如何当好小学校长
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1、校长要增强干事创业，为学校谋求发展的激情。 要管理好一所学校，作为校长，最重要的是要有一种激情，应该有一种创造冲动，有一种不断挑战自我的成就动机。志向越大越是有梦想，就越有可能实现你的理想，有梦想，很重要的一条就是有信心，相信自己的能力一定会把学校建设得非常好。
2、校长要做到依法治教与人本管理的有机结合。要依法治教，运用各项规章制度来进行学校管理是现代管理的要求，校长能否正确运用规章制度，决定其领导活动是否具有有效性，还要注重人本管理。
3、加强领导班子、教师队伍和学生的管理。 学校的管理重点是对人的管理，要加强对领导班子、教师和学生的管理，构筑一支业务能力强、团结协作的领导班子。 要加强学习，要组织班子成员认真学习教育科学知识、学校管理知识、法律法规等知识，采取集中与分散相结合的学习方式，营造良好的学习氛围，努力提高班子成员的思想政治素质、工作能力，发扬团队精神。
校长除了要协调学校内部之间的工作，营造良好的人际关系，使各项工作协调发展，还要加强与社会各界的联系，促使学校在社会环境中健康、有序、高效发展。
如何当好小学校长视频
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符毛禄当好校长不容易,要成为一名教育家式的校长更不容易。一名好校长要具备以下几种素质。 一、高站位。当一名好校长,需要站在社会发展的前沿,以更宽的眼界、更宽的思路、更宽的胸襟考虑问题,以先进的理念立校,以超前的思维建校,以发展的眼光谋划学校的未来。校长只有具备了大视野和大格局,能够跳出本单位、本乡镇、...
15114539970：浅谈怎样当好小学校长
符毛禄公正。五、加强与上级和乡、村以及企业的沟通，争取他们的支持。六、处理好家庭和学校工作之间的矛盾。当然，要成为一名优秀的小学校长，还需要有高尚的个人修养和职业素质，灵活的工作方法，以应对不确定性的情况。我希望与大家共同探讨如何当好小学校长，为我国基础教育做出贡献。请各位同行批评指正！
15114539970：小学校长的管理艺术
符毛禄导语:可以说,校长对学校的管理是一门比较复杂的艺术,这是由于校长在担负责任的过程中,还需要注重怎样更加有效地实施管理,以促进学校的良性发展,教师的不断进步,以及学生的健康成长。这就需要教师在进行管理的过程中,不断地积累和总结工作经验,以能够做到游刃有余。 小学校长的管理艺术 1. 作为小学校长必须具有的管理...
15114539970：小学校长学校管理的方法
符毛禄当然，当好农村的一名小学校长还需要更多方面的要求和更高的能力水平，只有这样才能取信于民，调动更广泛的教职工积极性，才能得到各级领导对你工作的支持，才能使学校稳步发展，才能赢得社会对学校的好评，才能逐渐缩小城乡学校的管理水平。因而，需要对农村小学校长管理艺术进行创新。
15114539970：怎样当好一名农村小学校长
符毛禄巨鹿县张王疃校区 张善峰我是一名长期在农村小学的校长，有二十多年的小学校长的历史，从我二十年的校长工作中，实践使我认识到，当好一个农村小学的校长，必须要做到四要“要诚、要廉、要勤、要高”。只有这样，你才能立得住脚，下面我就谈谈自己当校长的一点点体会：一、要诚“要诚”即要有...
15114539970：初入校长门如何当好一名小学校长
符毛禄想要当好一名小学校长，首先你要根据学校的实际情况来制定一个计划，然后按照这个计划来实行。只要是能帮助学校提高教学质量，扩大学校的规模，能够设身处地地帮助学生，那么都是一个很好的小学校长了。
15114539970：浅谈如何成为一个成功的校长
符毛禄中小学校长在办学过程中扮演着极其重要的角色,起着关键的作用。“从某种意义上说,一个好校长就是一所好学校。”怎样才算一个成功的校长呢?我认为从历史发展的纵向上看其办学水平,应达到前所未有的水平,把学校推向一个高峰;从现实同类横向比较来看,其办学水平应是佼佼者;从社会发展需求的角度看,其培养的人才能...
15114539970：小学校长管理的经验分享
符毛禄3.校长必须率先垂范且与教师共担教学任务 当一个好校长，必须先当好一个好老师。校长必须言传身教，率先垂范，其言行和举止直接影响着一所学校的教风与学风，其信心和干劲是推动学校各项工作前进的原动力。校长身体力行，教师才会与你同心同德，共同战斗，出色地完成任务。作为小学校长而言，提高教学质量，...
15114539970：如何做好学校管理工作
符毛禄有人说，一位好校长就是一所好学校。我认为校长的办学理念就是学校的灵魂，校长的管理水平就是学校的发展方向，基于这种理念，我认为做为一名村小校长，应从以下几方面做好学校的管理工作：一、有高尚的师德，爱岗敬业，爱校如家，热爱师生，有无私奉献和创新精神。校长是一校之长，是学校整个群体的...
15114539970：校长学校管理心得分享(2)
符毛禄在《专业标准》中对校长提出了六项专业能力职责：规划学校发展、营造育人文化、领导课程教学、引领教师成长、优化内部管理、调试外部环境。科学化、专业化的办学是义务教育阶段中小学校长要面临对的新课题。作为校长，我们要精通业务、多加学习，将教育管理理论与学校管理实践相结合，突出学校管理的实践能力和...
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校长除了要协调学校内部之间的工作，营造良好的人际关系，使各项工作协调发展，还要加强与社会各界的联系，促使学校在社会环境中健康、有序、高效发展。
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