作为公司的中层领导，究竟该怎么与基层员工相处？
公司里中层领导和基层员工平时基本很少接触到，那么对待一个虽然陌生但是跟你有一定关系的人，大家平时都是怎么做的呢？相信基本都是采取和平友善的态度。没错，这也是中层领导对待基层员工应该有的样子。可能有人会问领导对员工不严厉点，怎么能管理好整个公司呢？又怎么能提高员工的工作效率呢？话虽如此，但是中层领导和基层员工之间还隔着基层领导，所以这种越位指挥的事情是万万不能做的。
领导需要以严厉方式来管理下属，所以中层领导需要对自己的下属也就是基层领导严厉，而非直接对底层打工人施压。相反越是大老板越需要对底层员工施以恩惠，因为他们往往都代表着企业整体的形象，如果员工都把对领导的恶意转移到公司形象上，那么它迟早会失尽人心。
虽然员工需要被管理甚至于被鞭策才能发挥出更高的工作效率，但是这个事情需要他们的直属上级也就是那些小领导来做。在上下级关系中他们往往扮演着“唱黑脸 ”的角色。而驭人之术的精髓在于“一张一弛”，也就是有人唱黑脸时必须要有人来唱红脸，这里代表企业形象的中层领导甚至于大老板就需要站出来了，他们要随时安抚这些不安分的员工，给予他们各种福利恩泽，以此来收买人心，让底层员工可以继续为公司卖命。
同时作为中层领导必须要有更高眼界，更宽广的胸襟。在小领导普遍仗势欺人，到处耍威风的过程中，他们必须站出来收拾残局，给所有人留下焕然一新的印象。所以即便平时基层员工很少能跟大领导见面，但只要自己有机会去下面视察，那必然要把面子工程做到位，给与下面的人充分的温暖和善意，这样他们即便工作十分辛苦，也能看到生活的希望和动力。
中层领导那肯定是需要融入到基层员工中，因为中层领导只有主动融入基层，以多与员工聊聊家常，聊聊生活中的情况，同时偶尔为员工发一些福利。那对领导对员工也都非常好，也能够使公司向好的方向发展。
作为中层领导确实有蛮大的压力，毕竟又不能得罪上级领导，同时要将基层员工工作做到位，这点确实是很难。但是中层领导切勿抛弃了基层员工，而只为追求和上级领导的关系，这对自身对公司也不好。
一、主动融入基层
中层领导虽然管着基层员工，但是也不是很大职位，不能够高高在上，应该要主动去融入基层生活，不能够因为员工不主动和中层领导和自己聊天儿就不融入进去，这是错误想法，中层领导没有官架子，应该主动切实的融入到基层中去了解基层情况，只有融入到基层员工中那员工才不会对中层领导有偏见看法。
二、多和员工聊天
作为领导应该要多和员工聊天，每天不能够只知道坐办公室做做资料去安排部署，这样只会脱离和员工之间的关系，员工在工作中非常的忙，同时也很有压力，那作为领导也该多关心一下员工，多陪员工聊聊天，聊聊家常，了解员工们实际情况以及对公司内部情况，这才是作为领导应该要去做，了解的目的是为了让整个公司发展更好，让员工和领导之间提高默契度。
三、偶尔发福利
当然员工在工作中非常辛苦，在生活中偶尔可以给员工发福利，这样的福利可以不用过于丰厚，只要是员工们对福利比较满意，那都可以给员工们发放他们喜欢的福利，发放福利以后，那么很多员工才会有动力，有动力了才会有干劲儿，这样才能够让公司发展的更加强大，让中层领导管理更加有意义。
对基层员工要多一些体谅，在和基层员工沟通的时候一定要非常的温和，也要非常的善解人意，要给基层人员留下一个好的印象。基层人员犯错误的时候，尽量自己不要去处理，应该让下属去处理。
首先了解基层员工的个人工作和生活情况，然后协助他们制定工作计划，再帮助其克服工作上的困难与定期沟通。
一定要和谐相处，但是不要和员工的关系太好，有时候保持适当的距离感，能够让员工服从你的决定。
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