如何成为一个优秀的管理者成功励志

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~ 1、一个优秀的管理者,最低限度应具备两个条件:一是有科学合理而严格的管理手段;二是有灵活机动、层出不穷的妙手高招。
2、管理手段包含着管理艺术,何谓叫管理艺术:就是指领导活动中一切创造性的领导方式和工作方法。正确运用领导艺术,首先必须切实改进领导作风,既要克服简单粗暴、硬拼蛮上的生硬做法,又要摒弃面和心不和、弯弯绕、阳奉阴违的虚假做法,做到正直而不冷酷、真诚而不伪善、开朗豁达而不做“好好先生”,用领导者的人格魅力去影响他人、感化人,从而较好地履行领导职责,实行既定的管理目标,作为一个管理者能让每一位员工都从内心赞赏你的品格,你就可以轻轻松松地指挥任何一位员工。


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    吴魏蚀2、懂得挖掘人才。优秀的管理者,能从下属的做事风格和性格中,挖掘他人的优秀之处,给他安排更加适合他的工作,这样能把下属的潜能发挥到极致,把事情做到更好。3、有着明确的目标。一个优秀的管理者,必须要有先见之明,能制定可行的短期目标和长期目标,当团队处于迷茫状态中,管理者依然能够用长期目...

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    吴魏蚀要成为一个优秀的管理者,可以从以下几个方面着手:1. 具备良好的沟通能力:作为管理者,与下属、同事、上级和其他部门之间的沟通非常重要。要能清晰、准确地表达自己的意见和要求,同时也要善于倾听和理解他人的意见。2. 培养团队合作意识:管理者需要懂得如何团结和带领团队,激发团队成员的积极性和合作...

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    吴魏蚀1、沟通能力。要了解组织内部员工互动的状况,倾听职员心声,一个管理者需要具备良好的沟通能力,其中又以“善于倾听”最为重要。惟有如此,才不至于让下属离心离德,或者不敢提出建设性的提议与需求,而管理者也可借由下属的认同感、理解程度及共鸣,得知自己的沟通技巧是否成功。2、协调能力。管理者应该...

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    吴魏蚀如何成为优秀的管理者 1. 坚持原则 作为管理者,首先必须坚持自己的原则:公平公正、以身作则。这是对管理者的基本要求,只有以身作则上行下效,并且对下属一视同仁,才能在管理中使人信服。2. 树立威信 管理者要树立自己的威信,要有魄力和气场,才能领导好下属员工。优柔寡断犹豫不决不能胜任管理者...

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