撰写创业计划书应注意哪些问题?
写创业计划书时应注意点：
1、 逻辑清晰：作为商业沟通文件，这份文件要让阅读者（投资人）能清晰地看到你的产品是什么、你是谁、以及你想做什么等等的信息，逻辑要清晰有层次感、条理性
2、 美观大方：有较好的逻辑结构和层次还需要有较好的呈现形式，如果是令人惨不忍睹的设计和配色，势必影响到阅读的效果和体验，在搜索关键信息的时候势必会受到影响，我们的原则是“宁愿不要做过多设计，也要呈现核心内容，不要让设计掩盖了内容”
3、 便于阅读：投资人经常在手机上以及移动办公的状态中阅读商业计划书，每个商业计划书能够分配的阅读时间非常短，因此好的商业计划书要符合格式条件，不宜太大。一般以PDF为主。
禁忌：
不要群发
不要压缩包
不要大文件
不要太多页
不要全部都是文字叙述，包括现阶段保密之类的文字
不要搬运太多市场数据
不要发誓
不要挟持马云
不要word
不要奇怪的标题
商业计划书撰写过程中注意：
要写清楚一下五点：
一、产品市场
二、产品用户群
三、产品盈利模式
四、项目优势，突出两点
五、融资金额及资金使用
除此之外，还需要注意一下几点：
1. 要简明扼要。以2-3页的执行大纲(Executive Summary)为绪言，主体内容以7-12页为佳。注重企业内部经营计划和预算的笔墨。
2. 要明确声明公司的目标与公司的业务类型。
3. 要使用国际通用单位：资金单位须用“美元”(US$)，面积单位用“公顷”(1公顷=15亩=10000平方米)，长度单位用“米、千米”，重量单位统一用“克、公斤。
4. 要阐述为达到目标所制定的策略与战术。
5. 要陈述公司需要多少资金﹖用多久﹖怎么用﹖
6. 要有一个清晰和符合逻辑的让投资者撤资(退出机制)的策略。
7. 要分析项目的经营风险与规避方法。
8. 要有具体数据资料，有根据和有针对性的数据必不可少。
9. 要使用上好的打印纸及一个吸引人而得体的封面包装项目商业计划书。
10. 要预备额外的拷贝件以作快述阅读之用，还要准备好项目的基础财政数据。
11. 忌用非专业或过于专业性的用词来描述产品或生产营运过程，尽可能使用比较专业而又通俗易懂词句。
12. 忌用含糊不清或无确实根据的陈述或结算表，比如在没有细则陈述的情况下就说"要增加生产线"等等。
13. 忌隐瞒事实之真相。
撰写商业计划书应注意以下几点：
1，关注产品
商品及其属性的定义对企业家来说是非常明确的，但其他人却不一定清楚它们的含义。制订商业计划书的目的不仅是要出资者相信企业的产品会在世界上产生革命性的影响，同时也要使他们相信企业有证明它的论据。
2，敢于竞争
要明确每个竞争者的销售额，毛利润、收入以及市场份额，然后再讨论本企业相对于每个竞争者所具有的竞争优势，要向投资者展示，顾客偏爱本企业的原因是：本企业的产品质量好，送货迅速，定位适中，价格合适等等，商业计划书要使它的读者相信，本企业不仅是行业中的有力竞争者，而且将来还会是确定行业标准的领先者。
3，了解市场
商业计划书要给投资者提供企业对目标市场的深入分析和理解。要细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本企业产品这一行为的影响，以及各个因素所起的作用。商业计划书中还应包括一个主要的营销计划，计划中应列出本企业打算开展广告、促销以及公共关系活动的地区，明确每一项活动的预算和收益。
4，周详的退身之路
周详的退身之路，无论投资最后结局如何，风险投资者都会十分关心这一问题，很明显，如果投资效果不好，他们也想收回投资;即使投资效果很好，他们也不愿意在公司长时间拥有产权，迟早他们要撤出投资。
每一个风险投资者的既定目标都是要把原投资变为可周转的银行现金。因此，在你的计划书中，必须明确指出他们的退身之路。比如：公司股票上市、股权转让、回购等退身措施。
扩展资料：
商业计划书评判标准
1、成功的商业计划书应有好的启动计划。计划是否简单，很容易明白和操作。
2、计划是否具体及适度的，计划是否包括特定的日期及特定的人负责特定的项目以及预算。
3、计划应是客观的，销售预估，费用预算，是否客观及准确。
4、计划是否完整，是否包括全部的要素，前后关系的连接是否流畅。
参考资料来源：百度百科-商业计划书
在写创业计划书的时候一定要注意一下，你一定要有一个明确的方向，不要模糊，两可一定要准确一点才可以。
如果你想撰写创业，计划书的时候应该注意的问题，就是你是想进行什么创业，你的资金环境人员，等等有没有配备齐全。
撰写创业计划书，个人认为最应该注意的就是项目的可行性，特别是市场的前期调研等方面内容
这个策划书的话你要写好，嗯，怎么去做好这件事情，怎么发展到去资金什么？
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