如何当好新上任护士长
1护士长应具备管理者的基本素质1．1加强自身修养，树立领导形象护士长是科室的管理者、组织者，因此，必须加强自身修养，时刻以身作则，为人师表，认真学习现代科学知识，特别是当前开展整体化护理过程中，护士长更应学习新的知识，不断提高自己的思想水平和专业水平，工作任劳任怨，处处起模范带头作用，荣誉面前不伸手，应把荣誉让给同志们，以此调动大家的积极性，团结全科同志搞好工作。1．2护士长必须精通业务护士长必须有强烈的事业心和责任感，才能应付紧急情况。除此之外，还要勇于创新，果断处理问题，要勇于承担责任，严格要求自己，要别人做到的自己首先做到，只有这样才能自如地掌握工作的各个环节，使护士对护士长从观念上服从，从工作上敬佩，从能力上信赖，从而给护士们一种好当家的感觉。2将霍桑效应纳入护理管理美国著名管理学家梅奥在霍桑工厂注重尊重职工的自尊心、人际关系的协调，使职工的工作态度发生了变化，生产效率大幅度提高，这种现象被称为霍桑效应。
希望能帮到你哈
1、熟悉科室医生护士；2、熟悉业务，找出优秀点和不足点；3、吸引科内业务骨干；4、解决几项大家渴望变革的事情；5、与业务骨干商讨提升绩效的措施，并实施；等等
如何当好新上任护士长
作为一名新护士长，笔者首先考虑的是如何当好一名新护士长？半年多的护士长工作经历，使笔者清楚地认识到从一名护士到一名护士长，要学的知识很多。以往工作时得心应手的感觉没有了，接踵而来的是做不完的事情，处理不完的问题，总觉得时间不够用、脑子不够用。于是开始思考怎样重新找到工作时自信的感觉？如何成为一名合格的护士长？通过学习、实践、总结，现归纳为以下三点。 1 明确护士长素质要求
1.1 政治素质 护士长必须带头执行各项规章制度，具备一定的法律意识，具有奉献精神，勇挑重担，树立自身良好的形象。
1.2 思想素质 思想进步，积极向上，心胸开阔，具有开拓精神。
1.3 业务素质 精通专业。护士长既要带领本科室或本病区护理人员按要求完成护理工作任务而承担护理行政上的管理职责，又要指导下属护理人员的护理业务技术，学习是提高素质的主要途径，护士长应以学习护理管理知识及护理专业知识为重点。
1.4 职业素质
1.4.1 完美的形象 （1）语言、行为符合职业要求；（2）工作中热情、诚恳、宽容；（3）仪表端庄、穿着得体，使同行和病人感觉亲切和信赖。
1.4.2 较强的工作能力 （1）组织指挥能力；（2）分析、判断和处理问题能力；（3）准确的语言表达能力；（4）协调能力［1］。
1.5 心理素质 稳定的职业心态、和谐的人际关系［2］，心理平衡，心胸开阔，自我控制能力强。
如何当好新上任护士长视频
相关评论：
