如果你是一家公司的人力资源经理,你会招聘什么样的员工?

来自:    更新日期:早些时候
~ 如果我今年30岁,在求职时我会注重以下几个方面:

1. 公司文化:我希望加入的公司有积极向上的工作氛围、团队合作精神、员工关怀、公平公正的工作态度等方面都要符合我的价值观。

2. 发展机会:我希望有一个长期的职业规划,并有机会进一步提高自己的能力和技能。企业是否提供在工作中学习的机会,以及公司内部的职业升迁和培训计划等都是我非常关注的方面。

3. 公司声誉:我想要加入的企业必须有良好的声誉,无论是在行业内还是在公众中。一个优秀的企业除了要有良好的业绩之外,也要有社会责任感,提供高质量的产品和服务,同时也能对环境和社会友好。

4. 企业福利:我也会关注公司提供的薪资、福利、休假和其他员工福利方面。一个好的薪资和福利政策可以帮助员工更好的集中精力工作,也能让员工感到公司的关爱。
如果我今年40岁,在求职时我会看重以下几个方面:
1. 公司文化和价值观:我会尝试了解公司的文化和价值观,以确保它们与我自己的价值观和工作风格相符。
2. 职业发展机会:作为一个有经验的职业人士,我追求一个能够提供职业发展机会的公司,包括晋升空间和继续学习的机会。
3. 工作条件和福利:我会看重公司的工作条件和福利,包括薪资待遇、医疗保险、年假和其他福利待遇。
4. 工作平衡和弹性:我会考虑公司工作时间和弹性,以确保工作与生活平衡,以及是否可以提供更多的弹性工作安排。
5. 公司声誉和业界地位:我会注意公司的声誉和业界地位,以确保它是一个受人尊敬和有优质产品或服务的公司。这也可以反映公司的长期战略和稳定性。
如果我是今年50岁的求职者,我可能会最看重以下几个企业方面:
1.稳定性:50岁的我更加注重职业稳定性。一个企业的稳定性是让我愿意考虑加入的重要因素。例如,公司的规模,财务状况以及发展前景。
2.文化氛围:我更愿意加入一家文化氛围开放并支持员工成长的企业。我会看重企业的价值观和文化,并且是否给员工提供良好的培训和晋升机会。
3.员工福利:50岁的我需要维持我的家庭生活,并因此我会注意企业如何回馈员工。如医疗福利、年假、职业发展等。
4.企业声誉:企业声誉是了解企业的客观指标之一,我会关注该公司是否在业界有较好的口碑。
5.工作内容:工作内容是我考虑问题的另一个关键因素,我喜欢具备挑战性及技术含量高的工作,这是让我保持工作热情的重要因素之一。


如果你是一家公司的人力资源经理,你会招聘什么样的员工?视频

相关评论:
  • 17298367773如果你是公司负责人力资源管理工作的副总经理,你该如何管理公司的培训...
    卞叶戚以我曾经管理企业的经验,如果我是公司负责人力资源管理工作的副总经理,想全面提升公司的培训工作水平,那我第一件事就是先找一把手总经理,阐述加强培训工作对企业未来以及长期的业绩提升有巨大的好处,等总经理听明白了、有兴趣了,他就会坚决支持你的培训计划,给你足够的培训时间、培训资金,你才能大展...

  • 17298367773一次我应聘人力资源经理所遇的疑难问题
    卞叶戚要是不给员工购买社保,员工告公司该怎么办?你所说的做培训什么的都不行,有规定,员工实习期满必须签订劳动合同,必须购买社保,很难躲掉的 企业是老板的企业,你是人力资源经理的话,你只为他服务,所以你得听他的吩咐,他喊你不买社保就不买 具体操作如下,招聘时候特别注明此类人群,1.原国企...

  • 17298367773如果你是公司负责人力资源管理工作的副总经理,你该如何管理公司的培训...
    卞叶戚以上是一个完整的四步培训流程,从培训需求分析,到根据需求设计,确定培训计划,到培训计划的具体实施,再到最后的效果评估。任何一个公司都需要根据四步培训流程制定一套适合自己公司的培训制度。在这个案例中,基本上是采用临时外聘专家讲课,并让所有员工参加,整个培训疏于控制,也没有注意到培训方法时候...

  • 17298367773人力资源部最吃香的岗位
    卞叶戚举个例子,一个人力资源经理在一家快速发展的科技公司工作,他需要不断地调整招聘策略,以适应公司不断变化的人才需求。同时,他还需要设计具有竞争力的薪酬福利政策,以吸引和留住顶尖的技术人才。在这个过程中,他不仅需要与高层管理团队紧密合作,以确保人力资源策略与公司战略保持一致,还需要与各部门经理...

  • 17298367773变革管理案例分析
    卞叶戚企业变革是指企业管理者主动对企业原有的状态进行改变,以适应企业内外环境的变化,并以某一目标或某一愿景为取向的一系列活动。因为,变革是一个永恒的主题,...如果你是公司负责人力资源管理工作的副总经理,你该如何管理公司的培训工作。 (1)虽然企业认识到培训是先导的重要性的认识。但正如案例中所显示的企业在培训...

  • 17298367773教HR面试如何进行有效的提问?
    卞叶戚王经理是一家大型制药企业华北区的人力资源经理,现在正头疼于高级营销经理这个职位的招聘。公司对这个岗位的人员的要求是:有较强的管理能力、有较强的团队协作能力、能够适应频繁的出差。经过层层选拔,王经理也找到了自己想要的人。两个月过后,王经理就发现这个人完全无法匹配这个岗位的要求。明明面试的...

  • 17298367773假如你是一家跨国公司人力资源总监
    卞叶戚我只知道:如何正确用好你的下属:1 了透对方 ( 优劣势, 兴趣, 潜力, 知识...扬起所长,升其所短)2 给物质利益 (劳有所获,物质激励使其稳定...)3 给成就感 (发掘其潜力,精神激励使其奋进)4 勇敢信任 (如果70%觉得对方能做的事情,就放手给对方做,并坚信能做好)...

  • 17298367773职务填什么
    卞叶戚职务应根据你目前所从事的工作或担任的职位填写相应的内容。如果你在一家公司工作,职务一栏可以填写你的具体职位,比如销售经理、财务分析师、市场专员等。如果你是某个部门的负责人,可以在职务一栏填写该部门的名称,如销售部经理、人力资源部经理等。如果你是一名自主创业者或拥有自己的公司,可以填写...

  • 17298367773作为一个人力资源实习生看应该如何面试
    卞叶戚在这里简单的总结一下自己这一暑假做人力资源实习的一些小小的topic,希望能给即将找工作的你提供一定的帮助。祝大家都能找到适合自己的工作。简历篇:★网申、招聘网站上求职时,尽管最后都要提交简历,但都会让填写自己的个人信息、项目经历、工作经历等内容,并设置是否对外公开这些信息。这几项内容都...

  • 17298367773请问人力资源部门经理与人力资源总监的区别?
    卞叶戚简单的说,人力经理负责一家公司的人力资源业务管理,人力总监则需要对旗下多家公司人力资源业务的管理,或多个人力资源经理进行指导管理。

  • 相关主题精彩

    版权声明:本网站为非赢利性站点,内容来自于网络投稿和网络,若有相关事宜,请联系管理员

    Copyright © 喜物网