怎么对付空降领导

空降领导遭遇老员工阻击应如何应对？~

能力认可：
1：俗话说新官上任三把火，其基本的道理就是向下属们展示自己的工作能力，感觉到了你的存在，你的强大，自然会有认可度。这个方法归类为做事法。如果没有遇到合适机会来展示自己能力，甚至可以自己制造一些事情，然后自导自演去解决掉，也是一种有效的手段。
2：证明法。可以利用诸如职业技能证书，老板对其能力的认可证明，职能等级（例如是技术员级还是大师级），地位等级（是老板花重金请你来的，还是你从公司总部被派来的，老板对你是非常客气还是普通上下级态度）等等手段，再用某种方式将这些信息传递给别人即可。
为人认可：
1：拉拢法。即用利益、为人等方式，先拉拢一批心腹或者较近的人，可以就职位便利收服诸如助理和自己比较经常接触的一些人，然后向他们展示自己的为人，这就会造成一种话题效应，因为人都是喜欢聊天八卦的，他们会将你的为人当做谈资来跟别人讲，人传人之后，你的名声就可以散播开来。
2：示好法。任何人都喜欢谦虚，友善的人，可以利用安排酒宴、单独谈话、找机会聊天、做一些对员工来说比较喜欢的事情等方式，来表达自己的友善以及谦虚，寻求合作。切不可因等级高于别人就摆架子，自傲，优越感，这几样为人特质都是极其容易遭受不满和排斥，无论是新领导还是旧领导都一样。
领导是在一定条件下，知音和影响个人或组织，实现某种目标的行动过程。其中，把实施指引和影响的人称为领导者，把接受指引和影响的人称为领导者，一定的条件是指所处的环境因素。领导的本质是人与人之间的一种互动过程。
关于领导的定义，不同角度或侧面有着不同的定义。综合分析，领导可表述为：领导是在一定条件下，知音和影响个人或组织，实现某种目标的行动过程。其中，把实施指引和影响的人称为领导者，把接受指引和影响的人称为领导者，一定的条件是指所处的环境因素。领导的本质是人与人之间的一种互动过程。

职场中遇到“小人”领导，处处被刁难怎么办？教你三招轻松应对

，怎样对付空降领导？如果你想升职家薪，那你就要对空降领导特别的热情要拉关系，空降领导对环境是陌生的，如果你主动和他，拉关系，她是很感激的

坦率地说，你作为下属没有对付的资本，你能做的要么站队要么作出成绩来，对付甚至对抗基本没好下场。

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