应急预案的编制具体包括哪些过程

应急预案的编制应包括哪几个步骤~

应急预案的编制一般可以分为6个步骤，具体步骤如下：
(一) 成立工作组:
结合本单位部门职能分工，成立以单位主要负责人为领导的应急预案编制工作组，明确编制队伍、职责分工、制定工作计划。
(二) 资料收集:
收集应急预案编制所需的各种资料。
(三) 危险源与风险分析：
在危险因素分析及事故隐患排查、治理的基础上，确定本单位的危险源、可能发生事故的类型和后果，进行事故风险分析并指出事故可能产生的次生事故形成分析报告，分析结果作为应急预案的编制依据。
(四) 应急能力评估
对本单位应急装备、应急队伍等应急能力进行评估，并结合本单位实际，加强应急能力建设。
(五) 应急预案编制
针对可能发生的事故，按照有关规定和要求编制应急预案。应急预案编制过程中，应注重全体人员的参与和培训，使所有与事故有关人员均掌握危险源的危险性、应急处置方案和技能、应急预案充分利用社会应急资源，与地方政府预案、上级主管单位以及相关部门的预案相衔接。
(六) 应急预案的评审与发布
评审由本单位主要负责人组织有关部门和人员进行。外部评审由上级主管部门或地方政府负责安全管理的部门组织审查。评审后，按规定报有关部门备案，并将生产经营单位主要负责人签署发布。

第一步：成立编制小组：
吸纳与预案有关的部门和人员参加：集思广益，吸纳各方意见。
第二步：法律法规分析、风险隐患分析
应急能力分析：收集、分析预案所涉及的法律法规；识别危险因素；评价现有人力、物力和能力：摸清底数，有的放矢。
第三步：编制应急预案：
基于分析结果，按照一定的框架格式，编制预案：清晰明了、简单实用。
第四步：评审与发布：
征求预案所涉及单位的意见；召开专家评审会议；按照评审意见修改完善预案；提交预案批准单位，经相关会议批准后印发：科学评审、提高质量。
第五步：实施预案：
开展预案的宣传、培训、演练；定期检查预案落实情况；定期评审和更新预案：检验预案、锻炼队伍、磨合机制、教育群众。

应急预案的编制一般可以分为6个步骤，具体步骤如下：
(一) 成立工作组:
结合本单位部门职能分工，成立以单位主要负责人为领导的应急预案编制工作组，明确编制队伍、职责分工、制定工作计划。
(二) 资料收集:
收集应急预案编制所需的各种资料。
(三) 危险源与风险分析：
在危险因素分析及事故隐患排查、治理的基础上，确定本单位的危险源、可能发生事故的类型和后果，进行事故风险分析并指出事故可能产生的次生事故形成分析报告，分析结果作为应急预案的编制依据。
(四) 应急能力评估
对本单位应急装备、应急队伍等应急能力进行评估，并结合本单位实际，加强应急能力建设。
(五) 应急预案编制
针对可能发生的事故，按照有关规定和要求编制应急预案。应急预案编制过程中，应注重全体人员的参与和培训，使所有与事故有关人员均掌握危险源的危险性、应急处置方案和技能、应急预案充分利用社会应急资源，与地方政府预案、上级主管单位以及相关部门的预案相衔接。
(六) 应急预案的评审与发布
评审由本单位主要负责人组织有关部门和人员进行。外部评审由上级主管部门或地方政府负责安全管理的部门组织审查。评审后，按规定报有关部门备案，并将生产经营单位主要负责人签署发布。

1、成立应急小组
2、小组架构
3、小组内人员的职责
4、内外部联系电话
5、应急措施
6、应急演练的频率、参与人员、演练评审

需要清除企业的基本情况，周边环境，里面存着的主要危险有害物质及存在量，根据这些判断可能发生的事故类型，进行事故分级。另外要清除企业的应急救援组织机构情况，根据这个分成各个应急救援小组，分配职责及行动等等。

---

应急预案的编制具体包括哪些过程视频