100％执行力必要的三件事
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做事高效率，同时需要的就是你有一个超强的执行力。那你可能会说，我每天都会有很多事情要做，应该做哪个呢？
其实，你要做的就是将你要做的事情区别开。大体上分为三类，必须亲自完成的。可以委托完成的。可以不做的。
第一个，就是你需要你来做事情，人的一生都有很多事情要做。但是不是每件事情都要你亲手去做。我们要区别事情的轻重，只去做最重要的事情。
著名的管理学家德鲁克曾经说过，一个人，你只需要做20%的事情，剩下80%的心不需要你做，或者不需要做。用剩下的时间学会去思考。
那么既然80％的事情不需要你做，就说明可以去委托别人去做，那么第二个，就要去把相对来说不重要的事情，委托别人去做。
我们只专注去解决20％的重要事情，用专注训练法把它做完。其他的事情学着去委托别人，就像这个社会有了医生，为什么还会有护士呢？就是医生把自己认为重要的事做了，将不重要的事情委托给护士，然后护士就做对护士来说重要，那护士把重要的做完，她把不重要了给护工去做，对不对？
所以这就是社会循环系统中的一种委托关系。当你将一部分事情委托出去的时候，你会发现你做事的效率变得更快了，对不对？
然后，我们来说说怎么去做，怎么才能高效的去做对你来说比较重要的20%呢？那就是专注，一种风靡全球的方法就是番茄钟，就是规定时间内一次只做一件事情。
一般情况下，根据大量的实践者数据统计和我自己的亲身经历，一次专注的最佳时间为25分钟，然后休息5分钟。然后重复操作三到四次，当你把事情做完之后，你会发现你的压力下降了很多，是不是？
同时，在我们安排专心处理的事儿的时候，一定要把最难处理的事情放在最前面，因为你越是向后面拖延的话，它就越是难处理，你也会越焦虑。
通常，当你要准备专注力训练的时候，最好是可以给自己一个很安静的空间，在番茄钟启动之前呢，你可以喝水，去洗手间，看看有什么事情要做。
当一切准备好以后，你就选择一项任务，启动25分钟倒计时番茄钟，听着滴答滴答滴答的声音，你就开始了。可能刚开始，你会特别不习惯这个声音，但是如果我告诉你，番茄钟的滴答声代表每一秒钟都你的专注，那你就会感觉越来越棒呢？
做完一件任务之后，你就休息五分钟，做个记录，再去做下一个事儿。切记不要一直在专注，要工作和休息交替进行，才能保持精力旺盛。
通过我一直对时间管理的践行，我发现虽然25分钟专注力训练看似简单，但是只要你真的去这么做，你会发现效率不只是提高一点，你会越来越能够掌握自己生活的节奏，让你真正的活在当下。
100％执行力必要的三件事视频
相关评论：13076885328：提升执行力的9个方法
汪郊郑答：所以，对于执行力差的人而言，一定要迈开第一步，只要有了第一步，第二步第三步就更容易了。二、要有目标感、价值感、责任感和崇高感 没有目标，就没有方向；没有价值，就没有动力。你的四肢也会听从内心的声音，停止行动。所以，要提高执行力，必须要充分意识到做这件事的目的和长期价值。同时...
13076885328：拥有很强的执行力是怎样一种体验?
汪郊郑答：事预则立，无预则废。相信你也听过2016年有一句很火爆的话——先定他一个小目标！这句话其中就蕴含了如何培育出高效率的个人执行力这么一个道理。强大的执行力与充分的计划能力无疑是相关的，他们之间的关系就像鱼儿离不开水。假如你想办成个什么事儿吧来举例，例如：想瘦他个20斤。如果你仅仅就...
13076885328：如何提高企业执行力
汪郊郑答：归根结底,执行力是企业培养或形成的一种文化,是企业赖以生存的一种能力,也是企业成功的一个必要条件。 当企业的战略方向已经确定或基本确定时,执行力就变得最为关键。 就执行力所建立的基础和实施的主体来说,它有以下三个特点: 1.可执行性 执行力的可执行性是建立在企业有效的战略基础上的。 如果没有执行力,...
13076885328：如何提高执行力
汪郊郑答：2、把事情进行目标化。在开始做一件事的时候，给自己定下要达到的目标很有必要，至于达到的目标可以定一个或者多个，或者一定要达到的目标和希望达到的目标等等。3、把事情进行精细化。可以根据事情的性质进行细分，也可以把要达到的目标进行细分，然后逐一处理再整合，也是有效提高执行力的方法。4、把...
13076885328：什么是执行力?执行力的三个标准是什么?
汪郊郑答：那么到底如何去提高企业的执行力呢？ 提高企业的执行力一靠传达到位 现在很多公司的领导都在喊要提高执行，但是真正的影响执行力提高的就是他们自己，而他们最低级的最不能让人接受的错误就是传达不到位。一件事情，交待给下属，总是不能说到100％，总要学猫教老虎――留一手，当然不见的都是故意的，...
13076885328：强化什么从每个人做起从一件一件具体事做起
汪郊郑答：强化执行力要从每个人做起，从一件一件具体事干起，马上就办、真抓实干。强化执行力是非常必要的。提高执行力要尽量做到以下几点：1、制定计划：制定出实现目标的计划，确定最终目标、步骤和细节。2、分配任务：根据实现计划所需的人力资源和日程安排，将任务分解并分配给相关人员。3、跟踪进展：对每项...
13076885328：谈谈你对执行力的理解
汪郊郑答：没有人能保证所有的抉择都是正确的，执行者要做的就是执行，而不是质疑。质疑就是在挑战决策者的威信，如果让执行者养成习惯，那么执行力将不复存在。二、面对艰险，无所畏惧 任务一下来，还没开始执行，就说做不好，那么再容易的事情，也一定做不好。畏惧困难并不是一能力有问题，而是态度有问题。
13076885328：拥有很强的执行力是怎样一种体验?
汪郊郑答：明确目标，坚持去做，直到目标达成。这就是执行力强的体验。身边有很多小伙伴都希望通过提高自己的记忆力，最终提高自己的学习成绩或者是学习力。但是绝大多数的人都没有成功。可以这样说，凡是抱怨自己学了记忆方法，觉得没有用的人，一定是因为记忆训练练的太少，对于方法的掌握还不够熟练。如果想真正...
13076885328：为什么道理都懂,执行力却很差?
汪郊郑答：如果你想要过好这一生,知三分道理足够,重点在于后面的七分执行。 那么,为什么很多人道理都懂,却偏偏执行不到位呢? 认真往下看,主要有两点原因。 01 诱惑不够,格局太小 其实知道不知道一些道理,和执行力并没有太大的关系,只要筹码够吸引人,就会去做。 比如看书这件事,很多人明明知道看书是有好处的,对提高自己...
13076885328：执行力有哪些内容
汪郊郑答：执行力问题是每一个企业都十分关注的事，如何提高执行力，这是每一个企业或是老板最为关注的问题，提高执行力是需各方面、各级管理人员努力去做的一件事。员工执行力就是保质保量地完成自己的工作和任务的能力。员工执行力的强弱取决于两个要素：一是个人能力；二是工作态度。就是说要提高员工的执行力...
其实，你要做的就是将你要做的事情区别开。大体上分为三类，必须亲自完成的。可以委托完成的。可以不做的。
第一个，就是你需要你来做事情，人的一生都有很多事情要做。但是不是每件事情都要你亲手去做。我们要区别事情的轻重，只去做最重要的事情。
著名的管理学家德鲁克曾经说过，一个人，你只需要做20%的事情，剩下80%的心不需要你做，或者不需要做。用剩下的时间学会去思考。
那么既然80％的事情不需要你做，就说明可以去委托别人去做，那么第二个，就要去把相对来说不重要的事情，委托别人去做。
我们只专注去解决20％的重要事情，用专注训练法把它做完。其他的事情学着去委托别人，就像这个社会有了医生，为什么还会有护士呢？就是医生把自己认为重要的事做了，将不重要的事情委托给护士，然后护士就做对护士来说重要，那护士把重要的做完，她把不重要了给护工去做，对不对？
所以这就是社会循环系统中的一种委托关系。当你将一部分事情委托出去的时候，你会发现你做事的效率变得更快了，对不对？
然后，我们来说说怎么去做，怎么才能高效的去做对你来说比较重要的20%呢？那就是专注，一种风靡全球的方法就是番茄钟，就是规定时间内一次只做一件事情。
一般情况下，根据大量的实践者数据统计和我自己的亲身经历，一次专注的最佳时间为25分钟，然后休息5分钟。然后重复操作三到四次，当你把事情做完之后，你会发现你的压力下降了很多，是不是？
同时，在我们安排专心处理的事儿的时候，一定要把最难处理的事情放在最前面，因为你越是向后面拖延的话，它就越是难处理，你也会越焦虑。
通常，当你要准备专注力训练的时候，最好是可以给自己一个很安静的空间，在番茄钟启动之前呢，你可以喝水，去洗手间，看看有什么事情要做。
当一切准备好以后，你就选择一项任务，启动25分钟倒计时番茄钟，听着滴答滴答滴答的声音，你就开始了。可能刚开始，你会特别不习惯这个声音，但是如果我告诉你，番茄钟的滴答声代表每一秒钟都你的专注，那你就会感觉越来越棒呢？
做完一件任务之后，你就休息五分钟，做个记录，再去做下一个事儿。切记不要一直在专注，要工作和休息交替进行，才能保持精力旺盛。
通过我一直对时间管理的践行，我发现虽然25分钟专注力训练看似简单，但是只要你真的去这么做，你会发现效率不只是提高一点，你会越来越能够掌握自己生活的节奏，让你真正的活在当下。
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汪郊郑答：强化执行力要从每个人做起，从一件一件具体事干起，马上就办、真抓实干。强化执行力是非常必要的。提高执行力要尽量做到以下几点：1、制定计划：制定出实现目标的计划，确定最终目标、步骤和细节。2、分配任务：根据实现计划所需的人力资源和日程安排，将任务分解并分配给相关人员。3、跟踪进展：对每项...
汪郊郑答：没有人能保证所有的抉择都是正确的，执行者要做的就是执行，而不是质疑。质疑就是在挑战决策者的威信，如果让执行者养成习惯，那么执行力将不复存在。二、面对艰险，无所畏惧 任务一下来，还没开始执行，就说做不好，那么再容易的事情，也一定做不好。畏惧困难并不是一能力有问题，而是态度有问题。
汪郊郑答：明确目标，坚持去做，直到目标达成。这就是执行力强的体验。身边有很多小伙伴都希望通过提高自己的记忆力，最终提高自己的学习成绩或者是学习力。但是绝大多数的人都没有成功。可以这样说，凡是抱怨自己学了记忆方法，觉得没有用的人，一定是因为记忆训练练的太少，对于方法的掌握还不够熟练。如果想真正...
汪郊郑答：如果你想要过好这一生,知三分道理足够,重点在于后面的七分执行。 那么,为什么很多人道理都懂,却偏偏执行不到位呢? 认真往下看,主要有两点原因。 01 诱惑不够,格局太小 其实知道不知道一些道理,和执行力并没有太大的关系,只要筹码够吸引人,就会去做。 比如看书这件事,很多人明明知道看书是有好处的,对提高自己...
汪郊郑答：执行力问题是每一个企业都十分关注的事，如何提高执行力，这是每一个企业或是老板最为关注的问题，提高执行力是需各方面、各级管理人员努力去做的一件事。员工执行力就是保质保量地完成自己的工作和任务的能力。员工执行力的强弱取决于两个要素：一是个人能力；二是工作态度。就是说要提高员工的执行力...
