母婴店的陈列中蕴藏着哪些商机？

细节中蕴藏着哪些商机？~

想创业找不到机会？其实生活中不起眼一个细节，往往蕴含巨大商机

送你母婴行业十句话！ 用这十句话，自己慢慢学把！
一、小地方开大店——这是婴儿用品行业研讨会得出县城开店的结论,它包涵了几个意思：一是：婴儿用品业进入门槛比较低，假如营业面积不是很大，很容易出现大家一拥而上，然后靠价格竞争，最终大家都没钱赚；二是：最终成为行业翘楚的，都是那些专业的，规模大的。三是：中国人都喜好跟风，只有一开始就占领制高点，让别人很难再与你抗衡，这样，对手最多只能做个追随者！
对于小县城想开店的人，这是最重要的一句话！
二、一个成功的导购员就是一个合格的育婴师————这句话让我们了解了婴儿用品行业的特殊*，它特别重视产品附加值，需要导购员在销售产品的同时能给客户输灌实用的育婴知识，因为对年轻妈妈来说，没有比育婴知识更能让她们愿意倾听的。
三、客户服你才会信你——婴儿用品是一个靠引导消费的行业，在交易过程中掌握主动权至关重要，导购员对于婴儿用品光懂行是不够的，要做到精通，因为现在的客户都很挑剔，只有让她服你才会信你。你才能达到引导她消费的目的！
向左转|向右转

四、量大的才是赚钱的——这句话对别的行业一样适用。我们一定要把婴儿用品重复消费强的商品做起来（食品、内衣、外套、纸尿裤、洗护、日用品）
五、感冒两次花得钱，保健食品吃半年———— 很多消费者会给孩子买奶粉米粉，但舍不得给孩子买保健品，感觉比较贵，但现在医院收费这么吓人，小小的感冒都要花好几百，甚至上千元。让导购员学会这句话，让她学会向客户输灌这样一个理论：小孩的感冒是很有可能发生的，假如一开始吃保健辅助品，感冒是可以减少或可以避免的，其实钱最终都是花掉了，不过一个是花在医院里，一个是花在孩子的食品里。
六、从婴幼到婴童————以前的店名是某某婴幼儿用品店，现在是叫某某婴童店，一字之差，市场两码事。前几年竞争不激烈的情况下，做好0——3岁的婴幼儿产品就可以，现在竞争激烈了，必需把产品延伸到小童范围内才有可能获得更大的生存空间。
七、面积不大不做孕妇装——很多新手认为，做好孕妇生意是前期重要环节，所以就算面积有限也上一些孕妇装。就像我们去**店，真正吃的就是那3-4个菜，但假如只有3-4个菜我们是不会去的，因为选择余地太少，一样的道理，孕妇装上得少，客户选择余地少，假如上得多，那又喧宾夺主，所以面积不大的店面千万别上孕妇装！
八、进货比卖货难——婴儿用品涵盖了：食品、车床、玩具、书籍、洗护、孕妇用品、产后用品、外套、日用品、床上用品、礼品、纪念用品、鞋帽，行业跨幅特别大，品种繁多，而市场又分散，食品类和有些知名品牌又有区域限制。中国目前没有一个市场可以让消费者一站式进全所有的货，“进全想进的商品难”，这是婴儿用品店最头疼的问题。
九、有钱赚不赚————很多妈妈在怀孕时没事情就去比较商品价格，没有一个行业能像婴儿用品这样有这么长时间（10个月）好比较好选择的，像强生、贝亲之类的商品，她们能记住所有的差价，新店一开张，她们先不考虑买什么，先努力寻找你哪一款产品价格比别人高，然后有根有据的告诉你哪款产品比哪里贵，贵多少，最后告诉你，你的东西贵，所以婴儿用品店一定要有些产品“有钱赚不赚”，不加利润，只是用来吸引客户。
十、试试看一定完————前几年用试试看心态开一个婴儿用品店或许能成功，但现在你用这种心态一定失败。因为市场已不是以前的市场，现在进入了全方位竞争年代，因为一个试试看心态的老板不可能找很大的店面，不可能进很全的货，不可能很有耐心的去经营，不可能去认真的学产品知识育婴知识，而现在的婴儿有用品店这些全都要具备，假如你只是试试看，那一定失败！

总有投资者抱怨母婴店的经营不是想象中那么容易的，的确，经营一家店铺远不止看上去的那么简单。母婴店的经营理有许许多多的妙招，今天小歌跟大家说说母婴店的陈列中蕴藏着哪些商机。

1、增加视觉冲击

想要在货架的陈列上引起顾客的注意，一定要有视觉的冲击性。很多店家对于店铺的陈列不以为意，以为只要摆的整齐就好，但是往往忽略了货架陈列带来的经济效益。在货架上商品一定要有特点，能够让顾客看一眼就能记住，你要相信，顾客记住了商品，就肯定会记住你的店。

2、货架不要有空隙

货架要勤补货，大多数投资者在办完活动或者送走一批顾客之后，要及时看货架上是不是有待补的货品，一定不要让货架看起来有空缺。一般来说，母婴店货品陈列距离要适当，像奶粉来说，一般两盒奶粉的距离在3厘米左右最为适宜，太近显得拥挤，太远又显得空荡。店家可以在陈列之后自己感受下是否觉得舒适得当。

3、商品的分类要明确

像超级市场里日用品和食品必须要分开一样，母婴店的商品分类也要明确。食品类、用品类、玩具类、服纺类都要有明确的范围。另外还要注意一点，就是产品陈列的关联性也要抓住。就比方说配方奶粉旁边的货架上摆放纸尿裤等一系列刚需用品，这样顾客在消费时看到奶粉也会想着买点尿布回家，销售不要费心推荐，顾客不要劳心寻找，一举两得。

4、货架一定要安全牢固

安全首先是第一位的，尤其是母婴店的货架。很多顾客会带宝宝进店购物消费，而稍微大一点的孩子就喜欢东摸西拽，爬高爬低。如果店铺里的货架不够牢固就很容易被碰倒，碰倒事小，如果不小心误伤了顾客和店员，那就得不偿失了。所以，母婴店的货架一定要牢靠，比较重的货品也不要放的太高。

遵循顾客习惯

人在看东西时，多有“先左视，后右视”的习惯，结合人的身高来说，一般对“平视能见，伸手可及”，90厘米～150厘米高度的位置是商品最佳黄金陈列位置，因而在主推某件产品时，就可以把最好的柜台位置留给重点推荐的商品，即把最好的商品摆在母婴店货架“最显眼”的地方。其次就是把一些流通性强的便携式商品摆在过道处方便顾客拿取，主力商品陈列在高流通处等。

按品类摆放

分类陈列就是为了把产品合理分类，方便介绍商品和顾客自己寻找喜欢的商品。具体的母婴店商品分类，目前的主流做法还是以品牌来分类，再结合功能、原料等方面的差异，有些大品牌由于自己的品类非常丰富，也会依据各种分类原则来细分和陈列自己的产品，客户如果看中一款产品，将很快找到适合自己的规格和颜色，可以加快购物效率。

TIPS:销量好的商品不要经常更换位置，因为这样会妨碍老顾客进行选购。

价格组合

遵循价格组合原则，是按照母婴门店商品价格和优惠力度的不同而进行陈列的原则，这样可以方便顾客搜寻符合心理价位的产品。

干净整洁

母婴店保持干净整洁，这是吸引顾客二次进店的基础。陈列不是一次性的，因为顾客选购的时候，会弄乱商品的陈列。如果不及时恢复，会给后面进店的顾客造成不好的印象，久而久之，顾客就越来越少。如果要长时间保持陈列的效果，这就需要店铺内的管理人员多动手，多清洁。及时清理店面的卫生，定时擦拭母婴店货架，及时将产品回归原位，留给顾客整洁美观的印象。

其实母婴店商品的陈列技巧和原则还有很多，以上说的只是其中一部分，更多的则需要从业者在不断的运营过程中去认真总结和反思，不断改进。

影响顾客流量的因素有很多，比如店面的位置、店面的整体形象、最佳的陈列、IP的打造、完善的售后等等，每一个环节都需要仔细去琢磨，这样才可能引来更多的顾客，为自己的母婴店品牌创造更多的价值。‍如果你对店面经营状况不满意，赶快联系洛克城母婴设计吧！为超过2000+母婴店面实际操盘，有效改善经营困境！

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