企业管理论文选题

企业管理论文选题如下：

论企业核心竞争力；现代管理理论热点问题研究；消费者行为研究；现代商务谈判；激励理论的研究；领导理论的研究；组织发展与变革；企业文化模式研究；“扩展企业”运作研究；企业协同效应研究；企业智力资本研究；品牌延伸的问题与对策；克服“克隆公司”现象。

大企业组织流程化设计；跨国经营的价值链设计；产业链上的价值链分析；入世后黑色家电的产业分析与企业对策；企业竞争力问题探讨；新形势下我国经济安全的保障问题；网络经济对现代企业的影响；论企业战略联盟。

人力资源资本化——人力资源管理的新要求；西部大开发问题的探讨；企业的跨文化管理；关于推行股票期权制若干问题的探讨；企业如何应对“入世”的机遇与挑战；对多元化经营战略的全方位思考。

虚拟企业；企业核心竞争力；关于企业实施名牌战略问题的研究；企业成长研究；知识管理研究；组织结构及形态演变研究；我国上市公司的公司治理结构完善；管理伦理与现代公司经营；络经济时代的管理变革；风险资本与高新技术企业的公司治理。

全球化背景下我国IT企业的发展战略；面向新经济模式的企业管理信息系统；资本经营方式研究；企业并购研究；管理者收购研究；战略联盟研究；租赁经营研究；定制生产模式的系统设计与管理；全球化与企业生产战略选择。

计算机集成制造系统（CIM）支持体系的设计与管理；JIT在我国企业的运用；MRP在我国企业的运用；企业生产计划系统的研究；企业生产性资源的计划管理；全面质量管理方法在企业中的运用；企业系统质量控制的应用；质量管理标准的研究。

先进制造技术条件下的质量管理；公司治理中的股东权益保护问题研究；完善上市公司董事会功能的若干思考；我国利用跨国公司直接投资的战略和策略分析；公司合并中关联人的利益保护问题研究；企业购并战略中的核心问题研究。

论管理创新；试论市场经济条件下企业家的素质；试论中国加入WTO的对策；论组织怎样做才能实现管理科学化;中国企业应建立独立董事制度；国企法人治理结构难在哪儿；中国股票市场应建立退市制度；中小企业发展：思考与对策；虚拟企业对我国管理组织的启示。

跨国并购企业的文化管理；CEO的激励和监督机制；企业的经营与发展；人力资本的激励机制；如何提升企业核心竞争能力；流通企业国际化经营的不可控因素分析；企业国际化经营的可控因素风险分析；启示眼与借鉴：流通企业迈出国门；中国流通企业的国际化经营战略。

知识拓展：

企业管理是对企业生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列活动的总称。

企业管理是社会化大生产发展的客观要求和必然产物，是由人们在从事交换过程中的共同劳动所引起的。在社会生产发展到一定阶段时，一切规模较大的共同劳动，都或多或少地需要进行指挥，以协调个人的活动。

通过对整个劳动过程的监督和调节，使单个劳动服从生产总体的要求，以保证整个劳动过程按预定的目的正常进行。尤其是在科学技术高度发达、产品日新月异、市场瞬息万变的现代社会中，企业管理就显得愈益重要。

从管理对象来分，可以将管理分成业务管理和行为管理。业务管理更侧重于对组织的各种资源的管理，比如财务、材料、产品等相关的管理。

而行为管理则更侧重于对组织成员行为的管理，以此而产生了组织的设计、机制的变革、激励、工作计划、个人与团队的协作、文化等等的管理。