小弟今年环境工程专业毕业，做给排水工作，刚上班痛苦纠结，请问各位前辈，怎么快速的入门，尽早上手。

各位前辈好！小弟是从事建筑给排水设计的，现在刚入职，目前还处在看规范阶段，在此想请教几个问题？谢谢啦~

开始的时候当然是规范和计算重要，随着设计工作的时间增长，完成的项目的增多，很多常用规范和计算方法、参数自然熟记于心。对于规范多的问题，因为现在你并不太清楚设计中常用的是哪些，所以一方面可以请教前辈，另一方面不需要死记硬背，只要大体知道有哪些规范，各自规定了哪方面的要求，设计的时候知道要查什么东西就好了。常用的查个一两次差不多就记住了。当然画图技能也很重要，但这个只能是熟能生巧的事。

这主要看你的价值取向，以及你对专业以外发展机会的把握程度，如果你有把握判定在燃气公司会有专业以外的更好发展，那你就好做决定了。如果仅从专业这个角度看，当然是到与所学专业对口的单位好，这样，科班出身比半路转型更好。个人意见，仅供参考。

1、多做：做花时间在业务上、别人用8小时，你就用10小时、12小时，尽快的熟悉工作流程、各部门的职责、业务规范。不要怕做错，但也不要盲目去干
2、多问：不清楚不懂的，象同事请教、一个事情多请教几个人、才能得到准确的答案
3、多看：看看别人是怎么做事、谁做得最好、哪里做得好、比自己好在哪里、学他！
4、多交流：要积极参与到部门的活动中去。这样才能进入到圈内。
5、每天上班衣着整洁
6、不要得理不饶人、学会谦让
7、学会倾听别人的意见，哪怕是批评的。很多时候批评也是一种帮助（当然不是指那些恶意的批评）。关键是批评得对的一定要接受和改进。不对的课一笑了之，不必过于较真，非要理论个对错。
8、学会先帮助别人，不求回报。

与领导的关系
1、多拍“马屁”：不要避讳主管、见面点个头、问声好。下班有可能也随便和领导打个招呼。适当也要请教些业务上的事情。很多主管都喜欢求知欲望强的新人的。也都比较喜欢哪种“好为人师”的感觉。满足他。
2、要清楚领导的工作要求的预期，就是事情做到什么程度才是领导期望的。不是你认为做完了就结束了。
3、接受任务时，要学会向做阶段性回报（反馈），让领导能实时掌握实情的进度。可以在行进间、餐厅等地方做简短的回报
4、遇到问题无法处理，需要裁决时。要先提出几个方案（各有哪些优缺点），让领导打钩。不给领导出难题。
5、“投其所好”：多了解领导爱好方面的知识，这样才能有共同的话题
6、在领导面前学会适当的吃亏，学会适当的加班。必要时帮领导抗责任。
7、领导交代的事情，要快速的反应。可以是提交计划等。作为第一要务要处理。
8、这样你才能更块的进入到核心群内（一个部门是个大圈子，领导周围的那几个才是核心圈小圈，大部分的资源都是这个圈内分享的，比如加薪、好的培训机会。不要站在大圈内看小圈喝汤，要进去吃肉）

不会一毕业就给你弄到关键岗位吧，给你放那你也干不了呀，肯定有前辈，多跟他们学，最好能在工地学，看图纸等，比学书本来的快，不能急，供排水是做的民用的吧，民用的简单，比化工厂的简单多了，处处留心就是了，民用多层市水压就够，一般用塑料管还要降压处理。高层就是选择管径，逐级管道泵问题以及无塔供水的问题，这些牵扯一个泵的扬程和流量的计算，以及降压阀的应用等，排水用到测绘知识和管径的计算，画图用cad就行，或者看他们都用什么软件，就学什么软件了，不要说不回画图软件。

弱电弱电，自然是建筑中的弱势群体，弱电最大的优势就是等你学成以后可以自己开公司，这是别的行业比较难实现的，靠弱电打工发财的基本不可能，混好了有个

少年不努力，长大上工地。我是去年毕业的建环的。也是去工地当施工员。其实没有那么老火，不要太急了。很简单，拿着图纸去工地上和现场对就行了。不懂的，和现场你觉得不一致的地方就回去问你们的安装经理，烟儿什么的要搞起。规范，这些多问问工人就行，监理老头就行了。反正当自己二百五，不懂就问。这个东西，简单的很，看过了你就会了。等你要考试的时候再去被规范把。记住一句话，只要现场能正常做起走，你这个施工员就是合格的。一定要多跑现场，不要在办公室吹空调。

---

小弟今年环境工程专业毕业，做给排水工作，刚上班痛苦纠结，请问各位前辈，怎么快速的入门，尽早上手。视频