领导批评我，但这不是我的责任，我应该先承认错误还是先解释原因呢？

~

或许应对领导的伤脑，你的回答是，谁违犯了我，便是天王老子都不互让，鸡蛋碰石头，不外乎拍屁股离开，此处不留人，自带留才处。你也许会说，小编，你的回答太让我失望了，你太懦弱了，在单位里，你也只有是放到案板上的肉，不为所动。我讲，好朋友，退一步开阔天空，忍一忍，分别安全。各自安好的日子多好！更何况领导的主要表现情有可原，

大家何苦与其说争锋相对，就无法以君子之大度开展影响吗？领导当众骂不对你。既不要解释，也不要认错。听领导骂，听清楚领导骂的哪些？内心剖析，这里面是否有自己的问题。再讲，领导骂你，你自己觉得委屈，由于你觉得自己没义务，那是你立在自身观点和角度观察这种情况。领导骂你，很有可能觉得你应当积极补台呢。有一些领导涵养不足，遇到事情，好坏不分就骂脏话。这也是领导的职业素养难题。明知道领导这一风格和这一素质，

你还跟他当众辩驳，说明你职场情商不够，有点儿太天真。做为属下，也需要了解你的领导啊。你的领导喜爱当众斥责人，是什么情况？便是脾气不好，或是有意打压你。如果是脾气不好，你也就当屁放了。如果是有意打压你，你想办法过后填补，当众争吵，对你不好的原因更多一点。领导在工作上都十分自信心，对自己的领导工作能力一点也不猜疑，一切属下务必依照自身的分配做好工作，不可以有一切错漏。

领导对经营范围里的工作中都基本上清晰，非常容易发生错漏的区域都分配重要工作人员开展，其它地方是不会出出错的。在布局严密的前提下发生出错，领导一定会十分生气，尤其是常规化工作中都发生错漏，那更为怒从心底起，不找人发泄一下，那么就无法平息自身的怒火。在这样的情况下，务必找一个做为承担目标， 视作自己要找的代过人，将每一个怒气宣泄出来。

解释原因。因为不是你的错，没有必要道歉，你就一五一十地把事情给解释清楚，然后说这不是自己的责任，应该是领导误会了。

承认错误。如果在领导气头上的时候，员工还是在一味地先去解释事情的缘由，那可能会让领导更加火大。

一定要先承认错误，如果先解释原因很容易让领导误以为你是一个只会耍嘴皮子，一点都没有担当的人。

---

领导批评我，但这不是我的责任，我应该先承认错误还是先解释原因呢？视频