企业做EAP对员工有什么好处?有好用的平台合作吗
EAP（Employee Aassistance Program），又称员工心理援助项目、全员心理管理技术、全员心理关爱计划等，起始于上个世纪50年代的美国，直至70年代，EAP才被应用于企业，最初目标是为了帮助员工解决酗酒等不良行为问题。但根据不同时期的社会经济、文化背景演变，不断完善，EAP已被众多经济发达国家广泛应用，包括我们国内的很多企业。
有先知的企业早在二十多年前就已经开始关注员工的职场心理健康，领先国内大多企业启动了EAP项目，将EAP渗透进企业组织在人力资源管理的框架下的每个场景，助力员工和组织的全面健康，这些企业高度预见到员工作为企业未来的重要性，一直重视打造有竞争力的薪酬福利，高度重视员工的身心健康和福祉，从职业健康、福利保障、促进健康意识行为等方面构建完善的健康福利体系，传递员工关爱，赋能员工各展所长。
而在当下越发充满可变性与不确定性的时代，关注员工心理健康，打造员工心理韧性在职场中越发重要。所以，EAP已经被广泛认可为是一种心理学、社会学、管理学、行为学、金融学等多种理论交差集成。应该说，现实趋势需求、科技文化发展、管理理念转变，加快了EAP创新、探索和拓展，解决问题的有效性在不断深化和提升，这些实践又推动了EAP的持续发展。现在，EAP正得到更多的关注，冉冉起步，相信会有更多企业在不久的未来装备起这个有力的武器，去打造健康职场，协助业务制胜。
随着经济全球化的影响，企业竞争日益激烈，员工压力日益增加，EAP在欧美西方发达国家都有长足发展和广泛应用多年实践证明。中国引入EAP这个概念已经有20多年了，在中国，虽然我们可以引进和模仿西方先进的管理理念和管理模式，但是由于东西方文化差异影响，中国在引入西方EAP模式的同时，也需要做由中国特色的EAP。目前，比较经典的EAP项目运营与实施包含了宣传推广、现状评估、甄别问题、疏导干预、评价提升等不断螺旋攀升的PDCA循环。
相信随着社会对心理健康认识的提升，中国将产生更加多元的EAP服务需求。可以预见，中国将为世界提供EAP服务的创新模式，让EAP在全球得到更加广泛的应用，创造出更多的商业和社会价值。
EAP是员工帮助计划，我们公司30多号人，是跟中智关爱通平台合作，每个月我们都会给员工安排EAP服务，对员工的心里健康进行评估和诊断，帮助他们在工作中和生活中能够调整良好的心理状态，让他们更全身心的投入工作。做好EAP能整理员工心理健康状况、维稳帮助员工重拾工作热情、便于企业内部沟通、降低企业成本。
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