当地旅游发展不好，要去外地调研，你怎么做好前期准备工作？

~ 旅游业的发展是地区经济发展的有力推手，为了充分利用地域特色，做好我地旅游业发展建设，我会从以下几方面做好本次调研的前期准备工作：
第一，把握我地旅游发展现状。首先，与我们辖区的旅游局、招商局、发改局等单位通过电话联系，详细了解旅游开发政策、财政拨款、税收优惠、限制条件、旅游基础设施建设、招商政策、现有投资项目及强度等本地旅游业发展的基本情况，全面掌握政策实施情况和工作中面临的困难；其次，实地走访我地各大旅游景区，咨询各景区每年接待游客数量、景区软硬件建设、配套功能区完善度、旅游淡旺季划分和近年来旅游人数增长等情况，梳理出本地旅游业发展的共性和各景区的个性问题；再次，召开座谈会，邀请景区负责同志、群众代表及相关专家参与座谈，听取多方对我地旅游业发展的意见，讨论研究问题症结和深层原因，并将以上内容整理成外出调研时可随身携带的书面资料，以保证本次去外地调研目的明确、针对性强。
第二，与调研目的地对接联络。我会通过文件发函和电话联系的方式与调研目的地做好对接，首先告知本次调研的目的、计划，说明大致的人数和时间安排，恳请兄弟部门配合我们圆满完成此次调研任务。其次请当地政府牵头与相关部门接洽，初步商讨确定调研行程。具体而言，向对方表示我们希望可以去当地的招商局、旅游局、发改局等单位观摩调研，学习他们在招商引资、旅游政策出台以及旅游开发工作上的一些先进经验；实地考察一些优质旅游景点的软硬件建设和配套设施，并与这些景点的负责人座谈讨论，充分学习他们先进的管理理念和创新的服务模式。
第三，组建赴外调研团队。我会在旅游局、招商局、发改局等单位，选择认真负责、敏而好学、善于沟通的业务骨干，组建本次赴外地调研的队伍，并在出发前对这些人员进行培训，明确调研要求和纪律，将我地旅游现状和存在问题、赴外地调研目的和重点方向进行简单介绍，并告知大致的行程安排，以便大家做好赴外地调研的准备。
最后，我会将沟通结果、计划好的行程及人员安排等交给领导审核，并根据领导要求尽快部署好本次赴外地调研工作。

点评：1.解析和导图主要围绕调研前我地存在问题、调研人员选择安排以及与调研地对接问题展开，重点应突出我地存在问题，所以该部分答题内容详细全面，着重体现了调查分析问题的工作。
2.本题虽然为调研类题目，但题目设问微观，只问了前期准备工作怎么做，所以在最后不需要形成调研报告，只谈到做好调研材料的准备即可。

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