高分悬赏 管理学专家进，案例分析，内附详题。。（一经采纳立即追分）
值得肯定的是公司在做年度计划时从下往上的策略是切合实际的，是可取的。当然这涉及到一个问题：就是公司有限的资源怎样在各部门之间分配。也就是这一次年度计划会议召开的原因，确定公司的重大问题、安排先后次序并为制定详细的计划、规定、指导方针和政策提供依据。你仔细看一下就明白，公司下属的七个职能部门之间缺少一种有效的沟通，有很多事情是需要两个或更多的部门来协作的，就是说公司的企管部门做得不够好。
我们先来分析一下这七个问题：
生产部，设备的更新速度太慢，这是生产效率不高的原因（也就导致产品的质量不高），还有一个原因，就是工人热情不高，而原因我们可以知道由于技术人员不能充分发挥作用，而且待遇不高，也就是说 人的因素在里面，是公司的激励机制没有做好。在员工的自然周期轮换上（也就是职工的新老接替），没有把工作做好。
人事部，还是一个问题，公司的福利措施没有深入人心。
销售部，经销人员数目的减少，使得收集的信息不全面或者是没有及时收集。说到底还是一个人的问题，你的销售人员态度要端正，这也可能是激励措施不好。
财务部，三角债的出现，应该属于公司的销售人员或者部门的领导在实施行动时的导向不好，片面的追求一种考核范围内的绩效指标，还是一种绩效的考核问题。
法律顾问部，提到的问题是外部效益问题。在现实情况下，公司的盈利不能追求净所得，很多时候要考虑社会反映。而你也看到了， 增设消音设备需要一大笔费用，态度就没有端正好。我觉得这是企业的管理者理念的一种转达 ，要使这个改变，就要看管理者的经营理念，是追求最大化的收益（净利润）还是社会的福利最大化，也是一个短期和长期的问题。
工程部，工程师大量外流或从事兼职工作，文中也提到原因就是工程师的合理使用和报酬问题，说到底还是公司的绩效考核体系没有做好，再加上岗位的设计与流程可能存在不匹配。
然后来回答以上几个问题。
1 七个问题都很重要，所需要的就是企管部门能够协调一下，找出最重要的问题加以解决。因为这是一个年度的计划会议，可以考虑重新规划企业的各个部门之间的协调。议题是确立先后顺序，但笔者认为，没有先后，都很重要又都不很重要，因为如果各个部门能同心协力，很好解决现有的问题。需要领导者考虑的是现有的激励约束机制存在哪方面的问题，在岗位的配置上，是不是出现了不均衡，福利待遇上哪一点没有做到。可以采纳每一个员工的意见，然后立即解决，那么问题就解决了。
2 分析的结果是有一个共同的原因促使以上问题的发生：公司的经营理念与绩效考核指标体系。
基础:它们不是相互独立的问题.组织是一个整体,一个组织要达到绩效的最大化,需要各个成员围绕组织目标的团结协作
3 需要每一个部门把问题提出来，可以这样部门之间彼此提出对方改进的手段，再结合公司的大局（也就是经营理念）作出修正，然后通过，公示每一个员工，在强力的执行下去。
决策时尽量多征询员工的意见;做好后续的监察和奖惩工作,
一、单项选择题（共15小题，每小题3分共45分）
1．伽利略对自由落体的研究，开创了研究自然规律的科学方法，这就是（ ）
A．对自然现象进行总结归纳的方法
B．用科学实验进行探究的方法
C．对自然现象进行总结归纳，并用实验进行验证的方法
D．抽象思维、数学推导和科学实验相结合的方法
2. 短跑运动员在100m竞赛中，测得75m速度为9m/s，10s末到达终点时速度为10.2m/s，则运动员在全程中的平均速度为（ ）
3． A ． 9 m/s B ． 9.6 m/s C ． 10 m/s D． 10.2 m/s据《科技日报》报道，科学家正在研制一种可以发射小型人造卫星的超级大炮，它能够将一个体积为2m3(底面面积约为0.8 m2)、质量为400㎏的人造卫星由静止开始从大炮中以300m/s的速度发射出去，再加上辅助火箭的推进，将卫星最终送入轨道，发射部分有长650m左右的加速管道，内部分隔成许多气室，当卫星每进入一个气室，该气室的甲烷、空气混合物便点燃产生推力，推动卫星加速，其加速度可看做恒定的，据此，你估算一下这种大炮的加速度大小为（ ）
A．69．2m/s2 B．0．46m/s2 C．138．5m/s2 D．不能确定
4．一辆农用“小四轮”漏油，假如每隔l s漏下一滴，车在平直公路上行驶，一位同学根据漏在路面上的油滴分布，分析“小四轮”的运动情况（已知车的运动方向）。下列说法中错误的是（ ）
A．当沿运动方向油滴始终均匀分布时，车可能做匀速直线运动
B．当沿运动方向油滴间距逐渐增大时，车一定在做匀加速直线运动
C．当沿运动方向油滴间距逐渐增大时，车的加速度可能在减小
D．当沿运动方向油滴间距逐渐增大时，车的加速度可能在增大
5．自由落体运动的在任何两个相邻1s内的位移差（g=10 m/s2）为 （ ）
A．1m B．5m C．10m D．不能确定
6．据《科技日报》报道，科学家正在研制一种可以发射小型人造卫星的超级大炮，它能够将一个体积为2m3(底面面积约为0.8 m2)、质量为400㎏的人造卫星由静止开始从大炮中以300m/s的速度发射出去，再加上辅助火箭的推进，将卫星最终送入轨道，发射部分有长650m左右的加速管道，内部分隔成许多气室，当卫星每进入一个气室，该气室的甲烷、空气混合物便点燃产生推力，推动卫星加速，其加速度可看做恒定的，据此，你估算一下这种大炮的加速度大小为（ ）
A．69．2m/s2 B．0．46m/s2 C．138．5m/s2 D．不能确定
7．小球在斜面上从静止开始匀加速下滑，进入水平面后又做匀减速直线运动直至停止。在图2—1中可以反映这一运动过程中小球的速率随时间的变化情况的是（ ）
8． 汽车在平直公路上做初速度为零的匀加速直线运动，途中用了6s时间经过A、B两根电杆，已知A、B间的距离为60m，车经过B时的速度为15m/s，则（ ）
A．经过A杆时速度为5m/s B．车的加速度为15m/s2
C．车从出发到B杆所用时间为9s D．从出发点到A杆的距离是7.5m
9．如图3所示的v-t图像中，表示物体做匀减速运动的是 （ ）
10．如图4所示，图象为一物体做匀变速直线运动的 图象。由图象作出的下列判断，其中正确的是 （ ）
A. 物体始终沿正方向运动
B. 物体先沿负方向运动，在 后沿正方向运动
C. 在 前物体位于出发点负方向上， 后位 于出发点正方向上
D. 在 时，物体距出发点最远
11．下列说法正确的是 （ ）
A、甲用力把乙推倒而自己不倒，说明只是甲对乙有力的作用，乙对甲没有力的作用。
B、只有有生命或有动力的物体才会施力，无生命或无动力的物体只会受到力，不会施力。
C、只有运动的物体才会受到力的作用。
D、找不到施力物体的力是不存在的。
12．当一个物体静止在水平桌面上时，则
A．物体对桌面的压力就是该物体的重力 B．物体对桌面的压力使该物体发生形变
C．桌面形变产生对物体的支持力 D．以上说法都不正确
13．一杯子装满水，杯的底部有一个小孔，在水从小孔不断流出的过程中，杯连同杯中水的共同重心将……………………………（ ）
A、一直下降 B、一直上升
C、先升后降 D、先降后升
14．置于水平面上的物体，在水平方向的拉力作用下向前运动，当拉力增大时，物体的运动速度也随之变大，则该物体所受的滑动摩擦力将（ ）
A、增大 B、不变 C、减小 D、无法确定
15．人握住旗杆匀速上爬，则下列说法正确的是（ ）
A．人受的摩擦力的方向是向下的
B．人受的摩擦力大于重力
C．人握旗杆用力越大，人受的摩擦力也越大
D．人握旗杆用力越大，并不会使人受的摩擦力也增大
二、填空（第16~18题每题2分，第19~20题每题4分，共14分）
16．自然界的四种基本相互作用分别是_____________，_____________，_____________，_____________
17．未来的国际空间站将使用新式宇航服，最内层由高弹性材料制成，可抵御飞行速度为20m/s的微小陨石的撞击，设撞击经过5.0×10-6s而相对静止。则宇航服产生的平均加速度大小为 m/s2。
18．某种类型的飞机起飞滑行时，从静止开始做匀加速运动,加速度大小为40m/s2，飞机达到起飞速度80m/s时，突然接到命令停止起飞，飞行员立即使飞机紧急制动，飞机做匀减速直线运动，加速度的大小为5.0m/s2，请你为该类型的飞机设计一条跑道，使在这种特殊的情况下飞机停止起飞而不滑出跑道，你设计的跑道长度至少要 m。
19．水平地面上放一个重为200N的铁块，铁块与地面间的最大静摩擦力大小为85N，铁块与地面间的动摩擦因素为0．4，一个人用沿着水平方向的力推原静止的铁块，试求下列各种情况下铁块所受的摩擦力大小：
（1）推力为83N时，受到的摩擦力等于______．
（2）推力为100N时，受到的摩擦力等于______．
20．一块长l、质量为m的均匀木板，放在水平桌面上，木板与桌面间动摩擦因数为μ．当木板受到水平推力F向右运动伸出桌面1／3时（图1－38），木板受到的摩擦力等于_ _____．
三、实验题（第22题8分，第23题9分，共17分）
21．某同学在“用打点计时器测速度”的实验中，用打点计时器记录了被小车拖动的纸带的运动情况，在纸带上确定出A、B、C、D、E、F、G共7个计数点。其相邻点间的距离如图所示，每两个相邻的测量点之间的时间间隔为0.10s。
试根据纸带上各个计数点间的距离，每个0.10s测一次速度. (要求保留3位有效数字) 将B、C、D、E、F各个时刻的瞬时速度标在直角坐标系中，并画出小车的瞬时速度随时间变化的关系图线并算出小车的加速度为?___________。
22．为了安全，在行驶途中，车与车之间必须保持一定的距离。因为，从驾驶员看见某一情况到采取制动动作的时间里，汽车仍然要通过一段跟离（称为思考距离）；而从采取制动动作到完全停止的时间里，汽车又要通过一段距离（称为制动距离）。下表给出了汽车在不同速度下的思考距离和制动距离等部分数据。请分析这些数据，完成表格。
速度（Km/h） 思考距离（m） 制动距离（m） 停车距离（m）
45 9 14 23
75 15 38
90 73
105 21 75 96
四、计算题（每题8分，共24分）
23．如图，两根轻弹簧a、b串连在一起，其自然长度分别为8cm和12cm，劲度系数分别为100N/m和200N/m，今在b的一端施加一个大小为5N的水平拉力F，则两根弹簧的总长是多少？
24. 石块A自塔顶自由落下m米时，石块B自离塔顶n米处自由落下，不计空气阻力，若两石块同时到达地面，则塔高H为多少米?
25. 当一块磁体靠近超导体时就会产生强大的电流，并对磁体产生排斥作用，用这种排斥力可以使磁体悬浮在空中，磁悬浮列车由此而诞生。由于列车浮起，使列车与轨道间的摩擦力减少到零，假设通过减小列车与空气的摩擦力，可使车速高达200m/s。当然，列车启动与停站均需一个变速过程，设乘客的生理能承受a=0.1g（g为重力加速度，取10m/s2）的加速度。假设上海与乌鲁木齐（x约4000km）间建设有这样的磁悬浮列车，则从上海到乌鲁木齐市所需最短的时间t为多少？
高一物理期中试卷答题卷
一、选择题（共15小题，每小题3分共45分）
题号 1 2 3 4 5 6 7 8
答案
题号 9 10 11 12 13 14 15
答案
二填空题（每题2分，共14分）
16．_______________,_______________,_______________,_______________.
17. _______________.18. _______________. 19. _______________.
20. _______________, _______________.
三、实验题
21. _______________
22．
速度（Km/h） 思考距离（m） 制动距离（m） 停车距离（m）
45
75
90
105
四、计算题
23.
24.
25.
高一物理期中试卷参考答案
一、选择题（共15小题，每小题3分共45分）
题号 1 2 3 4 5 6 7 8
答案 C C A B A D A C
题号 9 10 11 12 13 14 15
答案 B A D C D B D
16．万有引力，电磁相互作用，强相互作用，弱相互作用
17．4 .0×106 18．720m
19．（ 1）83N<85N，铁块静止，静摩擦力F2和推力平衡F2=83N
(2) 100N>85N，铁块运动，滑动摩擦力F3=μFN=μmg=80N
20．μmg
21．a=0.805m/s2
22．
速度（Km/h） 思考距离（m） 制动距离（m） 停车距离（m）
45
75 53
90 18 55
105
23．a、b弹簧伸长分别为Δx1=F/k1=0.05m=5cm
Δx2=F/k2=0.025m=2.5cm
两弹簧总长L=27.5cm
24．（m+n）2/4m 25 ． 20200s
一、单项选择题。每小题4分，共48分；将答案涂在答题卡上。
1. 一辆拖拉机停在水平地面上．请在下列关于拖拉机和地面受力的叙述中选出正确的叙述：
A.地面受到了向下的弹力，是因为地面发生了弹性形变；拖拉机没有发生形变，所以拖拉机不受弹力；
B.地面受到了向下的弹力，是因为地面发生了弹性形变；拖拉机受到了向上的弹力，是因为拖拉机也发生了形变；
C.拖拉机受到向上的弹力，是因为地面发生了形变；地面受到向下的弹力，是因为拖拉机发生了形变；
D.以上说法都不正确．
2. 大小分别为15N和20N的两个力，同时作用在一个物体上，对于合力F大小的估计，下列哪种说法正确：
A.15N≤F≤20N；B.5N≤F≤35N；C.0N≤F≤35N；D.15N≤F≤35N．
3. 质量为m的木块放在倾角为α的斜面上，力F垂直于斜面作用在木块上如图示，则木块对斜面的压力大小为下列答案中的哪一个：
A.F； B.F＋mg； C. mgsinα＋F； D. mgcosα＋F．
4. 一物体m受到一个撞击力后，沿斜面向上滑动，在滑动过程中，物体m受到的力是下列说法中的哪一个：
A.重力，沿斜面向上的冲力，斜面的支持力；
B.重力，沿斜面向上的冲力，沿斜面向下的滑动摩擦力；
C.重力，沿斜面向下的滑动摩擦力，斜面的支持力；
D.重力，沿斜面向上的冲力，沿斜面向下的滑动摩擦力，斜面的支持力．
5. 质量为m的木箱在推力F作用下，在水平地面上做直线运动．已知木块与地面间的动摩擦因数为μ，那么物体受到的滑动摩擦力应为下列各值的哪个：
A.μmg； B. Fcosθ； C.μ（mg-Fsinθ）； D. μ（mg＋Fsinθ）．
6. 下列情况中的速度，属于平均速度的是
A．百米赛跑的运动员冲过终点线时的速度为9．5m／s
B．由于堵车，汽车在通过隧道过程中的速度仅为1．2m／s
C．返回地球的太空舱落到太平洋水面时的速度为8m／s
D．子弹射到墙上时的速度为8 00m／s
7. 甲、乙两物体都做匀加速直线运动，已知甲物体的加速度大于乙物体的加速度，则在某一段时间内
A ．甲的位移一定大于乙的位移
B ．甲的平均速度一定大于乙的平均速度
C ．甲的速度变化量一定大于乙的速度变化量
D ．甲的末速度一定大于乙的末速度
8. 亚里士多德的命题“重的物体下落快，轻的物体下落慢”失误的根源在于他：①不注意观察自然现象；②对此没有做深刻的逻辑思辩；③对此没有进行科学实验；④对此没有进行归纳和总结。则正确的选项是
A．①② B．③④ C．②③ D．②④
9. 2006年我国自行研制的“枭龙”战机04架在四川某地试飞成功。假设该战机起飞前从静止开始做匀加速直线运动，达到起飞速度v所需时间为t，则起飞前的运动距离为
A. vt2 B. vt C.2vt D.无法确定
10. 如图所示，甲、乙、丙、丁是以时间为横轴的匀变速直线运动的图象。下列说法正确的是：
A.甲是a－t图象 B.乙是s－t图象 C.丙是s－t图象 D.丁是v－t图象
11. 目前火车正进行的第六次火车大提速，从北京到上海只需 7 小时就能到达。有一列火车正做匀加速直线运动，从某时刻开始计时，第一分钟内发现火车前进了 180m ，第二分钟内，发现火车前进了 360m 。则火车的加速度为
A.0.01m/s2 B. 0.05m/s2 C.36m/s2 D. 180m/s2
12. 某一列车，其首端从站台的A点出发到尾端完全出站都在做匀加速直线运动，站在站台上A点一侧的观察者，测得第一节车厢全部通过A点需要的时间为t1，那么第二节车厢（每节车厢都相同）全部通过A点需要的时间为
A．( -1)t1 B． t1 C．( -1)t1 D．( - )t1
吝店中学2009级高一期中考试物理试题
时间2006-11-18 命题人：郝双
二、实验题：（16分）把题中要求做的答案直接填在题中空线上。
13. (4分)图中给出的是利用游标卡尺测量一物体长度时的示数，此示数应为______________cm
14. (6分）如图为某同学在“研究匀变速直线运动”的实验中打出的纸带的一部分，其中 A 、B、C 为三个计数点，已知此物体做匀变速直线运动，打点计时器使用 50Hz 交流电，测得 AB = 3．27cm、BC＝8．00 cm ，则物体加速度 a＝______m/s2。
15. ( 6 分）在“验证力的平行四边形定则”的实验中，其中的三个实验步骤是：
（1）在水平放置的木板上固定一张白纸，把橡皮条的一端固定在木板上，另一端拴两根细线，通过细线同时用两个弹簧秤互成角度地拉橡皮条，使它与细线的结点到达某一位置 O 点，在白纸上记下 O 点和两弹簧秤的读数 F1和F2．
（2）在纸上根据 F1和F2的大小，应用平行四边形定则作图求出合力 F .
（3）只用一只弹簧秤通过细绳拉橡皮条，使它的伸长量与两弹簧秤拉时相同，记下此时弹簧秤的读数F'和细绳的方向．
以上三个步骤中均有错误或疏漏，请指出：
（1）中是______________________________________.
（2）中是_______________________________________.
（3）中是_____________________________________.
三、计算题。（36分）写出必要的文字说明及解题过程。
16. (8分）a、b两物体从同一位置沿同一直线运动，它们的速度图象如图所示，求60s时a在b前方还是后方，相距多远？
17. (8分）如图所示，为了防止电线杆倾倒，常在两侧对称地拉上钢绳。设两条钢绳间的夹角是60°，两条钢绳的拉力都是300N，求两条钢绳作用在电线杆上的合力。
18. (10分）有些航空母舰上装有帮助飞机起飞的弹射系统．已知某型号的战斗机在跑道上加速时可能产生的最大加速度为5.0m／s2，起飞速度为50m／s，如果要求该飞机滑行100m后起飞，问弹射系统必须使飞机具有多大的初速度？如果某舰上不装弹射系统，要求该种飞机仍能在此舰上正常起飞，问该舰身长至少应为多长．
19. (10分）一列火车发现前方有一障碍物而紧急刹车，经6s停止，刹车过程可视为匀减速直线运动．已知火车在最后 1s内的位移是 3m ，求火车开始刹车时的速度和刹车过程中通过的位移．
吝店中学2009级高一期中考试物理试题
时间2006-11-18 命题人：郝双
一、选择题：每小题4分，共48分。
1.C 2.B 3.D 4.C 5.D 6.B 7.C 8.D 9.A 10.C 11.B 12.A
二、实验题：（共16分）
13. 2.970 (4分) 14. 4.73 （6分）
15. (1)未记下细线方向 (2)应根据F1和F2的大小和方向作图 (3)应将橡皮条与线的结点拉至原位置O点（每空2分）
三、计算题：（共36分）
16.解：由图象知，a在前60s的位移为sa=12 (40+10)×20+(60－20)×40=2100m(3分)
b在前60s的位移为sb=12 ×(60－20)×80=1600m （3分）
所以a在b前方，相距为2100m－1600m=500m. （2分）
17．解：以5mm长的线段表示100N的力，作出力的平行四边形，如图所示。（3分）
用刻度尺量得合力F的对角线长26mm，
合力的大小F=100×265 N=520N。（4分）
由于两条钢绳对称且拉力相等，可判断合力的方向竖直向下。（1分）
18.解：据题意可知a=5m/s2，vt＝50m/s,s=100m．
根据公式v t 2－v02＝2as可得
v0=vt2－2as =39m/s (5分，答成38.72或1015 同样给分)
如不装弹射系统，起飞初速为零，设舰身至少长s'
根据公式v t 2＝2as'可得
s'=vt22a =250m （5分）
19. 解：设火车第5s末的速度为v5，在最后1s内，由s6=v5+v62 t6，得v5=6m/s. （4分）
所以a=v6-v5t6 =－6m/s2.
由速度公式有：v0=－at=36m/s 所以s=v0+vt2 t=108m. （6分）
1．思路敏捷。
2．谈吐得当。
3．身体健康。
4．团队精神。
5．领导才能。
6．敬业精神。
7．好学创新。
8．个人操守。
9．生活习惯。
10．适应能力。
字这10项里老王占有的先不说是多少！最起码身体健康以及团队精神已经说明他不是一个优秀的管理者。优秀的管理者是需要顾全大局，并且应该有主次之分。
对于问题2：一是绝对不让自己超量工作！给的老王的启示应该是争压力越来越大，管理者要在竞争中取胜，健康的体魄是保证。身体健康的人不仅精力充沛，而且心胸宽广、态度乐观，在压力面前不会轻易败下阵来。 超量的工作会给自己带来压力带来健康的损害，保证不了自己的身体和精神的健康又怎样保证管理效率。
授权他人以后就完全脱离此事：给老王的启示将工作授权委托他人，就应该完全与此事脱离，这是对被委托人的信任对自己来说是管理者最基本的分配工作管理的一面，也是减轻自己精神压力和工作繁多的一种方式。
3答：做为一个高层管理者主要的工作：其实很多人都在看书本上的一些东西其实很不能用到现实的实际工作中，从现实出发 高层的管理者就是协调员工及公司或企业一切硬件软件的设施及服务并能给公司带来利润，而且能够在重大决策中有自己的独到之处，能够计划并且预算出公司及企业的前景并能作出相应的措施和准备工作,对突发事件能够作出准确的判断，并能够处理妥当，了解公司或企业上下所有员工的动态、心理、家庭、工作效率等等并能够根据这些员工信息有效的分配到适合他们的岗位并促使他们更好的完成工作提高工作效率。而从整个管理层次来讲，高层管理者还应该有准确定位和创新的一面，其实一个企业或者公司的前景和利润就等于创新，惟有不断的创新才有不短的经济效益，才能使企业或公司不至于在沉默中死亡，要想在现今的社会经济中存活就只有创新。而管理者要通过自己的管理水平将企业或公司的一切软件硬件发挥的淋漓尽致才是最好的管理者。
具体的十项管理者应具备的：
1．思路敏捷。思路敏捷是解决问题的必备要素。一个能成功处理繁杂事物的人必须思维清晰，反应敏捷，能够很快抓住事物的本质，做出判断，使问题迎刃而解。
2．谈吐得当。谈吐应对能够表现一个人的学识和修养。个人修养不是一朝一夕完成的，需要不断努力和完善。
3．身体健康。竞争压力越来越大，管理者要在竞争中取胜，健康的体魄是保证。身体健康的人不仅精力充沛，而且心胸宽广、态度乐观，在压力面前不会轻易败下阵来。
4．团队精神。不要以为当领导就是一个人说了算，一意孤行必将众叛亲离。善待他人，尊重每一个人，是做好事情的关键。协调、沟通、协商才是管理者需要做的事。
5．领导才能。领导才能不是专业技能，不是学历和文凭，而是学识修养、人生经验、世故阅历等多方面综合素质的反映，集中表现在识人、用人、容人的能力上。
6．敬业精神。 人与人能力上的差别，有时就在于99步与1步之间，有毅力走完最后一步的人往往是成功者。成功取决于高度负责的精神和锲而不舍的精神。一个有成就的人一定是个乐观进取、百折不挠的人。
7．好学创新。竞争瞬息万变，社会高速发展，满足现状就是落伍。所以，要不断接受新事物、新观念，善于创新进取，才能求得不断发展。
8．个人操守。一个人再有学识，再有能力，操守把持上有问题，久之必酿成大措。越是成大事者，越要拘小节。
9．生活习惯。一个生活习惯良好而有规律的人，才能做事认真讲原则。从一个人生活上的点点滴滴，能够观察到他的未来发展。
10．适应能力。适者生存的法则不光适用于自然界，人类更是这样。一个个性极端的人，即使很有天分，也不一定适合当管理者。一个成功的管理者能够很快适应各种环境，使企业发展壮大。
以下是从别的地方转过来的希望对你也有帮助：
企业管理是一项系统工程。必须靠自己努力去适应、去改变、去征服。首先作为一个管理者必须知道自己在企业是什么角色，职责任务是什么，该干什么，不该干什么。必须做到在其位、谋其职、担其任、负其责、享其利。企业为每一个员工都提供了平等演出的舞台，但这仅只是创造了外部环境，究竟你能不能表演得好，还得靠个人的能力。
作为一个管理者最重要的一项就是树立榜样----树立一个你期望其他人学习的好榜样。榜样非常重要，因为人们更多地通过他们的眼睛来获取信息，他们看到你做的比听到你说的效果要大得多。 “领导就是榜样”是对领导者最精干和生动的描述。
作为一个管理者不仅要能激发他人跟随你一起工作，以取得共同目标，而且能创立一种机会和成长并存的环境。在这种环境下，每个人都想抓住机遇，做出显著业绩。在了解的基础上信任员工，给她舞台让她充分发挥。当然，要让下属长期保持旺盛的士气，决非如此简单。不仅要制订一套详细的法则制度和按劳分配、多劳多得的薪酬奖励分配方案，给每一位员工提供公平、适当的竞争环境；还应当采取许多其它的激励方法，比如：尊重、关爱、赞美、宽容下属，物质奖励等。还有，给下属指出奋斗的目标、帮助下属规划出其发展的蓝图、恰到好处的批评等等。综合运用各种激励手段使全体员工的积极性、创造性、企业的综合活力，达到最佳状态。
作为一个管理者不仅能够让员工体验解决难题、分享成功的乐趣，而且能够让员工认识到他们是这个团队的一部分，每个人都是这个团队有价值的贡献者。管理者通过及时有效的沟通不仅能解决许多工作中现存的和潜在的问题，更能让团队成员知道团队需要他们，激发他们的工作热情，形成和谐的团队。管理者必须了解团队中每个人有形的和无形的需求，尽力满足他们的需求或引导改变他们的需求。随着你这方面能力的加强，团队成员会更有活力、更有聚合力、更忠诚。
作为一个管理者首先应专注某些主要方面，其中一项是处理信息，使用信息；及时向员工通报公司的销售情况、重要交易、经营业绩和重大事项，可使员工及时了解公司的情况，尤其是那些振奋人心的合同、业绩、人物和事件能够很大程度上鼓励和刺激员工，激发大家的荣誉感和归属感。其次管理者在创造目标和价值的同时，也担负创造公正、公平和支持环境的任务。通过聆听员工意见，响应需求，促进行为结果，帮助完成目标；领导才能不是表现在告诉别人如何完成工作,而是如何使别人有能力完成它。最后，持续不断地吸取知识和磨练自身技能，以维护作为领导者的地位。现代社会，科技信息的快速发展要求我们随时做出快速反应，组织的前瞻性日益成为竞争的砝码。新的思想、概念、工具层出不穷，要求领导者对决策进行反省，并用开放的态度广泛地学习。与此同时，整个组织也将逐渐向开放的学习型组织转变。有科学家预言，未来的领导，由于变化越来越快，持续的学习和改革将是唯一不变的任务。
一个成功的管理者能够广泛听取、吸收信息意见，审时度势，从时间、战略和全局上考虑和分析问题，抓住时机，确立目标。同时，力图将目标明确化、愿景化，使下属真正理解并建立信心，持久投入，成为组织的信仰和价值观。
成功者的一种通病就是被成就冲昏了头脑。一旦你开始赞叹自己多么了不起，那就陷入麻烦了。一个成功的管理者受到太多赞美会停止前进的。关键是要学会从容对待一切，包括成功和失败。两者通常都是短暂的，都会提供有价值的教训。在你想着已把全世界握在手心且没人能像你时，赶紧停下来，别再想那些你以做出的成就了；相反，多想想那些等待你去做的事情吧。
高分悬赏 管理学专家进，案例分析，内附详题。。（一经采纳立即追分）视频
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