怎么开好渔具店?怎么开渔具店赚钱?
于是一些投资者不禁摩拳擦掌、跃跃欲试。据统计现在每年的钓鱼人以百分之200的速度增加，钓鱼现在不仅是一种爱好也是一种休闲运动，钓鱼被称为水上高尔夫。开渔具店挣钱吗？ 开渔具店挣钱吗？以一个城市规模为70万人的城市和辖区为500万人口的中等城市来说，每年用于渔具消费的金额大致接近为500万元，其中用于城镇钓鱼人的消费占400万元，这一比例可能很快缩小，原因是钓鱼已经在乡镇和农村普及的很快，这样就可以算出你如何经营渔具店了。按照投资在8-10万元投资一个零售店来计算，大家可以算出每年的营业额应在25万元(保守一点)，那么，渔具店的综合利润一般在25%，这样你就可以算出一年的净利润了。 如何开渔具店？ 那么，渔具店是一个具有怎样特点的项目，它适合哪些人来投资，其获利方式又如何呢? 如何开渔具店？圈内人来做圈内事 几乎所有的渔具店老板在开店之前都是钓鱼活动的玩家。正是因为有这样的经历，所以这些老板熟悉钓鱼活动的各种装备与需求，因此在经营上更为得心应手。 由于钓鱼具有相当的专业性，因此对于开一家渔具店来说，专业性的要求是第一位的。如果老板本人不是专业玩家的话，那么就要求老板必须雇佣一个专业的钓鱼玩家来协助经营。没有钓鱼活动的行家，渔具店是做不起来的。 如何开渔具店？圈内的人也得懂经营 钓鱼活动这两年的发展势头可以用极其迅猛四个字来概括。 前些年，专业的渔具店还非常少。而历经几年之后，尤其从2004年开始，渔具市场发生了根本性的变化，渔具店开始展现出朝气蓬勃的局面。 从这样的趋势看。钓鱼活动对货品的要求越来越严格。这种严格概括起来，第一个就是专业化，第二个就是个性化，因此经营渔具店能否把握这两个关键要素是开店成败的内在因素。 所谓精品路线。首先是产品品牌好，有良好的质量保证。在渔具中也有高中低档之分，一般要以中低档为主，也要有些高档产品烘托，但质量要求是一致的。除了产品质量，销售服务也一定要跟上去。因为渔具店的服务人员，他们不仅仅是销售人员，还应是各种产品装备的顾问与指导员，只有这个指导员过硬，顾客才会感觉店内商品的价值。一个渔具店的号召力，很大程度上取决于这些顾问的素质。 如何开渔具店？赚的就是圈内钱 随着从无到有，从起步到完善，渔具店的行业门槛逐渐提高。最初用lO万元在北京和上海就可以成功开一家30平方米的店。而现在，在大城市，没有50万元是无法跨入这个门槛的。 很多人不知道用10万元在北京或者上海类似的大城市开一家渔具店是个什么概念。说保守一点，10万元在大城市开店差不多也就只能是七八平方米左右的小店，甚至可能是与其他经营者合租一个店面。这是因为无论店的规模怎样，除了房屋租金与流动资金之外，必须保证一定的铺货量。在中小城市。由于店面租金会低一些，因此可能初期投入十万元也是能够做起来的。
谈到产品定位，我们必须先明白一件事情，产品定位不仅是工厂要做的事，长久以来，传统钓具店经营者抱有有什么卖什么的经营态度，我只是卖产品的，又不是生产产品的，产品定位不是我能左右的。
1. 价格
低端价格是不是就不可以做？也不见得，从全国大部分钓具店的销售产品结构来看，中低档产品占据了相当大的比例。随着消费市场对钓具产品认识的加深，钓具产品的价格体系也越发变得合理化，中低档价格的产品品质也在趋于稳定。不过对于钓具店来说，在选择产品时，不能一味图便宜，选择合理的性价比产品至关重要。
2. 产品
市场上还有一些渔具店更加没有意识到这个问题的重要性。什么便宜就去卖什么，结果做了很多年还是在做劣质产品，这些产品不仅是质量没法保障，售后又比较麻烦，还有相当一部分是拙劣的仿冒产品，销售这些产品，无疑增加了庞大的工作量，所以会比较辛苦。而且客户体验也很差，人都是吃一堑长一智，有了第一次的体验，就不会在您的渔具店选择去买高端的产品。那么无形之中就把有限客群推给其他钓具店或者淘宝。一家钓具店在开始经营之后，就应该重视起产品定位问题。随着客户数量的积累，市场影响力的扩大，钓具店明晰自己的产品定位，让客户有更加明确的归属感，在这里得到客户所需要的品质和服务。
3. 市场
在如今的市场环境下，相当一部分的钓具产品消费通过网络电商平台达成，对传统钓具经营造成了一定的影响，不过，在缺乏社交场景的时代，也有更多的钓鱼爱好者喜欢去渔具店购物，钓具店的地位是越来越重要的，在与网络电商平台的竞争中，钓具店经营同样要意识到抛弃劣质产品，明晰产品定位的重要性。举例来说：一个新手玩台钓，您是推荐他一支200元的低端劣质的钓竿，您可以赚取100元的利润，还是卖给他500元知名品牌，您可以赚取50元的利润。我想80%的人会选择第一项，因为眼前的利润已经很明显啦。
4. 做品牌
如今顾客越来越现向品牌看齐，顾客也愿意为产品的价值付账。苹果手机那么贵，但还是有很大一部分人愿意花两个月的工资去买它一部手机。因为iOS系统更稳定，生态环境更好。一部手机可以用两三年，平均到每天的消费比其他品牌还小，顾客就觉得实惠。选择去做口碑，做品牌，才是保持客流量增长的方法。现在渔具市场对品牌存在一种误解，高端品牌代表着价格昂贵，其实不然，大品牌是根据不同等级的钓友有更加合理的装备推荐，追求高品质的钓鱼体验的装备才会贵。还有老板抱怨大品牌网上价格太透明没有利润，不愿意做，硬生生的把生意推给淘宝，还抱怨淘宝抢了他们的利润。产品定位也是一种选择，既然有选择就会有放弃，选择可以长久发展的利润，放弃鸡肋式的利润，做中高档的产品。
渔具店辐射的地理半径随着交通的便捷不断扩大，渔具店之间的客户交叉也不断增加，以钓鱼爱好者为有限客群的钓具店，很大程度上做的是熟客的生意，如何吸引具有更多选择权的有限客群，钓具店需要对客户的消费心理进行把握。
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