尤其是启动、维修、清洁、保养时，要确保他人在免受影响的区域。
3. 你所知、造成的危险及时告知受影响人员、加以消除或予以标识。
4. 对所接受到的安全规定/标识/指令，认真理解后执行。
5. 管理者对危害行为的默许纵容是对他人最严重的威胁，因加强管理，自己做到带头作用。
6. 不得干扰他人，不要串岗影响他人。
不被他人伤害：
1. 提高自我防护意识，保持警惕，及时发现并报告危险。
2. 你的安全知识及经验与同事共享，帮助他人提高事故预防技能。
3. 不忽视已标识的/潜在危险并远离之，除非得到充足防护及安全许可。
4. 纠正他人可能危害自己的不安全行为、举报他人可能危害自己的不安全行为。
5. 冷静处理应急事故，正确应用所学安全技能。
6. 拒绝他人的违章指挥。
保护他人不受伤害：
1. 任何人在任何地方发现任何事故隐患都要主动告知或提示他人。
2. 提示他人遵守各项规章制度和安全操作规范。
3. 提出安全建议，互相交流，向他人传递有用的信息。
4. 视安全为集体的荣誉，为团队贡献安全知识，与他人分享经验。
5. 关注他人身体、精神状况等异常变化。
6. 一旦发生事故，在保护自己的同时，要主动帮助身边的人摆脱困境。
不让他人伤害他自己：
1. 管理人员应深入现场排查隐患，查出问题及时整改并告知他人。
2. 传授操作技能、防范安全风险、杜绝他人身体不适上岗。
3. 教授他人穿好劳动防护用品、提供合格的安全防护用品。
4. 管理者主持班前会，告知他人工作现场安全注意事项。

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