如何让员工给公司提出一些合理化建议呢?
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如何让员工给公司提出一些合理化建议呢?视频
相关评论:13584665970:如何给公司提合理化建议?
向转倩答:2、员工的价值体现与安全感需要加强。价值体现与安全感对于新员工来说尤为重要,努力工作的同时也是在让自己学习和发展,公司应该让员工有归属感和安全感。3、各部门应当标准化工作流程。各个部门都要有标准的工作流程,各个岗位职责落实到人,合理且固定,这样才能有效地提高工作效率,做到各方面有专职人员...
13584665970:员工对公司有何合理化建议
向转倩答:3、个人建议:⑴完善公司员工培训制度。我始终认为培训应该是长期的、持续的、不间断的企业行为。所以公司必须建立长期的员工培训计划与培训制度。创造一个适合公司培训发展的环境,使员工更好地融入进去。要根据企业发展的需求和个人发展的具体情况,合理地制定培训对象和选择培训方式。对于公司中高层管理者...
13584665970:工厂员工合理化建议例子有哪些?
向转倩答:我们的一些政策要及时地下发给各个部门,别再让我们每次给代理商落实政策时都要经过好几个领导的签字。不仅代理商的积极性受到打击,我们也跟着倒霉,代理商对我们的信誉不再信任,我们对公司的一些争将不再积极了。这是很危险的,建议将公司的一些政策切实落实到各个部门避免此类情况再次发生。
13584665970:普通员工对公司的建议如何提(员工对公司管理建议怎么提出来)
向转倩答:员工对公司管理建议要如何提出 在职场中,和领导相处不容易,济南猎头认为,给领导提建议更是一门艺术。尤其是作为员工,向领导表达自己的合理化建议是非常重要的,但是一定要注重自己的说话方式和技巧,避免引起公司管理层和同事的反感。因此,员工对公司管理建议要如何提出?做好以下三点,就能事半功倍!...
13584665970:怎样给公司提合理化建议?
向转倩答:结合你的工作来提,改善大小都可以 。不过要实事求事。1、首先应该让领导认同你的建议是合理化的 这是结果,不要一味去追求真理,世界上没有那么多执着,前提就是一个让领导对你产生信赖,依靠的过程,就好像预言一样,信你才会听你的。2、一般情况下就是按要求填写公司已有的《合理化建议表》,...
13584665970:给公司的合理化建议怎么写?
向转倩答:1. 实施人本管理策略,确保员工的能力与职责相匹配,以提升组织效能。2. 除了提高工作效率,公司还应注重成本控制,培养员工的节约意识,形成良好的企业风气。3. 建立透明的奖惩机制,对优秀员工给予表彰,对不当行为进行必要的惩罚,以激励员工积极向上。4. 加强跨部门沟通,确保信息流畅,维护公司内部的...
13584665970:员工对公司的建议 员工对公司的建议有哪些
向转倩答:对一些经常出现的问题要及时的沟通。没有调查就没有发言权,及时给你机会也不要信口开河,为了发言而发言。我们做工作不是给领导看的,而是要有所收获。不要拿着公司的资源给自己谋利益。8、关于合理化建议评比及奖励。公司即然制定了这个制度(公司每月每人给公司提出10条合理化建议)那么是否也应该采取...
13584665970:对公司合理化建议
向转倩答:公司合理化建议 一、建立员工激励机制 答案:1. 设立员工奖励制度,激发员工的工作积极性和创新精神。2. 推行员工持股计划,增强员工的归属感和责任感。详细解释:一、员工奖励制度 建立科学、公正的奖励制度,通过物质和精神双重激励,激发员工的工作热情。对于业绩突出的员工,可以给予奖金、晋升机会等奖励...
13584665970:员工合理化建议简短怎么写?
向转倩答:员工合理化建议简短可以这么写:1、关于文件打印方面。提议废纸的多次使用。虽然纸张非不贵,但今日浪费一张明天也浪费一张,一个月一年累积起来也是一笔不小的费用,所以非正规文件用纸,提议大家采用作废纸张文件的背面打印,到达节俭用纸的目的。对于这一点各部门已经做得很好了。2、关于下班后关掉公司...
13584665970:员工 工厂合理化建议例子有哪些?
向转倩答:一、人本管理,让适合的人做适合的事情。每个人都有不同的特质,包括性格、人生观、价值观、技术能力、知识能力、社交能力、生理和心理承受能力等不尽相同。站在人力资源的角度,我们应该给公司的员工进行甄别,帮助其找到适合自己能力、更好地发挥自己特长的工作岗位。二、倡导全员营销的观念。企业的营销...
员工金点子建议,以下是我整理的一些建议:
1. 优化工作流程:员工建议,例如通过简化工作流程,提高工作效率,减少重复性工作,增加员工的工作满意度和忠诚度。
2. 培训和技能提升:建议定期为员工提供培训和技能提升的机会,以提高他们的专业能力和适应新环境的能力。
3. 弹性工作制度:员工建议,例如提供灵活的工作时间安排,远程工作机会,以及更广泛的职业发展路径,以提高员工的灵活性和满意度。
4. 建立反馈机制:建议定期与员工进行反馈交流,了解他们的想法和意见,以改进工作环境和工作质量。
5. 建立员工奖励制度:建议设立奖励制度,以表彰优秀员工和激励其他员工努力工作。奖励制度可以包括奖金、晋升机会、荣誉证书等。
6. 营造积极的工作氛围:建议营造积极的工作氛围,鼓励员工之间的合作和交流,以提高团队凝聚力和工作效率。
7. 优化工作环境:员工建议,例如改善办公设施、提供健康饮食、改善员工休息区等,以提高员工的工作满意度和健康状况。
8. 增加员工福利:建议增加员工福利,如提供健康保险、年假、带薪病假等,以提高员工的归属感和忠诚度。
9. 关注员工心理健康:建议关注员工的心理健康,提供心理咨询服务、压力管理培训等,以提高员工的心理韧性和工作满意度。
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向转倩答:3、个人建议:⑴完善公司员工培训制度。我始终认为培训应该是长期的、持续的、不间断的企业行为。所以公司必须建立长期的员工培训计划与培训制度。创造一个适合公司培训发展的环境,使员工更好地融入进去。要根据企业发展的需求和个人发展的具体情况,合理地制定培训对象和选择培训方式。对于公司中高层管理者...
向转倩答:我们的一些政策要及时地下发给各个部门,别再让我们每次给代理商落实政策时都要经过好几个领导的签字。不仅代理商的积极性受到打击,我们也跟着倒霉,代理商对我们的信誉不再信任,我们对公司的一些争将不再积极了。这是很危险的,建议将公司的一些政策切实落实到各个部门避免此类情况再次发生。
向转倩答:员工对公司管理建议要如何提出 在职场中,和领导相处不容易,济南猎头认为,给领导提建议更是一门艺术。尤其是作为员工,向领导表达自己的合理化建议是非常重要的,但是一定要注重自己的说话方式和技巧,避免引起公司管理层和同事的反感。因此,员工对公司管理建议要如何提出?做好以下三点,就能事半功倍!...
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向转倩答:对一些经常出现的问题要及时的沟通。没有调查就没有发言权,及时给你机会也不要信口开河,为了发言而发言。我们做工作不是给领导看的,而是要有所收获。不要拿着公司的资源给自己谋利益。8、关于合理化建议评比及奖励。公司即然制定了这个制度(公司每月每人给公司提出10条合理化建议)那么是否也应该采取...
向转倩答:公司合理化建议 一、建立员工激励机制 答案:1. 设立员工奖励制度,激发员工的工作积极性和创新精神。2. 推行员工持股计划,增强员工的归属感和责任感。详细解释:一、员工奖励制度 建立科学、公正的奖励制度,通过物质和精神双重激励,激发员工的工作热情。对于业绩突出的员工,可以给予奖金、晋升机会等奖励...
向转倩答:员工合理化建议简短可以这么写:1、关于文件打印方面。提议废纸的多次使用。虽然纸张非不贵,但今日浪费一张明天也浪费一张,一个月一年累积起来也是一笔不小的费用,所以非正规文件用纸,提议大家采用作废纸张文件的背面打印,到达节俭用纸的目的。对于这一点各部门已经做得很好了。2、关于下班后关掉公司...
向转倩答:一、人本管理,让适合的人做适合的事情。每个人都有不同的特质,包括性格、人生观、价值观、技术能力、知识能力、社交能力、生理和心理承受能力等不尽相同。站在人力资源的角度,我们应该给公司的员工进行甄别,帮助其找到适合自己能力、更好地发挥自己特长的工作岗位。二、倡导全员营销的观念。企业的营销...