招标采购的五个流程

~ 招标采购的五个流程如下：
1. 招标
招投标采购涉及采购方根据确定的需求，向潜在的供应商或承包商提出招标条件，并发出邀请。投标是指投标人独立参与投标活动。采购机构通常需完成如下步骤：确立采购机构和需求、准备招标文件、设定标底、发布采购公告或发出邀请、进行投标资格预审、通知投标人参与投标并出售标书、组织标前会议等。
2. 投标
在收到招标通知后，投标人应按要求填写并提交标书。投标人需完成的工作包括：申请投标资格、购买标书、实地调研、办理投标担保、计算投标价格、编制并提交标书等。
3. 开标
开标是指采购机构在指定时间和地点，正式通知投标人进行开标的过程。招标由采购机构主导，投标人可委托代理人参加。开标时，采购人员需按要求逐个拆封标书，并记录开标情况。
4. 评标
评标是采购机构根据招标文件要求对所有标书进行评审和评分的过程。评审是采购机构的独立行为。采购人主要审查标书是否满足招标要求，组织评审人员比较和评估，要求投标人澄清问题，最终确定中标者并编写评标报告。
5. 决标定标
决标定标即授予合同，是采购机构确定中标者的过程。定标是采购机构的独立决定，可能需要使用机构或其他机构参与。采购机构需完成的工作包括：确定中标人、通知中标人其投标被接受、向中标者发出授标意向书、通知未中标者并退还标书等。合同授予通常称为“签约”，涉及双方签字确认投标文件内容，并根据投标文件签订正式合同。为保证履行，中标方应向采购方或业主提供担保或保证金。

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