企业的全球化策略、国际化策略、多国化策略、跨国化策略的区别是什么?

来自:    更新日期:早些时候
~

首先,四种策略的定义不同

1、全球化策略:指某些跨国企业企图垄断世界经济市场的战略计划,是向全世界的市场推销标准化的产品和服务,并在较有利的国家里集中地进行生产经营活动,由此形成经验曲线和规模经济效益,以获得高额利润。

2、国际化策略:是指企业产品与服务在本土之外的发展战略,是转移其在母国所开发出的具有差别化产品到海外市场,从而创造价值。

3、多国化策略:又称多国战略,是根据不同国家的不同市场,提供更能满足当地市场需要的产品和服务,是为了满足所在国的市场需求。

4、跨国化策略:是企业到别的国家发展而要进行的一些策略。在全球激烈竞争的情况下,形成以经验为基础的成本效益和区位效益,转移企业内的特殊竞争力,同时注意当地市场的需要。

其次,几种策略的阶段表现不同

1、全球化阶段:是国际化企业发展的成熟表现,企业完全脱离了对市场和资本的依赖,企业之间的竞争也开始脱离价格因素,从而导向技术因素和服务因素。所以,企业的核心价值体现在高端技术和人力资源。

全球化企业最显著的表现就是一体化体制,这种企业的代表就是当今的Microsoft微软公司。

2、国际化阶段:是完全脱离地区化的新形态,企业本身利润的来源不再完全依靠社会平均劳动时间的差距来实现,商品输出地的消费形态也焕然一新,企业极度重视技术优势,市场也从和企业的约束关系转变为控制关系,即消费者对生产者输出的商品有一种趋之若鹜的心理。

这一阶段企业最明显的表现就是具有垄断性,这种典型的企业是二十世纪初美国的福特汽车公司。

3、多国化阶段:本土优势的影响力逐步下降,取而代之的是货币资本的约束力,企业本部对市场的控制力加强,同时市场的主要操作者是该企业的买办或代理人,企业通过对市场消费的约束攫取利润,其主要表现是输出商品拥有技术代差,并可以用雄厚的资本地控制使原料输出和劳务输出极为廉价。

这种企业形态形成于十八世纪的英国东印度公司。

4、跨国化阶段:即利用本土优势向外输出产品,其跨国目的主要为了争取目的地市场,主要表现为市场导向性,市场的存在是企业活动的全部业务的核心,这种企业形态出现最早在十五世纪的荷兰东印度公司。

最后,几种策略的优劣势不同

1、全球化:

  • 优点:可以获得经验曲线效果及区位经济效果;

  • 缺点:当地市场反应差;

2、国际化:

  • 优点:向国外输出独特的竞争力;

  • 缺点:当地市场反应差;难以取得区位经济及经验曲线效果;

3、多国化:

  • 优点:根据具体需求情况,调整产品结构和营销手段,改善当地市场反应;

  • 缺点:难以取得区位经济及经验曲线效果;难以向国外输出独特的竞争力;

4、跨国化:

  • 优点:可以获得经验曲线效果及区位经济效果;改善当地市场反应;获得全球学习的利益;

  • 缺点:由于组织问题而难以实施;

参考资料来源:

百度百科-全球化战略

百度百科-国际化战略




企业的全球化策略、国际化策略、多国化策略、跨国化策略的区别是什么?视频

相关评论:
  • 15087336317全球化和国际化的区别?
    褚杜虎国际化关注的是产品或服务的*输出,而全球化则涉及生产、贸易、资本和信息的全方位*流动。国际化更侧重于单一产品或服务的市场拓展,而全球化则涉及到整个企业的全球化战略,包括全球生产、全球销售、全球投资和全球竞争。总结来说,国际化是全球化的基础,它展示的是产品或服务的国际化进程;而全球化则...

  • 15087336317全球化策略的特点是
    褚杜虎全球化策略的特点包括贸易自由化、生产国际化、资本全球化和科技全球化。1. 贸易自由化:全球货物贸易、服务贸易以及技术贸易的快速发展,推动了世界多边贸易体制的形成,加快了国际贸易的增长速度,促进了全球贸易自由化的发展。这也使得加入WTO组织的成员国能够按照统一的国际准则来规范自身行为。2. 生产...

  • 15087336317全球化策略的特点是
    褚杜虎全球化策略的特点是贸易自由化、生产国际化、资本全球化、科技全球化等。1、贸易自由化 随着全球货物贸易、服务贸易,技术贸易的加速发展,经济全球化促进了世界多边贸易体制的形成,从而加快了国际贸易的增长速度,促进了全球贸易自由化的发展,也使得加入到WTO组织的成员以统一的国际准则来规范自己的行为。...

  • 15087336317中国企业“走出去”的24个战略
    褚杜虎11. CITIC的全球战略通过收购新西兰林业公司实现了业务多元化。12. 上汽集团收购通用大宇股份不仅获得了全球销售网络,也标志着中国汽车业在国际市场的地位不断提升。中国企业在全球化的道路上,凭借战略引领和资源、技术、产品及品牌的整合,巩固了市场份额,提升了国际影响力,谱写了中国企业国际化的辉煌篇章...

  • 15087336317建发餐饮管理(上海)有限公司经营策略
    褚杜虎其次,国际化战略则推动了公司的竞争优势。他们以国际化的视野和先进的经营理念,不断追求创新,力求打造一个全新的、具有全球影响力的企业形象。这种全球化策略使得公司能够在激烈的市场竞争中保持领先地位。最后,规范化是其稳健发展的保障。公司实施严格的管理制度和经营准则,规范员工行为,形成统一的企业...

  • 15087336317企业国际化企业国际化的内容
    褚杜虎其次,生产国际化体现在企业的全球供应链管理中,通过海外采购、运输和生产,企业能够利用海外的丰富资源,提升生产效率和性能。销售国际化则是企业战略的重要组成部分,通过建立全球性的销售网络,企业针对不同地区和产品进行差异化的销售策略,以最大化利润和市场占有率。融资国际化则显示出企业的财务实力,...

  • 15087336317全球优化战略与中国企业国际化内容简介
    褚杜虎在全球经济一体化和信息技术的推动下,企业国际化已不再是选择,而是生存与发展的必然趋势。本书深入探讨了中国企业如何在当今环境下,有效利用国内外市场和资源,执行"走出去"策略,以扩大国际市场空间,推进产业结构的优化升级,增强自身的国际竞争力。研究的核心议题聚焦于影响企业国际化成功与否的关键因素...

  • 15087336317全球化战略的企业实行全球化战略的必要性
    褚杜虎全球化战略的企业实行全球化战略的必要性企业要有全球化的思维方式与布局,无论是在创业阶段还是成长阶段,一,全球经济中心从发达国家向发展中国家迅速转移;互联网的发展,使通讯成本大幅降低,世界变得扁平,成了

  • 15087336317中国哪些企业具有国际化战略
    褚杜虎一、中国企业国际化战略进程分析:双向国际化的视角 企业国际化战略,是指在经济全球化的背景下,企业积极参与世界分工体系,由国内经营向全球经营发展的过程中所做出的战略选择。从企业的发展历程来看,基本表现为在规模上是由小到大,在经营范围上由国内市场走向国际市场,在价值链网络上由单一走向复杂。...

  • 15087336317什么是国际经营战略
    褚杜虎资源配置:企业需要根据战略需求,合理配置人力资源、资金、技术等资源,以确保在国际市场上的竞争力。风险管理:国际经营面临着各种风险,如政治风险、汇率风险等,企业需要通过多元化的风险管理策略来减少损失。3. 战略目标 国际经营战略的核心目标是实现企业的全球化布局,提高市场份额,增强企业的国际竞争力...

  • 相关主题精彩

    版权声明:本网站为非赢利性站点,内容来自于网络投稿和网络,若有相关事宜,请联系管理员

    Copyright © 喜物网