现代企业管理中可能存在哪些问题

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~ (1)在现代企业管理中,领导层往往盲目遵从上级指示,却对基层员工的实际问题视而不见。
(2)企业在招聘人才时缺乏可靠依据,导致领导层中出现了不称职的成员。
(3)随着企业规模的扩大和员工数量的增加,如何识别并剔除其中的不良分子,成为企业发展的一个挑战。
(4)企业运营依赖制度管理,但往往忽略了制度的本身也需要管理。
(5)管理者对监督的误解导致其重要作用未能充分发挥,有时甚至产生反效果。
(6)尽管企业知识、经验不断积累,员工能力理应提升,但现实中却常出现员工能力“每况愈下”的现象。
(7)尽管企业普遍认识到改进的重要性,但员工积极性往往难以提高。
(8)6S管理执行不力,员工缺乏必要的工具,且存在私藏物品的现象。
此外,还有以下几个问题值得关注:
(1)员工为何常感工作疲惫?
(2)如何激发员工的最大潜能?
(3)企业在评优选拔和末位淘汰中存在哪些常见问题?
(4)如何提高企业培训中“师带徒”制度的质量?
(5)为何企业中“事不关己,高高挂起”的态度日益普遍?
(6)如何开展办公室领导岗位的评优工作?
(7)为何企业中优秀人才难以被发现?
以上内容节选自《企业管理工作实务》,北京:经济管理出版社,2021年3月。


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