职场中有哪些职场管理哲学？

~ 走出舒适区，大胆行动，很多人就是一直待在舒适区，不采取行动，最终陷入平庸。毕竟你原地踏步，别人都在前进，最终你会落伍。我们把时间拉长来看，现在经历的一切困难，其实都是人生中微不足道的一个点。又或者，回想五年前你曾经历的困难，现在会觉得当时的困难其实根本就不算什么。所以当你陷入纠结与迷茫的时候，去行动胜过一切。设想一下，你在一次沟通或演讲中大胆地表达自我最终会获得认同与鼓励，你就不再去纠结敢不敢去做了。学习沟通相关的理论并在实践中练习，也要突破错误的认知和观念，不给自己设限，认识到沟通的意义，最后大胆地去行动，做一个会沟通的职场人！

对于整个公司的业务线安排以及部门层级建设也很重要，这决定了部门之间的沟通效率和流程规划。除此之外，管理者还需要对物资要有合理把控，乱了规矩就会导致公司漏洞和不可控的消费，所以在管理人的同时，也要管理物资的流放出口以及资源的合理利用。二八法则是很多人常用的工作方法，做事要有轻重缓急，要有相应的侧重。在管理中也是一样，要把百分之二十的人作为管理团队中的核心，去影响和调动职场百分之八十的员工完成工作任务。这样不会让管理者劳心劳力，管理所有的人人，避免精力分散。

职场中，最难管理的不是事，而是人与人之间的协调。在职场管理中，是协调人事物之间的关系，当把这种关系平衡好之后，工作中就能达到最大化效能。职场中的管理哲学，主要要涉及人事物之间的平衡。管理人是要人才尽其用，才能把人才作用发挥到极致，这才是对资源的合理利用。所以在管理人才的时候，要注意把优秀人才用在刀刃上，同时把每个岗位都放上合适的人才。

在职场管理上，有一个目标激励法，还有一个鲶鱼效应。这是因为员工没有竞争对手，就会丧失斗志，就会平庸懒惰。所以，有时候要给员工故意安排一些竞争对手，让员工之间比学赶帮超。对一个死气沉沉的团队，有时候会引进外人，就像把一条鲶鱼扔进沙汀鱼仓里，搅动起来，团队才有活力。

当你能够把职场中重要的事情做好，就能带动整个团队的方向和主要任务，自然也不会被琐事所耽误。在职场中，最重要的是看到要做的最重要的事情是什么，把最主要的精力花在最核心的事情上是最重要的。管理最重要的是平衡，始终不要忘记公司的目标和愿景，并且根据不同岗位的需求将人才和物资物尽其用，从而不断晚上公司的文化和前进方向。

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