在职场中，是怎样把“羊”训练成“狼”的？

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对手下的员工心慈手软，狠不下心要求他们，也狠不下心，对他们的结果进行考核处罚。

员工永远是羊，公司考核什么，员工就努力做什么。这是他的衣食父母，也是他赖以生存的根本。在这样的环境中变成小绵羊说白了，就是对结果没要求造成的。设定好考核要求，严格执行就可以了。

狼性是一种积极进取、超越自我的精神；也是一种团队至上，群体奋斗的精神。狼一旦发现一个目标就会狠狠地盯住，锲而不舍、用心专一、不达目的，则不罢休；在目标出现之后，头狼会领导狼群集体发动进攻，并且在进攻时每头狼都分工明确、各司其职、有条不紊，因此狼的战斗力和组织协作力十分惊人。培养狼性团队，要做到以下几点：

1、坚定目标，锲而不舍

面对市场的风云变化，企业在做了前期调研和充分考虑的情况下，一旦确定了目标，就一定要用坚定不移、锲而不舍的精神去努力实现。

2、领导者要增强自身实力

由于领导者是团队的带头人，他的任何一个决策都能对团队产生一定的影响。因此，领导者必须增强自身实力，以更好的带领团队。

3、知己知彼

在市场竞争中，企业需要学习狼的洞察力，不被假象迷惑，实时掌握竞争对手和客户的动态，了解对方的心理，以谨慎地态度让自己在竞争中游刃有余。

4、激发员工的潜力

团队合作是用“狼文化”管理企业的核心，优秀的团队合作离不开每位成员的努力，因此增强每位员工个人的实力、挖掘他们的内在潜力也是企业管理过程中至关重要的一部分。企业要充分重视每位员工，注重对他们的培养和提升，适时为其安排具有挑战性的任务，激发他们向上拼搏的欲望，使潜力迸发。

5、加强组织纪律性

没有纪律的企业就是一盘散沙。企业应该拥有明确的规章制度，以及严格的绩效考核和奖惩机制，对于优秀的员工不吝鼓励和奖赏，对于落后的员工及时督促，对于懒散的员工敢于批评和指正甚至开除。

首先就是要给每个员工一定要定一个高一点的目标，然后让员工朝着这个目标去前行，还有就是在前行的过程中，要每天让员工分享自己的作战经历以及一些不足的地方，通过大家共同的商讨，然后帮助这个员工快速的找到新的方式，还有就是每天都进行专业课程的培训，让这些员工变得更加的优秀，还有就是经常大换血，把一些没有用的员工，或者是不负责任，成天摸鱼的员工清理出公司，然后再换一批新的人进来，用这样的方式能够找到最优质的员工。

需要不停的激励温顺的羊，给他们施加压力，让他们不断努力，才会变成狼。

首先一定要看到员工的优点和缺点，然后把员工的优点充分发挥，而且也要让员工去做自己不擅长的事，让他全面发展，克服自己的弱点，也要激起他的拼搏精神，让他看到自己的进步，看到自己的成长。

在职场当中，会让新人迅速去学习一些知识，去做一些没有做过的工作，把羊训练成狼。

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