电子产品成品仓库管理

电子产品仓库管理员~

大多都是管理货品的出入库情况 登陆好做好相应的汇总记录报表
货品有问题的需要更换的要登陆啊．．．啥的．．
还有啥仓库的5S管理．．
我从网上把相应的5S考核给你copy过来了．．可以查考里面的内容．．
大致就是这些，不要怕 放松．．好好面对哈～～加油～！


一、仓库不能有失效，没用的物料和物品，应及时与相关部门沟通，即时清理掉。（例加工、退货、转卖、封存等）并做好状态标识。（4分）


二、把长期不用但具有可用性价值的物料，按指定区域定点防护存放，并标识好物品属性，存放日期，最长使用期限，必要时申请品管或工程技术人员进行实物判定确认，清盘时应再次做好防护处理。（4分）

三、物料、物品、成品要按指定区域分类规划，放置时要做到安全、整齐、美观并成水平直角摆放，并要有标识和品质状态。（4分）


四、物料、物品、成品、加工件要做到帐、物、卡三物一致。（5分）


五、载具、地台板要按指定区域存放，木地台板与铁地台板要分开叠放，并摆成水平直角放置，空置的地台板按指定区域安全存放，需维修的地台板要急时报修，不能再次使用，并要放置到指定维修区域，成水平直角整齐放置。（8分）

六、区域通道和消防通道要保持畅通无阻，不脏乱，区域识别油漆线则根据实际损毁情况，（应在油漆脱落辨别不清时）进行重复划线以便区域识别，通道用绿色，物品放置区用黄色，不良品区用红色油漆。（8分）


七、部门设备要自行清洁、保养，对共用设备、载具由部门负责人安排清洁、保养，需维修时应填写维修标识卡，并填写好时间、报修人、部门等内容。持卡一定要经部门负责人签名并按指定维修区域整齐成水平直角放置，原报修人应在二日内将维修好的设备收回部门使用，属公司自制的载具，焊接脱落部分由部门或小组负责人自行商议，请求焊接部门帮助重新焊接修复。（5分）


八、物料架和物料要摆放整齐，各区域负责人必须负责好区域内的物品，防护清洁整理工作，并且要保护好状态标识。（4分）


九、地面、墙面、楼梯、办公桌椅、电器设备等要保持畅通无阻，任何情况下都不准堵塞电闸同消防栓。（5分）


十、仓库通风要好保持干燥清爽的环境，灯具、安全网、电梯、风扇、窗户等设备以及卫生死角，各区域负责人要随时清扫，清洁保养防护，禁带火种入库，出现故障要即时报修。（8分）

十一、不准在仓库打瞌睡、吃零食、看小说、窜岗、聚集聊天、追逐嘻戏打架、骂人、着装要整洁，待人礼貌，使用文明用语，掌握电话礼仪。（2分）


十二、工作要主动、热情，有强烈的时间观念。（2分）


十三、仓库区域物品要做好各种安全防护措施，防护雨布不用时要折叠保管，定点存放，对非人为破坏的雨布及其它防护用品确实不能修复的应做报废处理，在报废前由企管部对实物进行检查核实。（6分）


十四、物品卸载时要轻拿轻放，对超重物品或带有毒性的物品不准单人运载，装卸完物品后要即时清扫现场，将落于地面的物品和垃圾急时清理完，各类搬运载具在空置时要成水平直角摆放在指定区域。（6分）


十五、不准随意踩座、物品同运输载具，对搬运人员设置指定休息区域，同时规划好个人物品、饮具，统一存放一处，环境要保持整洁、美观，人离时休息区要恢复原状。（5分）


十六、物品卸载运输过程中，运载操作人员要控制好安全行驶速度，对物品作相应防护处理，行驶时要顾及周围工作人员的安全，严禁超速行驶或酒后驾驶。（2分）


十七、仓库主管或班（组）长每月要在上、中、下旬三个时间段内自行安排下属人员学习5S知识，并将学习记录交由企管部5S小组负责人，5S工作组根据学习内容与学员到签情况进行评分。（2分）


十八、办公区域内失效、过失的文件资料，相关记录等要急时清理掉，能回收再利用的纸张应统一集中交公司喷漆部。（3分）

十九、办公室有效文件、资料、相关记录和其它物品，要分类规划，作定点防护存放，在使用过程中，文件资料记录要做好保养措施，（例包装、捆扎等）尽量避免肮脏破烂，以便于查找、保存。（4分）


二十、办公区、地面、墙面、桌椅要摆放整齐，清洁干净，抽屉内要整洁不杂乱，人行通道要保持畅通无阻，电器设备要做好安全防护措施，不准在办公室内抽烟。（4分）


二十一、仓库工作人员应尽力避免在工作时与交接人员发生争吵，不能自行处理的事情，应立即请求部门负责人协助处理解决，要使用文明用语，熟悉使用电话礼仪。（4分）

我是做电商卖数据线的，我们公司用的是精斗云云进销存。其实啊，这款产品不是针对某一行业，支持非常多行业，就是针对小微企业的产品，不适合打企业用。重点是金蝶的产品，无论各个方面，都能征服用户的心，反正我是用的很爽哈哈。

在物流供应链的管理中,库存不再作为维持生产和销售的措施,而是作为供应链的平衡机制,其主要作用是用来协调整个供应链。

由于现代企业面临着许多不确定因素,比如来自供方、生产方、客户等,处理好库存管理与不确定性关系的唯一方法就是加强企业之间信息的交流和共享,增加库存决策信息的透明性、可靠性和实时性。

WMS可帮助企业解决上述问题，在仓储管理环境中利用条码扫描枪完成现场信息的采集、货物管理等相关操作。在现代仓储环境中,无线网络可以不用通过网络布线方式，使用PDA条码数据采集移动设备通过WIFI直接连接到PC数据库中心,仓储管理人员使用手持条码数据采集器随时随地对仓储中的信息进行查询出入库，实时采集传输到数据库中心。

1、企业C/S单机版仓库管理软件：界面风格操作简单、物料清晰、数据安全。

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(专业打造仓库管理软件.全面提升企业营运效率,降低企业营运成本)

仓库管理系统包括下列功能：

基础信息: 货品信息、客户信息、供应商信息、库位信息。

系统设置: 用户信息、用户组信息、权限设置、密码设置。

仓库管理: 入库管理 (正常\还货\其它入库)、出库管理 (正常\借货\其它出库)、盘点。

报表中心: 库存汇总、入库汇总、出库汇总、入库明细、出库明细。

监控品台: 库位监控、库存报警、货品监控等。

接口模块: 接口开发、二次开发、模块增减。

仓库管理面临的问题:

(1) 作业效率低：靠手工在办公室PC把业务数据录入ERP系统，不能移动、不实时、操作不方便;

(2) 库存不准确：事后手工录入ERP单据繁琐易错、数据延迟，导致ERP库存数据不准确、不及时；

(3) 呆废品堆积：物品未能很好按一定策略(如先进先出)下架，导致呆废品堆积，增加了库存成本； 

(4) 仓位物品摆放混乱：虽然有了仓位划分，但未能很好按一定策略上架(如按分类、订单)，导致拣货效率低下；

(5) 出入库常发生错漏：出入库时靠人工核对物品、数量容易错漏，导致发错料、收错货，影响生产和服务质量；

(6) ERP发挥作用有限：由于ERP系统数据不准确、不及时，难以为管理提供可靠的决策依据；

(7) 产线仓缺料导致生产延误：生产现场物料消耗、车间库存等信息未能及时反馈到发料员，导致发料不及时，影响生产......

 

联系: 广州溯源信息技术有限公司(DESOFT)  :

溯源仓库管理系统(DE Warehouse Management System, DE WMS) 是基于物联网RFID\条码技术的仓库物流管理系统，主要用于制造及物流企业。系统通过在仓库物流节点布置专用设备（条码打印机、RFID、 PDA、AP、 PC等）配合软件系统对物品出入库作业进行扫描、核对、控制、指引。以此来提高作业效率、准确率；控制物品按合适的策略(如FIFO)下架；指引物品上架到合适的仓位；方便快捷地进行仓库盘点；无缝对接ERP，提升ERP运用效能等。实现实时、快捷、RFID\条码化的仓库管理，最终以快速、准确、低成本的方式为生产过程和客户提供可靠的服务。

请对照一下资料，结合自己情况，作进一步分析。
祝你成功

用仓管王软件管理就OK了

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