要是员工不服你？请你这样做管理

要是员工不服你？请你这样做管理

员工不服你怎么办?

1.重新调整大洗牌

·调整分工，该轮岗的就得轮岗；

·切记：关键岗位不能掌握在刺头手里。

2.关键时刻可以杀鸡做猴

·但是切勿操之过急，否则和你作对的人会太多。

3.职场制衡之术

·多人合作完成工作，比安排一人独自作战更好，更便于管理。

4.多用年轻人

·他们精力更旺盛，事业心也更强，让老油条知道，他们并不是无可替代的。

怎么让员工信服你?

心到位

·心理要时刻装着员工，只要你对员工投之以情，员工自然会对你报之以恩。

人到位

·要走到员工中间去，要和员工交流、带着大家一起干、关键时刻给员工撑场子和面子。

话到位

·表扬要到位，员工做好了要及时公开表扬；

·批评要到位，员工做错了，要私下批评和纠正；

·要求得到位，布置工作要讲清楚结果和后果。

怎么让员工信服你?

做到位

·严于律己，从我做起，你要求员工能做到的，自己必须先做到；注重提升自己的综合能力，见识渊博的人更加让人尊重。

宠到位

·要会给员工戴高帽，恰当得体的高帽，能满足员工的成就感，给员工一份尊重，他会还你三分尊敬。

查到位

·你不检查，员工就不会做，或者做不好；

·布置工作和检查工作，是一个闭环，缺一不可，进度和结果都要检查。