职场小白，如何才能避免被老油条们坑？

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第一，保持礼貌。

例如像茉莉说的小林的情况，其实小林有想过去和那个老同事吵一架的，因为确实是对方的过失导致她被客户骂。后来小林想想，还是算了，就只是过去很有礼貌和老同事说了一些，说原来客户还说了你和他沟通的一个小细节，其实客户有这样这样的想法的，或者以后我们一起和客户沟通咯。茉莉觉得小林这样情商挺高的，因为其实有时吵架也没有多大用处，反而是依照事实说事，可能大家都会心平气和。

职场新人，怎么躲开老油条的坑？

第二，保持距离。

其实和老油条，保持距离是很重要的。茉莉之前就见到过一个新同事，和老同事说了太多资金的家里的事情，结果后来被老同事利用这些来攻击新同事，因为那个新同事家里比较经济困难，老同事就说新同事上班总是想找兼职，赚多点钱，导致领导对新同事有点意见。所以和同事保持距离是一个正确的事情，特别是家庭的事情少说。

职场新人，怎么躲开老油条的坑？

第三，保持敏锐。

意思是不要做好人。茉莉之前就是有这种心态，想着做好人，帮同事，结果被老油条安排了很多工作，然后自己的事情要加班做。还有就是因为迷迷糊糊的要帮同事，其实他挖了一个坑给茉莉，茉莉为了讨好人也会傻傻去做。所以保持敏锐，别人叫你做，不要马上做，就考虑清楚了才去动手。做事前多想想。

综合来说，一般来说，很多老同事都是好人，都是只是来上班的，但是也有不少同事心思并不纯正，所以大家一定要理智和清醒。

                                   

职场很多坑，下面几条吐血推荐~
NO.1 不是将事情做好，结局就好
岳飞是怎么死的？
论做事，他无可厚非，世人膜拜。
但结局惨淡，遭人陷害。
你可以说皇上昏庸，奸人当道。但其实和岳飞本人没有揣摩圣意，性格固执也不无关系。
古人这样做，多年后可能还有人本着“大局观”来给个客观评价。
现代人的职场中，谁又能给你立个牌坊呢？说你忠贞为公司吗？
这样的人，面临的只能是默默无闻地被淘汰。
如果需要你打仗，遇到危机时，可能留你一程；但当形势没那么紧迫时，你就是“去留簿”上最先划掉的那个人名。
所以做事的同时，抬头看看周围的人。感到不舒服时，及时调整彼此关系。
在你看来“何至于此”的地步，在别人就是“处心积虑”的抉择。
尤其是，当你的“去留权”在别人手上的时候。
“欲加之罪，何患无辞”，工作中很多时候大家考量的不是业务能力，而是彼此相处是否舒服？
很多业务平庸的，但能说会道，关系融洽，机会多多。
也不乏听说很多人性格耿直，怀才不遇。
人性即如此，遇到有度量的伯乐很难。
不怨别人，自己调整就好，这才是自己可以把握的。
另一方面，其实在职场中与每个人相遇，也算一种缘分。
关注人，有意识地关注他人，深入沟通，也会收获颇丰。
当你离开时，你记住的可能不是工作如何，而是这个公司的人如何如何？
他们，也许是今后人生途中新添的一个朋友，也许是相逢之际的思路启迪，也许是深入了解后的知己。
哪怕，仅仅是当你离开这个公司时，大家的不舍/肯定/祝福，也会让你觉得莫名的一点成就感。
因此，做事的同时，多关注下与你相处的人。
NO.2 从老板角度，看自己手头的工作
工作中，经常容易陷入一个误区，就是按部就班地做自己的事情。
在大公司，其实非常欣赏这样的人；但在小公司，你的按部就班，他永远觉得不够。
而且，有时候小公司领导也不知道自己想要什么，没有给你安排工作职责，就让你自己干。
所以，工作没有KPI指标，考核结果就非常主观。
这里有个建议，无论对个人，还是对公司都有好处。
建议是：人要拥有结构性思维。
从老板的角度，看自己手头的工作。
看这份工作能填补公司这块大饼的哪块空缺？
能解决什么迫在眉睫的问题？能从哪几个角度解决问题？解决什么问题？
要有个全局思维能力，从上到下的思考。让自己的工作变得不可或缺性。
这样岗位价值就体现出来了。
然后具体在岗位中，需要细节化做哪些体系的事情，有哪些方案，需要什么资源，如何达成……
都想好了，再去做具体的事情。
反之，如果只是单纯地应付具体的琐碎事情，自己没有成就感不说，做的事情也体现不出价值。
即便口碑很好，即便满意度高。
因为这是群众的满意，领导体会不到。
有这种能力，对自己也是一种成长。
效果会更显著，也容易被看到，被认可。
NO.3 有目标，表达观点，聚焦资源
其实做事有目标，已经是老生常谈了。但往往还是被忽略。
比如工作刚刚上手时，要紧急应付一个个接踵而来的任务，无暇顾及；
慢慢熟练后，好像又有点适应这种节奏，而且越陷越深，纠缠于细节中。
这个时候，应该及时警醒，想想：我做这份工作到底为什么？目标是什么？
有的人在工作中是很有目标感的，甚至能利用领导支持等优势，将手伸得越来越长，不断拓宽自己的工作边界，因此能体现更多价值。
如果没有领导支持的拓展边界，无非就是各种碰壁，然后将手缩回来。
所以，这也是第二条说的：要和领导搞好关系，获得领导的支持。万事好开展。
工作，看似绩效导向，其实说到底还是人与人之间的关系。
所以善于表达，善于沟通，很重要。
在各种场合，善于表达自己观点的人，往往会引起别人注意；
学会向上管理，和领导的互动沟通，也会让领导对你有交集，才能获得支持。
最后是聚集资源，在目标明确，得到支持后，聚集资源就是应有之义了。
有的人，有的团队就是这样。
甚至可以大胆预见：日后的某一天，他们带着这个小团队重新成立一个公司，都是有可能的。
或许他们不仅仅是有可能，而是正在朝这个目标努力。
就个人来说，这样做的话，可以让个人价值发挥最大值，可进可退。
最后说两句：
每个行当都有自己的门道。
如果选择在其中，就要摸清它套路。
工作如此，创业如此，自由职业亦如此。

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