<关于加强社区居委会财务管理工作的指导意见>的具体内容？

企业管理与财务管理的关系是？~

企业管理与财务管理的关系是：
财务管理是企业管理的一个组成部分：它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。
企业管理以财务管理为中心，财务管理对企业管理中所需资金的筹集、投放、运用和分配以及贯穿于全过程的决策谋划、预算控制、分析考核等所进行的全面管理。
现代科技下，协同软件对企业管理的帮助体现在三个方面：
1、搭起战略和执行之间的桥梁：以超强的执行力保证战略目标得以快速实现；
2、实现管理从艺术到科学的进化：以科学的管理体系而非个人能力来驾驭大型组织；
3、让管理变得简单而有效：以简单制胜和中层制胜的思想来解决管理上的根本问题。

扩展资料分类
1、按照管理对象划分包括：人力资源、项目、资金、技术、市场、信息、设备与工艺、作业与流程、文化制度与机制、经营环境等。
2、按照成长过程和流程划分包括：项目调研--项目设计--项目建设--项目投产--项目运营--项目更新--项目二次运营--三次更新等周而复始的多个循环。
3、按照职能或者业务功能划分包括：计划管理、生产管理、采购管理、销售管理、质量管理、仓库管理、财务管理、项目管理、人力资源管理、统计管理、信息管理等。
4、按照层次上下划分为：经营层面、业务层面、决策层面、执行层面、职工层面等。
5、按照资源要素划分为：人力资源、物料资源、技术资源、资金、市场与客户、政策与政府资源等。
参考资料来源：百度百科-企业管理

财务管理和企业财务管理有以下区别：
一、管理的范围不同，企业管理范围大于财务管理。
企业管理的范围很大，大概有这几点：人力资源管理、财务管理、生产管理、市场营销等等，财务只是它的一部分。前者侧重于企业管理的方方面面，而后者只侧重于财务管理方面，其中会计专业也是财务管理的一部分。
二、财务管理（会计方向）更偏重于财务那方面的，而财务管理（企业财务管理）偏向管理。
三、管理的方向和目标不同。
1、企业财务管理是在一定的整体目标下，关于资产的购置（投资）,资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金）,以及利润分配的管理。企业财务管理是通过价值形态对企业资金运动进行决策、计划和控制的综合性管理。
2、财务管理是在一定的整体目标下，关于资产的购置（投资），资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金），以及利润分配的管理。财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。

扩展资料：

企业财务管理的基本原则：
1、原则一： 风险收益的权衡——对额外的风险需要有额外的收益进行补偿。
2、原则二： 货币的时间价值——今天的一元钱比未来的一元钱更值钱。
3、原则三： 价值的衡量要考虑的是现金而不是利润。
4、原则四： 增量现金流——只有增量是相关的。
5、原则五： 在竞争市场上没有利润特别高的项目。
6、原则六： 有效的资本市场——市场是灵敏的，价格是合理的。
7、原则七： 代理问题——管理人员与所有者的利益不一致。
8、原则八： 纳税影响业务决策。
9、原则九： 风险分为不同的类别——有些可以通过分散化消除，有些则否。
10、原则十： 道德行为就是要做正确的事情，而在金融业中处处存在着道德困惑。
参考资料来源：百度百科-财务管理
参考资料来源：百度百科-企业财务管理

为加强社区居委会财务管理，规范财务行为，合理使用资金，提高理财水平，逐步建立公开、民主、透明的资金管理体制，实现资金收支统管，全面反映社区居委会收支活动。根据北京市第四次城市管理工作会议精神，结合我街道实际情况，特提出以下指导意见： 一、社区财务管理应遵守的原则 加强社区居委会财务管理是实现资金有序收支、稳定财务基础，推进依法理财、依法行政、廉洁管财的必然要求，社区居委会财务管理应遵循以下几个原则： 1、群众监督的原则。社区居委会财务管理要在居民众监督下，实现民主理财，实现财务管理的公开、健全、规范、民主。 2、勤俭办事的原则。社区居委会财务管理要严格执行有关法律法规和财务制度，坚持勤俭办事、廉洁自律。 3、依法理财的原则。健全财务监督检查机制，建立健全内外监督相结合，事前、事中、事后监督相结合，社区党组织与社区自治组织监督相结合，行政监督与社会监督相结合的财务监督体制。 二、建立健全财务管理制度 1、社区居委会财务管理必须严格遵守财务法规、行政法规和财经纪律，定岗定责，审批、会计、出纳分设管理，充分发挥社区理财小组和社区财务监督小组的作用。 2、社区居委会要按规定建立固定资产台帐，各类资产（包括购置、捐赠、报废等）要按数量、金额、来源等逐一登记。 3、按照相关规定，建立总帐、收支明细帐，执行“钱帐分离、日清月结、逐笔审批、定期审计”的财务管理制度。 4、社区居委会的各项收入（含财政拨款、自收资金、赞助、捐赠等）、支出必须真实记入帐目，收、支分开，严禁坐支。要严格按照社区财务支出审批制度，严格财务审批权限。社区返还款的60%必须用于办公经费的补贴，不能挪做他用。 5、不得设置帐外帐及小金库。财务人员要严格收支手续，各项支出必须要经过理财小组审定，有两人以上经手签字，做到收有凭、支有据、帐帐相符、帐实相符。 6、建立健全内部检查机制。社区居委会要定期对财务管理进行自查，规范财务管理。社区党委要及时了解和掌握社区居委会财务管理情况，加强监督。 对社区财务的收支状况，应每季度向社区居委会干部公布一次，每半年向居民代表公布一次，给居民以财务知情权，并随时接受居民的监督。年底办事处相关科室将对社区财务支出情况进行检查，并把检查情况作为考核居委会的重要依据。

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