简述现代公司的治理内涵?是什么？

简述现代企业的内涵~

现代企业是现代市场经济社会中代表企业组织的最先进形式和未来主流发展趋势的企业组织形式。所有者与经营者相分离，拥有现代技术、实施现代化的管理和企业规模呈扩张化趋势是现代化企业的四个最显著的特点。
概念：
企业，是按投资者、国家和社会所赋予的受托责任，从事生产、流通或服务性等活动，为满足社会需要并获得盈利，进行自主经营，自负盈亏，独立核算，独立的享有民事权利和承担民事责任的团体法人。企业是在一定的财产关系基础上形成的，企业的行为倾向与企业产权结构之间有着某种对应关系，企业在市场上所进行的物品或服务的交换实质上也是产权的交易。
特征:
1，拥有投资者投入形成的全部法人财产权，成为独立的享有民事权利，承担民事责任的法人;
2，公司以其全部财产对公司债务承担有限责任，依法自主经营，自负盈亏，独立核算，照章纳税，对投资者承担资本保值增值的受托责任;
3，投资者按投入企业资本，享有所有者的权益，并按照投入公司的财产对公司承担有限责任。
4，按市场和社会需求组织生产经营，保护环境，以提高劳动生产率、企业经济效益和社会效益为目的;
5，建立科学的企业领导体制和组织管理制度，调节所有者、经营者和职工的关系，形成激励和约束相结合的经营管理机制，股东大会、董事会、监事会和高层经理人员的相互制衡关系。

行为主义革命的基本信念是按照自然科学的方法论及模式来发展政治学。古罗马人扩展了世纪政治的范围将古代政治思想传入中世纪和现代世界创立了较为完备的法律制度。全球化时代大大拓宽了政治学的视野使当代政治学越来越具有跨国或全球视野从研究方法来看当代政治学的边界越来越模糊与其他学科的整合研究成为其方法论上的显著特征基督教会的兴起产生了独立于国家以管理人类宗教事务的独特体制。

　　(一) 国外对公司治理内涵的争论
　　综合而言，西方学者对公司治理内涵的界定，主要是围绕着控制和监督经理人员行为以保护股东利益、保护包括股东在内的公司利益相关者利益两个主题展开的。
　　1.围绕着控制和监督经理人员行为的界定
　　(1) 股东、董事和经理关系论。马克·J·洛（1999）

　　(2) 控制经营管理者论。斯利佛和魏斯尼（1997）

　　(3) 对经营者激励论。梅耶（1994）
　　2.围绕着保护股东利益的界定
　　(1) 控制所有者、董事和经理论。普罗兹（1998）
　　(2) 利益相关者控制经营管理者论。希克（1993）
　　(3) 管理人员对利益相关者责任论。布莱尔（1999）
　　(4) 利益相关者相互制衡论。
　　狭义：钱颖一（1999）
　　广义：科克兰和沃特克、李普顿
　　(二) 国内对公司治理内涵的争论
　　(1) 公司内部权力机构相互制衡论。
　　吴敬琏（1996）
　　(2) 企业所有权与公司治理结构等同论。
　　张维迎（1996）
　　(3) 保护所有者利益，监督激励经营者论。
　　周小川（1999）
　　(4) 公司利益相关者相互制衡论。
　　杨瑞龙（1998）
　　（三）公司治理内涵的定
　　国内外学者虽然对公司治理给出了多种解释，但还存在着以下两个方面的不足之处。一是把公司治理的目的理解为相互制衡，而忽视了科学决策。二是只关注公司治理结构，而忽视了公司治理机制。
　　要准确地把握公司治理的内涵，必须实现以下两个方面的观念转变。一是从相互制衡转向科学决策；二是从公司治理结构转向公司治理机制。
　　所谓公司治理是指，通过一套包括正式或非正式的、内部或外部的制度或机制来协调公司与所有利益相关者之间的利益关系，以保证公司决策的科学化，从而最终维护公司各方面的利益的一种制度安排。
　　（都是从老师课件上拷的）

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