怎么打造一个连锁加盟品牌呢?有哪些可实施的办法?
对于创业者而言，选择一家火锅连锁店创业就可以安心了，认为后面能够轻松管理，但是这样的想法显然是错误的，加盟一家火锅连锁店应该要想到后面如何提升人气，可以能够持续发展自己火锅，不然一切只是火锅加盟总部安排。自己不动手，那么对于创业者自己就是“空谈误国”!那么，如何来提升新开火锅加盟店的人气呢?
一、走心的服务
餐饮本质之一就是服务，服务质量是决定是否能给顾客留下深刻印象的重要因素之一，不管新店还是老店，顾客第二次第三次进店，是因为顾客 次到店得到了优秀的服务，从前台，到上餐，从加汤到结账，给到了每个服务环节顾客优秀的服务体验，顾客才能从一回生完成到二回熟的过程，长此以往老顾客自然增多。
二、火锅店的口味
火锅行业作为饮食行业的一种，所以比较强调的还是在于口味，这个方面火锅店的口味好，那么自然生意就会好，生意好了。利润就会可观，那么相对于人气来讲，这些问题就不需要去考虑了，当然口味的问题是要在宣传到位的情况下，口味的问题是保障火锅店长久运行的，而宣传这个东西就相当于是一个敲门砖，是一个引路人。
三、装修设计
然后就是对特色火锅店形象设计和策划。特色火锅店可以在店徽的设计、特色火锅店主题的选择、特色火锅店的装饰格调、家具、布局、色彩灯饰等方面下功夫，使之起到促销的功用。
总的来说，老顾客才是门店长期持续运营并保持旺盛人气的关键点，一家成功的火锅连锁加盟店必然有着自己成功的老顾客圈或者说朋友圈，如果还有相关疑问亦可与我留言，交流进步。
您好！一、建立企业官网或者招商网站，企业的官网现在已经成为了企业的门面，当目标用户有意向加盟其品牌的时，肯定会访问企业的网站验证信息的真实性，网站要做到体现企业信息，及产品或者是服务信息。网站要根据产品或者服务的特性，通过专业的设计师打造视觉风格，企业logo及页面布局，根据搜索引擎的爬行习惯及访客的访问习惯设计网站结构、关键词的制定、网站功能的实践及代码的优化！
二、在专业的招商网站做宣传，现在各种招商项目很多，有很多综合的网站，可以在这类网站上发布企业的招商信息，这也是一种途径，这时候企业主就要想尽办法，让目标客户关注到你。
三、内容规划、整合传播推广
内容规划包括：品牌形象塑造、产品或者服务的概念策划、产品文案策划、招商的文案策划、产品口碑文案、新闻资讯内容、等各类广告的文案；
整合传播途径包括：微博、论坛、微信、视频、口碑、博客、媒体宣传、公关活动、事件营销等病毒传播的方式。
内容和传播途径相辅相成，这是现在做品牌宣传推广的必经之路！
四、利用报纸、户外广告、宣传推广，互联网时代，人们的获取渠道出现了两极分化的情况，所以说只有传统媒体和线上媒体相结合才能达到推广效果。
推广渠道有很多，并不仅限于这些，找到一个适合自己的才是最重要的。
就拿一个简单的培训来说就有几方面的确定，
1，确定培训周期
前期考察向招商经理询问培训周期，大概培训多久，有没有人员数量的限制，有利于后期加盟商组织安排。
2，确定培训地点
确定是上门培训还是到总部培训，如果是上门，就要了解老师是否需要单独收费，食宿如何解决等问题，如果是到总部培训，车旅费和食宿是否由总部承担，都要详细的问清楚，落实到合同，更有保障，也是为了避免后期因为费用产生纠纷。
3，确定新品培训相关
后期总部对产品更新迭代之后，新品培训的方式是通过远程培训还是定期统一去总部培训，都需先有一个简单的沟通，做到心里有数
4，确定培训效果
培训效果直接反映我们掌握程度，培训之前先要了解是否是包教会，培训结束是否有考核，比如商定的培训周期结束，若出现没有完全掌握的情况，是否可以延长培训期，如果可以，产生的费用谁来承担。
希望我的回答可以帮到扫你！
我国《商业特许经营管理条例》第三条规定了被特许人需要按照与特许人签订的特许经营合同在统一的经营模式下进行经营;
《商业特许经营管理条例》第七条对特许人的合同履约能力进行了规定，它要求从事商业特许经营活动的特许人需要具备成熟的经营模式,并具有为被特许人持续提供业务培训、经营指导和技术支持等服务的能力。
可见打造一个连锁加盟品牌主要的就是要有一个成熟的经营体系，并且让这个体系在被特许人在统一的模式下复制经营。这种经营模式是特指需要由特许人提供，可以让被特许人复制的经营、管理方式、形象标志以及产品或者服务的总和,这种经营模式要具有统一、规范、标准和可复制等特点，体现在在特许人的企业文化、经营理念、营销策略、质量监管和店面装饰装修等多个方面。
当特许人将自己所拥有的品牌、商标产品、单店管理系统、经营诀窍、对消费者的服务等内容开发组合成独殊的具有竞争力的特许权, 以商业特许经营合同的形式授权给被特许人使用。被特许人经营的加盟店需要从选址、装修、陈设到产品销售、促销、服务等都必须和特许总部的标准保持一致,加盟店未经许可,绝不能经营其他品牌的商品或提供特许总部未允许的服务。这样可以更好的保证特许人成熟经营模式得到有效的复制，从而扩大和稳固品牌的经营。
案例
价格竞争、售后服务一直是家电行业的两个既定原则，而国美除了这两方面外，特别注意自身品牌建设。2006年6月16日，由权威品牌评估机构--世界品牌实验室(wbl)颁布的
“中国500最具价值品牌”在北京隆重揭晓，国美电器蝉联中国最具品牌价值的中国家电连锁业第一品牌，品牌价值301.25亿元。
国美掌门人黄光裕表示“如果没有优秀的品牌，就很难实现产品的附加值提升”，而与家电同行相比，他非常看重品牌建设和品牌维护。国美电器是国内家电连锁率先设立品牌管理中心专门从事品牌战略的公司。
另外，国美电器将自己定位为“您身边的电器专家”，主旨就在于为顾客创造满意的优质生活。在国美不断为顾客创造价值的同时，顾客也与国美电器建立了长期的信任和认可。坚持“立德立仁，美化生活”的企业宗旨和“先卖信用，后卖产品”的营销理念，国美电器在激烈的市场竞争中独辟蹊径，特色鲜明的彩虹服务在吸引了大批消费者的同时，也使诚实守信的晋商新形象在广大消费者心中深深扎根。
作为家电行业的一匹黑马，引进了国内最先进的运营机制——连锁管理机制，并在全市首家引进电脑物流管理系统，打出了与北京同产品、同质量、同服务的口号，很快就以崭新的姿态赢得了消费者的青睐。形成“薄利多销、价格取胜”的营销方略创造了条件。“追求卓越，拒绝平凡”的国美乘势而上，又斥巨资在云冈大厦打造自己的3c旗舰店。
总结
打造企业新文化、树立晋商新形象是他们不断抢占市场竞争高地的内在驱动力。几年来，国美牢固树立“价格是硬道理，服务是大道理”的理念，高质量的品牌产品、低廉的价格、优质的服务引领他们创造了一个又一个辉煌。2005年，他们又与时俱进，升华自己的理念，提出了“打好价值战”的新理念。这一新理念以诚实守信、一诺千金的核心价值观为灵魂，以形式多样、温馨备至的彩虹服务为载体。“彩虹”架彩桥，情暖消费者。如今，名品进名店，质量无忧、价格无忧、投诉无忧、售后无忧的绿色无忧服务；电话预约、客户资料建档、电话回访、家电免费上门设计等红色个性服务；卖场环境人文化、三米三声服务、老弱病残孕全程亲情陪同服务等蓝色亲情服务，已成为国美电器一道亮丽的风景线，使国美电器的企业文化和良好商誉在消费者中广为传播。
国美电器除了在中国大陆具有很高的品牌美誉度外，其区别与其同行的另一特点是在香港、澳门也具有很高的品牌知名度。同时，由于国美电器选择在香港上市，因此吸引大量国外投资者，其品牌在国际上也具有区别与国内同行的国际知名度。研究报告认为，依据国美近几年的发展趋势，国美品牌还有很大的扩展空间。
品类细分标签(Category Subdivision
Tag)：细分市场，只专注做一个品类，经验告诉我们，在新开发一个细分分类，我们在其中即使第一、也是唯一，目标客户当然也只属于咱们一家。案例：海之蓝，绵柔型。
复合调性标签(Compound Tonal
Tag)：品牌具有人格化，有七情六欲，其调性是什么?用什么样的性格来面对我们的消费群体?调性即多元又立体，就像一个人一样，我们称为复合调性。一个风趣的人，也可以性感，同时具备走心的文艺范。
价值主张标签(Value Proposition Tag)：我们办事情的原则，什么事情我们勇往直前的做?什么事情不可以做?我们世界的三观是什么?
情感共鸣标签(Emotional Resonance
Tag)：情感共鸣是我们和消费者之间最主要的连接方式，品牌是人与人情感的沟通，情感的社会学意义在于产生影响力。品牌有了情感做支撑，消费者不再是消费者而是伴侣。
身份占位标签(Identity Occupancy
Tag)：身份代表着地位，做的什么事情，做的如何，进入消费者心智中。案例：面对陌生人的时候，先记住的是他是做什么的，做到什么地位。
特许经营第一网
视觉记忆标签(Visual Memory
Tag)：视觉和形象比文字更快被大脑记忆、接受、反应，更容易被识别。案例：一个2岁的孩子就会对色彩和图形产生记忆。
核心关键标签(Key Tag)：关键标签是以上标签的梳理和提炼，成为品牌对外的核心体现。让客户7秒的时间记住我们。案例：自我介绍，给自己贴标签。
要做的不仅是通过独特的品牌定位和形象设计来赋予这个连锁加盟品牌个性；要通过产品技术和创新能力赋予连锁品牌实力；还要通过不断的沉淀和在成长，来赋予连锁品牌以市场影响力；更要以专业且完善的团队来赋予连锁品牌以生命力！
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