绩效工资是怎么算的？
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绩效工资的计算方法多种多样，主要可以分为四个步骤。首先，基础方案是根据员工的既定绩效工资额度和个人考核结果来决定分配，公式为：员工月度实得绩效工资 = 员工既定绩效工资额度 × 员工考核系数。
第二步，加入公司整体效益因素，即员工月度实得绩效工资 = 员工既定绩效工资额度 × 员工考核系数 × 公司效益系数，其中公司效益系数是公司可分配绩效工资与既定总额的比例。
第三步，进一步与部门业绩挂钩，分为部门绩效工资分配和员工绩效工资分配。部门绩效工资根据部门价值和考核系数确定，然后分配到员工，员工的绩效工资则再根据岗位价值系数和员工人数进行细分。
最后，部门经理的绩效工资与员工分开计算，公司会将一部分绩效工资专门用于经理分配，剩下的则按一定比例在员工中进行。经理和员工的考核系数会影响各自的绩效工资分配。
绩效工资体现了以成果论英雄的薪酬理念，主要形式有计件工资和佣金制，但实践中更注重根据员工的实际工作成果和效率来确定奖励。绩效工资制度的实施需要科学的工资标准和管理程序作为支持。
绩效工资是怎么算的？视频
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