企业文化有什么作用?

~ 企业文化的作用：
1. 凝聚功能：企业文化通过共同的价值观念、信念和利益追求，为企业员工提供了精神纽带，增强了团队的凝聚力。这种凝聚力使得企业在实现目标时，员工能够团结一致，形成强大的向心力和战斗力。
2. 主动干预功能：企业文化能够对企业内部的思维和行为、战略、目标、组织、制度、流程等方面产生积极的干预作用。这种干预是自觉的，并且可以根据外部环境和内部条件的变化进行调整。
3. 决策支持功能：企业文化引导企业在面临决策时，选择符合长期利益的方案，并在实施过程中确保行为与企业文化相一致。这种内在的引导作用，有助于企业做出更加理性和长远的决策。
4. 辐射功能：企业文化不仅在企业内部发挥作用，还能够对外部环境、社区和社会产生积极影响。通过理念、产品、员工和媒体等多种途径，企业文化帮助企业与外界建立良好的沟通，塑造正面的企业形象。
5. 激励功能：企业文化的精神力量能够激发员工的工作热情和潜能，使他们的积极性和创造力得到最大化的发挥。一个拥有优秀企业文化的企业，能够持续地从其员工中获取强大的精神动力。
扩展资料：
企业制度主要包括以下几个方面：
1. 企业资产具有明确的实物和价值界限，政府机构代表国家行使所有者职能，并承担相应的出资者责任。
2. 企业通常采用公司制度，依照《公司法》建立由股东大会、董事会、监事会和高级管理层构成的治理结构，确保有效运作。
3. 企业以盈利为目标，管理人员和员工根据业绩和贡献获得收益。住房、养老、医疗和其他福利由市场、社会或政府负责。
4. 企业拥有合理的组织结构和管理制度，确保生产、销售、财务、研发、质量控制和人力资源等领域的有效运作。
5. 企业遵循预算约束和财务结构原则，可通过并购等方式扩大规模。在经营困难时，可采取破产或兼并等方式实现资产和生产要素的再配置。
参考资料：企业文化 - 百度百科

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