怎样做好一位学习部部长？

怎样做好一个学生会学习部的部长~

第一，完成学生会的主要工作
第二，举办本部门的特色活动
第三，配合其他部门完成任务
第四，部署安排好本部门的成员工作。
具体的可以这样来说：
以人为本，管理亲和于人，打造广泛的学生基础，收服人心是工作顺利开展的必要条件，人心齐，泰山移。不要让形式化的管理或操作把同学与自己的距离踢得太远。学生干部不仅是学生官，更应该是为同学谋求一个良好学习生活环境的策划者、组织者和建设者！
尝试创新，班级工作要从经验型管理向科学化管理转变，活学活用，将管理学的特色运用于班级事务的管理，例如进行目标管理与项目管理等。
善于表扬别人，恩威并济，赏罚分明，善人者善己，允许同学乃至班委犯错误，“人非圣贤”，但你一定要帮助他改正或自我改正，看结果也要重过程，多鼓励少批评，多帮助少命令，学会换位思考。
学会沟通，沟通能拉近距离，促使班委不断改进工作，不但包括和同学之间的沟通也包括不同班级班委会之间的沟通，很多班级优秀的做法也值得其他班级参考或借鉴，水涨船高，学院整体工作局面达到一个良好的状态，对班级自身也是巨大的推动，切勿闭门造车。
构建管理学院院会和班级的和谐合作，构筑双赢模式。学生会工作与班级工作有本质的一致性，区别在于学生会能从更大范围与规模上集中学院的人力和财力开展班级组织不了的活动，是更多学生干部的集合。学生会的工作绝非空中楼阁，不切实际，学生会的目标始终是服务于学院广大同学，我们始终把同学的利益放在第一

1、大学里面参加协会和学生会都是从体验开始的，一般都是有目的的，是去学习东西的，来弥补自身的不足或者是去发挥自己在某方面的优点。你作为一个前路者是带着学弟学妹做部门当做的事情，部门在学校里面要定期的举办活动，而举办权是需要你自己去院系争取的，也只有在做活动的时候才能体现出团队合作精神，而你要给你下面的人的是成就感，成功的活动做多了，凝聚力也就有了。
2、你说开会的问题。可能是你说的是废话，开会时要归纳重点说，与部门利益相关、与各成员利益相关的事着重说。说话要自信，给人的第一感觉--行家（即使你不在行），说正事时气氛严肃，偶尔可以调侃一下，缓解气氛。再就是时间控制问题，尽量快，不耽搁大家时间。
3、你不是去问其他成员有啥想法，而是给选项让他们讨论。你可以跟极个别的成为好朋友，也就是培养接班人。良禽择木而栖，良才择主而事。你要透露出或者证明自己在某方面走在了前面，有值得他们学习的东西。

一，提高责任心，工作中要积极进取，大胆创新，虚心向他人学习，进一步广纳闲贤言，做到有错就改，
二，积极听取领导和同学门的意见，同时坚持自己的原则，”严与律己，宽以待人”在学校评估的紧要关头，
三，要以身做责，”奉献校园，服务同学”为宗旨．真正做到为同学们服务，代表同学们行使合法权益，为学校的评估尽心尽力，
四，在学生会利益前，我必须坚持以学校，同学们的利益为重，决不以新谋私。
这些都是官话，当然能做到更可贵，主要还是做好以下：
1，要有很强的组织协调能力。对于各项学习方面的活动都了解。
2，有良好的口才，善于演讲，这样会鼓动大家的学习热情，
3，人员交际要比较好，能协调好领导和学生之间的关系
4，能切实的帮助到一些学生，树立自己的威信
5，一定不能和学生有距离，混在他们之中更能做好这个部长
6，能安排一般的会议日程！
7，能合理处理好一些利益关系
我就说这么多，剩下的需要自己体会！
希望能帮助到你

首先是自身素质要好，其次当然是能力要强。

1、多组织活动，比如知识竞赛、辩论赛之类的
2、提高大家的参与精神，提高学习部的凝聚力
3、创立自己的威信

首先自己要学习好，别只会拍马屁

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