除了降低成本之外,请问人力资源外包到底是为了什么?

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人力资源外包是什么意思?~

1、人力资源外包是将人力资源管理的一些职能对外承包给专业机构操作的管理策略。旨在有效地提高效率,并使外包职能的运作更加专业化。在组织的人力资源管理实践中,常将非战略性的部分职能用于外包。
2、人力资源外包,简称HRO。指企业根据需要将某一项或几项人力资源管理工作或职能外包出去,交由其他企业或组织进行管理,以降低人力成本,实现效率最大化。
3、人力资源外包不是简单地人力资源含义与外包含义的组合,它有其特定的丰富含义。它是指利用组织外部的资源,更经济、更有效地解决组织内部人力资源活动所涉及的工作。

扩展资料:
人力资源外包的特点:
1、无形性:人力资源外包服务是一种行动,我们无法像感觉实物商品那样来看到、感觉或触摸到这种行动。
2、异质性:人力资源外包服务由于是人表现出来的一系列行动,那么就没有两种服务会完全一致。不同的公司、同一家公司不同的员工、同一个员工不同的时间都会提供出不同的服务,而且同样的服务在不同的服务对象眼中都有不同的感受。
3、生产与消费的同步性:人力资源外包服务不同于实物商品,先生产后销售和消费,人力资源服务生产的过程中也是客户的消费过程,即使客户和服务人员在过程中没有接触。我们在给服务对象提供入离职手续服务或社会保险管理的时候,或者客户打电话向服务商电话咨询的时候,都是
4、易逝性:营销战略人力资源服务不能被储存、转售或退回,“瞬间”发生后就需要重新来生产。我们无法想象客户打电话咨询了半个小时后觉的不满意,然后将半个小时返还给服务提供商,从而重新使用或出售。生产与消费的“瞬间”同时发生。
参考资料来源:百度百科-人力资源外包

人力资源外包具备如下优势:
(1)有利于减少投入,降低开支。人力资源外包可减少企业行政事务性人力资源活动的资源投入,有利于降低人力资源管理开支。
(2)有利于集中优势资源,提升核心竞争力。企业将招聘员工、新员工培训、工资发放、人事档案管理、约束与激励机制的改革方案制定等转交给外部专业服务公司,可减少这类活动对企业发展的干扰和负担,有利于企业将有限资源集中投入与企业核心竞争力有关的活动,提升企业核心竞争力。
(3)有利于规范管理,完善制度。当企业人力资源部门不擅长或无力满足企业发展对人力资源管理的迫切要求时,将此项目外包给专业公司是必然选择。
(4)有利于吸纳英才,留住人才。人才争夺和人才安全已成为全球企业人力资源管理体系的十分重要课题。如何吸引行业顶尖人才、用好现有人才、留住关键人才,是企业发展面临的巨大挑战。

人力资源外包可以让HR不再花费大量时间,处理琐碎的事务性工作,而是把更多的精力投入到促进企业竞争力的核心工作,对企业发展有进一步提升。同时,也能大大节省公司的运营成本,优化办事流程,提升工作效率。
泛员网采用集中服务的人力资源运作模式,流程标准化、服务专业化、操作自动化,为企业提供立体分层的人力资源共享服务,帮助企业提升人力资源管理效能,降低企业人力运营成本。

人事外包与劳务派遣是有差别的,前者是减轻HR事务性工作量,后者更多的是节约人力成本和规避风险。


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