为什么曹操身边的谋士太厉害了
一是曹操在征用人才上占据着有利地位。曹操“挟天子以令诸侯”，他是丞相，他发布的求贤令，就是以朝廷的名义，而且是针对全天下。而刘备和孙权只是一方诸侯，而且有地域性，因此，在人才求取范围上，孙权和刘备肯定没有曹操更有利。
二是曹操第一次提出了“唯才是举”的口号。这个口号和之前东汉人才选拔制度的导向是不一样的。之前是察举制，注重的是一个人的品德，所谓“举孝廉”，就是看你是不是孝道，是不是廉洁。但是，这种制度在东汉末年已经非常腐朽，人才求进不是靠孝道靠廉洁，是看你的门第，看你有没有钱，会不会行贿。这样选拔出来的人才，都是极端腐朽的。而曹操提出“唯才是举”的口号，就是说，主要看你的才干，你的出生不好，品德不好，这些都没有关系，有才能就可以用。所以曹操网罗了为数不少的人才。
三是曹操能够包容所有他仇视的人才。“建安七子”之一的陈琳，曾给袁绍写檄文，从曹操的祖宗八代开始臭骂曹操。但是曹操打败袁绍抓到他后，却依然重用他。陈宫本来是曹操的人，后来因为朋友与曹操反目，帮助吕布打曹操。结果曹操打败吕布，抓到陈宫。曹操让陈宫投降，陈宫不，一意赴死，最后曹操还把陈宫的父母孩子养了起来。曹操跟袁绍官渡之战前，很多人认为曹操必败，因此暗中和袁绍眉来眼去，给袁绍写信。官渡之战后，曹操为了让那些人安心，并不打开那些信看，而是一把火烧掉了。其包容性是非常强大的。
曹操身边能够吸引大量的人才，不是偶然现象，至少有一下几点原因：
首先，曹操善于发掘人才。曹操手下“五子良将”中，就有乐进、于禁两位是曹操从行伍中发掘出来的。
其次，曹操吸引人才的方式与众不同。我们知道，东汉时举荐人才的方式是“孝廉制”，要求德才兼备；而实际操作过程中，往往更重视一个人的德行，把品德放到第一位。因此，出现了一系列的草包型“名士”，比如孔融、孔伷、边让、刘岱，这些人所有的本事就是整日里枯坐空谈，正事不干，酒倒能喝。郭嘉就很不屑的评价刘表“表，座谈客耳”，可谓入木三分。曹操就不同，他一向主张“唯才是举”，不管品行、道德如何，有才就行。他还多次颁布“求贤令”，表明自己渴求人才的决心。因此，真正有本事的人，乐于投靠他。
第三，曹操会用人。这一点和袁绍不同，袁绍也招罗了一大批人才，文有沮授、田丰，武有颜良、文丑、张郃、高览，都是一时难得的人才。可是官渡一战，这些人才都没派上用场，最后死的死，降的降，归根结底，袁绍不会用人。曹操就不同，就说张郃高览，在袁绍手下说话没分量，还比不上专出馊点子的郭图，但是一到曹操手下就被重用，张郃后来还成为“五子良将”之一，这也是曹操会用人的结果。我们知道，人都是有理想的，曹操给了他们实现自己抱负的机会，让他们一展所长，所以这些人才乐于投靠曹操。
第四，曹操知道每个人应该用在哪里。这一点又和袁绍形成鲜明对比，袁绍手下，人才是多，可是他不知道该怎么用。荀彧的评价可谓一针见血：“田丰刚而犯上，许攸贪而不治，审配专而无谋，逢纪果而自用。”袁绍不把手下的人才安排好了，这些人就互相倾轧，彼此拆台，总之采取不合作态度，这一点马上被荀彧看出来了。后来这些人在内耗中几乎全部死光，也在荀彧的意料之中，实在因为是袁绍没有组织才能啊。曹操就不同，他善于安排每个人的职务，这一点得到了公认，连不喜欢他的宋人洪迈，也不得不称他“智效一官，权分一郡，无小无大，卓然皆称其职”。具体的说，就是：“当天下乱离，诸军乏食，则以枣祗，任峻建立屯田，而军国饶岩，遂芟群雄。欲复盐官之利，则使卫觊镇抚关中，而诸将服。河东未定，以杜畿为太守，而卫固、范先束手禽戮。并州初平，以梁习为刺史，而边境肃清。扬州陷于孙权，独有九江一郡，付之刘馥而恩化大行。冯翊困于鄜盗，付之郑浑而民安寇灭。代郡三单于，恃力骄恣，裴潜单车之郡，而单于慑服。方得汉中，命杜袭督留事，而百姓自乐，出徙于洛、邺者至八万口。方得马超之兵，闻当发徙，惊骇欲变，命赵俨为护军，而相率还降，致于东方者亦二万口。凡此十者，其为利岂不大哉！张辽走孙权于合肥，郭淮拒蜀军于阳平，徐晃却关羽于樊，皆以少制众，分方面忧。操无敌于建安之时，非幸也。”
第五，曹操的性格使他能凝聚人才。所谓“生性多疑”，是指曹操对付敌人的心思，并不是说他对待手下的态度。事实上，曹操是很能容人的，陈琳把他骂的狗血淋头，还连带他十八代祖宗，他照样忍了；魏种曾经背叛过他，让他咬牙切齿，后来被他抓住，曹操叹息一声“唯其才也”，照样没杀。换到袁绍身上，田丰、沮授不过提点意见，就被关进牢里，田丰最后还被赐死，这样的下场，足以警惕那些跟随袁绍的人。
第六，曹操还善于协调手下之间的矛盾。比如郭嘉平素放荡不羁，令陈群非常不满。上面说了，曹操用人不拘一法，不会去找郭嘉的麻烦，但是他知道陈群的意见是对的，所以提升陈群，奖励他敢于说实话、实事求是的态度。这样就化解了可能出现的矛盾。袁绍就不是这样，他手下都公然分成几派，在那里内耗了，他什么都不管，任其发展，最后终于闹得分成两派，彼此攻伐，被曹操占了便宜。
我个人了解不太多，这里说的也不是很完整。楼主有时间可以去看看易中天先生的《品三国》第11和12章，有非常详细的说明。
荀彧——体大思精，总统后盾
荀彧自小被世人称作“王佐之才”，东汉末年曹操帐下首席谋臣，杰出的战略家，被曹操称赞为“吾之子房”。官至侍中，守尚书令，谥曰敬侯。因其任尚书令，居中持重达十数年，被人敬称他为“荀令君”。从《三国志》荀彧的传记可以发现，荀彧看问题往往非常深刻，是五人中最体大思精的一位。
辅佐曹操攻略吕布、袁绍、刘表，迎奉天子的过程中，荀彧每每进谏，往往会从大势角度，撷取影响战争胜败的诸多因素中最关键的那些部分，对曹操进行劝谏。正是由于荀彧智能的全面和细致，所以他不仅能提出正确的战略战术、给予曹操“奉天子以令不臣”的正确政治方针，还能分拨粮草、举荐贤能，可谓样样皆通，样样皆精。因此善于用人的曹操往往让他做后方的总调度官，成为自己在外出征强大的后盾。
荀攸——传奇完人，战术大师
荀攸十三岁的时候就能察言观色，年轻的时，董卓烧毁洛阳迁都长安之后，他曾经主谋刺董，并计划辅佐皇帝、号令天下，成就齐桓晋文的霸主之业!显然在那个时候，荀攸就已经看出天下分崩、王权旁落乃大势所趋，而且还敢身体力行的要当齐桓晋文!应该说荀攸才是三国时期“挟天子以令诸侯”政治思潮的奠基人。荀攸后来被董卓抓起来了，此时荀攸又表现出常人难及的明智与豁达，然而他命大，恰好不久董卓被刺杀而死，他自己也就因此免罪。
荀攸的完美在于：外愚内智，外怯内勇，外弱内强，不伐善，无施劳，智可及，愚不可及，虽颜子、宁武不能过也;公达，非常人也，吾得与之计事，天下当何忧哉;军师荀攸，自初佐臣，无征不从，前后克敌，皆攸之谋也。孤与荀公达周游二十余年，无毫毛可非者;荀公达真贤人也，所谓“温良恭俭让以得之”。孔子称‘晏平仲善与人交，久而敬之’，公达即其人也;荀令君之进善，不进不休，荀军师之去恶，不去不止。
贾诩——经权达变，长于应对
贾诩善于细致入微的体察说话对象的身份、处境、性格，采取适当说服或者应对方式，让对方乖乖的顺着自己的话做。贾诩能够深刻抓住矛盾的本质，用最实际管用的说辞说服对方，而绝不会拘于自己的城规。也正是这种明察秋毫、务实应变的思维方式，贾诩在战术上还曾经让曹操小小的尝到败果、让马超和韩遂这两个稀里糊涂的家伙一败涂地。贾诩长于应对，能够根据既有的情况找到最佳的应对方案，所以贾诩处事永远是被动的、低调但聪明的。
程昱——勇略过人，刚戾傲慢
程昱早年在家乡城池的时候，一次遇到县丞呼应黄巾作乱，程昱率领吏民开城追击，竟将贼人们打得一败涂地。其人胆勇可见一斑。袁曹对峙，袁绍带领十万人马即将南渡，而当时程昱镇守南方的城池，士兵只有700。曹操想给程昱增兵2000，程昱却说袁绍必然以自己兵少，不会来攻，如果增兵，袁绍就不得不攻城，那时我肯定守不住。因此不如不增兵。后来袁绍果然没有派兵攻打程昱。程昱由于性子太直，虽然曹操能容忍他，但他私下的人缘很差，甚至有人曾诬告他谋反，但曹操反而待他愈厚。
郭嘉——鬼才
郭嘉在战略战术方面的见识，与荀攸不相上下，而最奇特的是他可以在千里之外预料孙策的命运。郭嘉的言论大都与荀彧相仿，论述非常完备，但郭嘉说话常用短句，说话的节奏明快，形式上多排比对仗，富有音韵美感。他的分析相比荀彧，更加清晰流畅，环环相扣，逻辑性更强，总而言之，郭嘉进谏，善于抓住主要矛盾进行论述，逻辑顺畅，结论明白，语言艺术也更为高超。他比荀彧多了一份果断，比贾诩多了一份积极，比程昱多了一份美感。
锐意勃发、华实兼备的郭嘉，能将理性陈述与演讲艺术相结合的郭嘉，也的确称得上鬼才。即便因为这种个性，而被陈群诟病举止行为，然而正是因为缺憾，郭嘉才更契合“鬼才”二字。
四个字:唯才是举 这是曹操的用人准则
曹操就是一个很厉害的谋士了，他不死司马懿就永远起不来
你觉得谁最厉害？你最欣赏谁？
哈哈
曹操是三国里边我最喜欢的人物。
你不觉得曹操身边的谋士太厉害了
天妒英才
国家是三国第一谋士么？
至少入三甲
什么意思？
就是前三
第一是谁？
嗯不
是？
贾诩
哦
我觉得他挺厉害的，从无失策
第二呢？
可能就是郭嘉
。。
他算准了孙策会被小人所害。
我身边有一个谋士，考虑周到，
？
像三国的那个人物？
说明白点
谁都没有我身边的谋士考虑周到，我身边的谋士像三国时期那个谋士？
你多大了？男女
17，男
好吧
像？
可以呀！
三国时期的那个人物
嗯，知道了
我身边的谋士像谁？
我又没看到，我咋知道。
主要考虑周到
陈宫挺可怜的
像不像陈宫
你说像就像呗
不知道
什么时候给我带来看看。
啊啊
口说无凭，我没看到我咋能知道。
可能现在第一谋士
万事皆有可能
也没用呀！
祝你顺利！
好吧
他说了些什么？
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