领导分工不公平的时候，该怎么样委婉提出抗议？

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如果有用的话，这种事情(谁能做到谁就送更多的工作)早就杜绝了。

如果没有被淘汰，就证明是正常的，反映了也没用。

大领导管不了这么好的事，他也管不了

既然是主任，就必须赋予他掌管这个部门一切工作的权力，他要承担相应的责任。

这个“部门主管的权力”包括工作分配：如何分配，分配给谁。

这是他的权力范围，也是他的管理方法。只要他不因此出问题，不违反纪律，就没事。

如果一个伟大的领导人要求他做这种事情，就会出现智商急，容易被人反对一个军队，在政治斗争中可能被贴上“随意插手下属部门工作”的标签。

只要大领导不傻，就不可能接话。有礼貌的话会说几句好话送你走，没礼貌的话会让你“多干活少胡思乱想没用”。

当然，如果“工作分配方式粗暴、不科学、不公平、不合理.引起公愤，甚至群众投诉甚多”。——

说白了，部门很多员工去上面集体反映这个问题，大领导可能会负责让——领导先给出意见，汇报一下，然后大领导会考虑要不要管，怎么管。

比任何一个能做的人做的多是所有单位的普遍做法。

“能做更多工作的人”不是停留在书本上，而是实际发生在生活的每个角落。

比如在家里，最勤快的往往是全家的奴隶，大家都指着他(她)干活。

而做最好吃的应该是大家的大厨，经常“被迫开店”，出没厨房。

比如在单位里，最勤快最老实的，往往成了所有主人的奴隶，打电话喝酒都是一种享受。

而最有能力的一个就成了“工作的责任”，每当有困难的工作，就必然“自然而然地想到他”。

没办法。别人要么不想做，要么做不到。就像家人不指望一个懒蛋干活，也不指望厨艺不好的人做饭，单位只会把重要的、更多的工作交给那些勤奋能干的人。

只有勤奋的人，才会很快完成并把事情做好，而不是半途而废或故意做坏事；

只有那些有能力的人才能把工作做得又好又快，更好更快。

这是“趋利避害”的本能反应，每个人都一样。只要部门主任不傻，他就做。

所以，不是部门主任的错，而是被“挑”的人太犀利了

如果你仔细观察，多问一些问题，你会发现，在混日子的摸黑者中，其实有一部分人已经很有能力了，有了惊人的成绩，为单位做出了巨大的贡献。但由于种种原因，他们不想过以前“能多干活的人”的生活，只想下班后离开。

至于促使他们从“能人”变成“浪子”的原因，分别是分配不公、前途无望、看破红尘。

既然他们下定决心要混日子，他们就“开辟了职业生活的新模式”:

有工作就尽量拖。如果拖不动，可以处理两次。

如果你有工作，试着去推动它。推不出来就处理两次；

当被要求“提建议提意见”时，要么是死，要么是胡说八道；

出于责任，他试图推动领导层。

不止一次，领导再也不敢找他，只敢供给他，他彻底干净了。

虽然“多劳者未必多得”，“能劳而不愿劳”会成为不可饶恕的罪过。

所以，那些看透职场，有自己内心的人，会想尽办法“显示自己的自卑”，“显示自己的愚蠢”，“显示自己的MoMo”，最终达到“工作不来找我”的状态。

所以，如果你不想成为那个越来越能干活的人，就要学会隐藏自己的锋芒，不要显得那么干练和勤奋。在某些单位，这不是一件好事。

总之，向大领导反映这种事情，言辞委婉，必然会导致悲剧结局。——大领导会觉得你东西太多，脑子不够用。不知道这些的部门主管是不可能认为你是疯狗的。

想想看，你的余生该怎么过。尤其是在有“部门”的单位，留下这个“印记”对你影响很大！

一般情况下，还是要忍了吧，因为其他同事会联合起来搞你，领导也会觉得你不支持他的工作，如果太过于不公平，你私下跟老板说，态度委婉一些，然后跟他说另一种分工方式的优点。

我觉得应该告诉领导，自己的事情要想做好，至少需要好几天的时间，那么这样就会耽误，所以最好还是合理分配一下。

当时不要提出抗议，应该私下与领导进行沟通，毕竟是要给领导留面子的，私下怎么讨论都行。

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