国有企业如何发展？

如何有效推进国有企业的发展？~

一是要在推动布局优化和结构调整上下功夫。深化供给侧结构性改革，调整优化布局结构，是推动高质量发展的根本要求。要聚焦实体经济，做强做精主业，有效发挥国有资本投资、运营公司功能作用，坚决退出不具备竞争优势的非主营业务，通过国有资本更多投向关系国家安全、国民经济命脉的重要行业和关键领域，更多投向战略性新兴产业，不断增强国有经济的竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力。要以共建“一带一路”为重点更好“走出去”，加大国际化经营力度。积极融入全球产业链、价值链，以高水平开放促进高质量发展。

二是要在完善市场化经营机制上下功夫。建立灵活高效的市场化经营机制、激发企业的活力，是实现高质量发展的动力源泉。要坚持“两个一以贯之”，把加强党的领导和完善公司治理统一起来，完善中国特色现代企业制度。混合所有制改革要更加突出转换经营机制，探索建立有别于国有独资和全资企业的管控模式。进一步加大企业市场化改革力度，积极推进经理层任期制契约化管理，加快推进职业经理人制度，建立更加灵活、高效的收入分配机制，统筹运用好股权激励、分红激励、员工持股等政策措施，积极探索运用超额利润分配、虚拟股权、项目跟投等方式，充分调动各类人才干事创业的积极性。

应该说现在的国有企业，经过改革以后，已经很不错了，最起码他的内部机制是非常完善，非常合理的。最主要的是，国有企业有一个先天的优势——管理比较宽松，不像外企竞争那么残酷，也不像私营企业，完全是家族垄断，而且人际关系复杂，如履薄冰。
如果你是刚毕业，而且性格偏向稳定的话。我建议你还是先到国有企业。等你以后积累了足够的资本，你再跳槽到外企（当然，要进外企是非常难的），如果你觉得你自己非常有能力（各方面，不仅仅是工作能力），那么你可以到民营企业，在民营企业，只要你有能力，有的是钱赚，有的是晋升的空间。

一是要在推动布局优化和结构调整上下功夫。深化供给侧结构性改革，调整优化布局结构，是推动高质量发展的根本要求。要聚焦实体经济，做强做精主业，有效发挥国有资本投资、运营公司功能作用，坚决退出不具备竞争优势的非主营业务，通过国有资本更多投向关系国家安全、国民经济命脉的重要行业和关键领域，更多投向战略性新兴产业，不断增强国有经济的竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力。要以共建“一带一路”为重点更好“走出去”，加大国际化经营力度。积极融入全球产业链、价值链，以高水平开放促进高质量发展。

二是要在完善市场化经营机制上下功夫。建立灵活高效的市场化经营机制、激发企业的活力，是实现高质量发展的动力源泉。要坚持“两个一以贯之”，把加强党的领导和完善公司治理统一起来，完善中国特色现代企业制度。混合所有制改革要更加突出转换经营机制，探索建立有别于国有独资和全资企业的管控模式。进一步加大企业市场化改革力度，积极推进经理层任期制契约化管理，加快推进职业经理人制度，建立更加灵活、高效的收入分配机制，统筹运用好股权激励、分红激励、员工持股等政策措施，积极探索运用超额利润分配、虚拟股权、项目跟投等方式，充分调动各类人才干事创业的积极性。

三要坚决防范化解重大风险，统筹疫情防控和企业经营发展，牢牢守住不发生系统性风险底线。要积极落实国家重大战略，强化战略性资源供应保障，助力畅通国内国际双循环，不断提升服务构建新发展格局能力。要健全以管资本为主的国资监管体系，从整体上发挥和放大国有资本功能。要加强党对中央企业的全面领导，全面增强高质量党建的引领保障作用。

国有企业这样发展：
一是要在推进布局优化和结构调整上下功夫。国有资本要更多投向关系国家安全、国民经济命脉的重要行业和关键领域，更多投向战略性新兴产业，不断增强国有经济的竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力。
二是要在完善市场化经营机制上下功夫。要统筹运用好股权激励、分红激励、员工持股等政策措施，积极探索运用超额利润分配、虚拟股权、项目跟投等方式，充分调动各类人才干事创业的积极性。
三是要在加快推进科技创新上下功夫。完善创新体制机制，加大研发投入力度，加快关键核心技术攻关，打造更多依靠创新驱动、发挥先发优势的引领性企业。
四是要在防范化解重大风险上下功夫。要突出防范经营效益下滑风险、债务风险、投资风险、金融业务风险、国际化经营风险、安全环保稳定风险。
五是要在弘扬企业家精神上下功夫。要充分理解企业家、尊重企业家、爱护企业家、支持企业家，鼓励企业家敢于担当勇进取、心无旁鹜干事业，打造一支具有世界眼光、战略思维、开拓精神的国有企业家队伍。　

一是要在推动布局优化和结构调整上下功夫。深化供给侧结构性改革，调整优化布局结构，是推动高质量发展的根本要求。要聚焦实体经济，做强做精主业，有效发挥国有资本投资、运营公司功能作用，坚决退出不具备竞争优势的非主营业务，通过国有资本更多投向关系国家安全、国民经济命脉的重要行业和关键领域，更多投向战略性新兴产业，不断增强国有经济的竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力。要以共建“一带一路”为重点更好“走出去”，加大国际化经营力度。积极融入全球产业链、价值链，以高水平开放促进高质量发展。
二是要在完善市场化经营机制上

国企的改革关系到国家的根基，因为建国的定位所产生的全方位的国企垄断，在近年因时代的方向的改变尔渐渐蜕变，其实全国人民都知道国企发展的好坏就是人的问题.不要说是管理人员的问题，是国企里所以人的问题，看看现在垄断型国企人员惰性让人都无法理解，这些人用百分之九十九的精力用到人情关系上，能有百分之一的精力用到工作上就不错了.解决办法真的很难，因为要触动各方利益，公开，公正招聘能人做到这点国企才有救。
（一）全力推动创新驱动发展

创新是实现经济高质量发展的第一动力，抓创新就是抓发展，谋创新就是谋未来。

一是进一步明确攻关重点。针对过去中央企业科技创新过于分散的问题，我们围绕关键核心技术，组织相关行业、相关企业开展联合攻关，一项一项“打歼灭战”，力争在核心关键领域尽快实现突破。

二是鼓励企业加大研发投入。修订《中央企业负责人经营业绩考核办法》，制定推动企业高质量发展的指导意见，将研发投入视为企业当期利润，同时对取得重大创新成果、承担重大专项任务的企业给予加分奖励，大大提升了企业加大科技投入的积极性、主动性。

三是指导企业健全体制机制。下大力气指导中央企业完善创新体制机制，通过技术分红、成果奖励、股权激励等制度设计加大创新激励力度，完善企业科技人才评价机制，切实强化正向激励，落实“三个区分开来”要求，坚决破除一切制约科技创新的思想障碍和制度约束，取得了明显成效。
（二）坚定不移优化布局结构

优化调整国有资本布局结构，是党中央作出的重大决策部署，也是提升国有经济整体功能和效率的迫切需要。
（三）强力推动“瘦身健体”

“瘦身健体”是中央企业深化供给侧结构性改革的重要举措，也是提高自身发展质量和效益的重要途径。

国有企业如何发展，这个主要靠的还是情商。国有企业的领导，能力是一方面，情商肯定非常高，后台硬的除外。在国有企业，最重要的是情商，其次是能力，二者缺一不可。

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