学好企业管理，可以看哪些书？

学习企业管理的必看的十本书~

杨思卓荐书：管理者必读的十本书

在我们最近举办的北大总裁班的课堂上，也有很多企业家提问：“杨教授，作为一个管理者该看些什么书比较好？您能不能推荐几本好书给我们？”
我有嗜读的虚名，读书很多，也很杂，但是只有很少的书能吸引我。正所谓阅人无数，知己并不多。对待某些书，就像对待某些人，不看也罢。
这几年很多媒体只盯着畅销书、排行榜，一些出版社也讲求发行量。其实，发行量不等于质量。过多的包装和炒作形成了对读者的一种误导。不读书者，固然知识不足；但读书不当，则会精神中毒。
本着高营养、高安全、易吸收的原则，我向搞管理的同行们推荐10本书：
《德鲁克日志》 管理第一书
《圣经》 西方文化第一书
《论语》 东方文化第一书
《韩非子》 法制第一书
《君主论》 领袖第一书
《孙子兵法 战略第一书
《矛盾论 策略第一书
《变革之舞 变革第一书
《经济发展理论》 创新第一书
《分析心理学的理论与实践》 心理学第一书
从逻辑上讲，无论是德鲁克本人还是《德鲁克日志》这本书，都是管理思想的集大成者。德鲁克被誉为当代最经久不哀的管理思想家，美国商业和管理界思想大师中的执牛耳者。而这本日志则采撷了德鲁克毕生作品的精华，书内包括了文化、战略、领导、执行、心理等一系列的管理科学，成为管理类的大百科全书。所以，作为一个管理者，要是读一本管理著作的话，《德鲁克日志》是首选，也是必选。
也许会有人讲，彼得·圣吉的《第五项修炼》比《变革之舞》更出名。的确，《第五项修炼》是一本不同寻常的书，被企业家们誉为世界上影响最深远的管理书籍之一。但问题是这是一本开拓性地倡导学习型组织管理思想的巨作，而当今的经济环境却不容乐观，企业需要的是走出困境的方法。《变革之舞》恰恰满足了管理者的需求，在提升变革能力方面具有独创性和新颖性，更切合现在企业的实际。
对于文化的研究，很多读者不能理解为什么读圣经而非佛教著作。其实佛教也有很多经典之作，也非常不错，但却没有一本像《圣经》一样的集大成者，也没有像《论语》这些大家一致认可的典范，读起来很难为大众服务。所以，读书就要读大众所能接受的。
读书是要讲究方法的。重要的不在于读过多少书，而是看怎么读，怎么悟。尽信书不如无书，所以读管理书的最好方式是带着问题读，学以致用，在“用”字上狠下功夫。当然也要针对管理者的需求去读书。
对这些书更详尽的解读，我会在后面和大家逐本的分享。

学习企业管理的书籍有：
1、企业管理：《企业管理》是2010年出版的图书，作者是闫彦、刘军、于淑娟。该课程的覆盖面非常广泛，它是市场营销、国际贸易、物流、金融、会计等专业的重要专业基础课，其基本理论及分析方法对启发学生思维、提高其创新能力都起着重要作用。
2、企业管理学：内容包括企业与企业管理、企业战略管理、企业经营决策、市场营销管理、企业生产管理、企业质量管理、企业物流管理、企业技术管理、企业人力资源管理、企业财务管理共十个部分。

3、企业经营管理：2009年，孙铁出版《企业经营管理》一书，其包括8个学习情境，依次为企业经营管理基础、现代企业制度、战略管理、人力资源管理、生产运作管理、市场营销管理、财务管理和创新管理。
4、中小企业管理：《中小企业管理》是2009年北京出版社出版的图书，作者是汉斯.克里斯蒂安·波弗尔。该书是欧洲有关中小企业和经营管理模式及特征研究领域的经典著作。
5、现代企业管理：本书是综合性的管理学教材，以独特的体例全面系统地介绍了现代企业管理的基本理论和有关管理实务。
参考资料：企业管理 （闫彦、刘军、于淑娟编著书籍）-百度百科

推荐你看《管理者必读12篇》哦，当然，12Reads系列的全部书最好能都看看，很不错，经典、实用性强！大概是我看过的最好的企业管理类书籍了吧。

转载以下内容供你参考！

企业管理好书推荐，管理类书籍看这些就够了

由于学习和工作方面的原因，笔者本人看过的企业管理书籍不在少数，虽不敢说什么读书破万卷，但也至少有好几十本了吧，而在所有看过的管理书籍中，给笔者印象最深的还是今天要向大家推荐的12Reads系列。

初识12Reads系列，笔者也是经由别人推荐。记得那时还是在读大学的时候，因为笔者本身学的就是工商管理专业，所以特别想能有机会多看一些兼具实战与理论的书籍来提升下自身的能力。毕竟，大学专业课学到的都是理论偏多一些，很多东西都是纯粹的理论，很难教会你如何去游刃有余地应对工作中的现实问题。后来在老师的推荐下接触到了12Reads系列的第一本书：《管理者必读12篇》。

不得不说，虽然大学里企业管理是我的本专业，但其实很多关于管理的基础知识还是从这本《管理者必读12篇》中学到的。大学里那些的所谓专业教材本身就带有很多局限性，往往太过注重理论本身，也太过教条化，非常容易把学习和掌握一门技能变成一种赤裸裸的负担。结果是本来信心满满，却往往备受打击，更不要谈什么实战了，在这样的课本和教材里“实战”基本上是不存在的。

而颠覆我对企业管理这门学科的认识，《管理者必读12篇》却只用了一天的时间！

这本不像教材的教材在极短的时间内教会了我大学两年专业课所未能学到的东西，这不仅仅包括企业实际情况中诸如如何管理好组织、员工及团队进而如何成为一名优异的、合格的管理者一类的问题，最重要的是还包括对自我管理及对自我的认知！

因此，在我工作后的第一年里在领取了人生中的第一笔工资后所做的第一件事就是买来了12Reads全系列！

这么多年过去了，笔者也由当初一名懵懵懂懂的小专员成为了职能领域内的总监，时至今日还时常会有针对性地拿出来一本12Reads翻看。可以说12Reads这一系列的企业管理书籍对于我个人的成长和成功（如果算是“成功”的话）起到了决定性的推动作用。

所以，每当说起企业管理类的好书，12Reads系列一直在我心中占据着最最主要的位置，并且也会毫不犹豫、毫无保留地把它推荐给其他人。

对于管理学的初学者而言，可以像当初的笔者一样仅从选择12Reads系列中的一本书来开始你的企业管理学习之旅，当然，也可以直接选择12Reads全系列。我始终觉得管理是一门非常综合性的学科，就像学人力资源的也要懂一些一般性的管理知识一样，没有哪个企业管理领域是单一存在的，它们之间总是会有剪不断理还乱的联系。

因此，就算你是学或做市场营销的，除了《营销管理必读12篇》，你可能也很有必要看下《管理者必读12篇》；就算你是学或做企业战略的，除了《战略管理必读12篇》，你也可能很有必要看下《沟通与说服必读12篇》，诸如此类的内在联系不胜枚举。所以，在大多数时候，12Reads全系列无疑是一站式的解决方案。

尽管所有12Reads系列书籍都仅能从12Reads官网获得并且价格也时常超出一般的管理书籍，但12Reads系列最大的价值在于其理论与实战的兼具，在牺牲便利性与经济性的同时，我想，瑕不掩瑜吧。

一本好书对一个人的影响可以很大，而一系列的好书足以改变一个人一生的轨迹！如果你没有时间读太多书，又或者你正迷茫不前，相信跟笔者一样，12Reads系列将会是最好的选择和答案。

王慧奇的《能动管理》还挺不错的。
这套书分为上下两册，上册是讲理念的，理念注重理论知识的掌握；下册是讲方法的，方法篇注重实战技巧的形成。比较有趣的是，作为书的作者，他也坚持教科书的知识仅仅只能作为当时比较正确的理念，最主要的还是要结合当代社会。不能照本宣科，要化为己用。学习企业管理的知识也是，学完了书本内容，也要结合企业自身的情况做相应的调整。
看完了书，建议做一下读书笔记，有些内容不是看完书就能立马学会的，多做笔记，以后再看，可能会有不同的感悟。
还可以多利用碎片化时间来学习。可以听一听作者的《七天学管理》，里面比较多关于企业的案例分析，而且每节课也不过5、6分钟，几乎都是干货。边看书边听课，相互结合着来学习，可能效果会更不错。

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