办公室，因领导分工不平衡，导致忙的忙死，而闲的也闲的发毛，怎么办？

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办公室分工不平衡，导致忙的忙死，而闲的也闲的发毛，是一件很常见的问题。这种情况会导致以下问题：

• 忙碌的员工工作压力过大，容易产生倦怠、情绪低落等问题。

• 闲置的员工工作积极性下降，容易产生抱怨、懈怠等问题。

• 整体工作效率下降，影响公司业绩。

要解决这种问题，可以采取以下措施：

• 员工主动沟通

如果员工发现分工不平衡，可以主动与领导沟通，说明自己的情况。领导在了解情况后，可以根据实际情况进行调整。

• 领导主动调节

领导应该定期检查员工的工作情况，发现分工不平衡时，要及时进行调节。领导可以根据员工的能力和工作情况，合理分配工作任务。

• 公司建立完善的绩效考核制度

公司可以建立完善的绩效考核制度，将工作量、工作质量、工作效率等因素纳入考核范围。通过绩效考核，可以对员工进行公平公正的评价，从而激发员工的工作积极性。

以下是一些具体的建议：

• 忙碌的员工可以向领导申请增加工作量，或者承担一些闲置员工的工作任务。

• 闲置的员工可以主动向领导提出学习新技能或承担新任务的申请。

• 领导可以组织员工进行技能培训，提高员工的工作能力。

• 领导可以引入竞争机制，激发员工的工作积极性。

通过采取这些措施，可以有效解决办公室分工不平衡的问题，提高工作效率，促进公司发展。

有些闲得人看看背景，如果和领导关系好，可以和领导说，有些人没啥用，可以让她滚蛋了，多一碗米饭干啥，如果和领导关系一般，就说，这么多事情都我做，他们这两天都空着，做了啥活，能不能分他们一点，或者他们干不好让他们走人，眼不见心不烦，或者直接提加工资，提前找好下家，以防万一。

那你就忙起来，但还是忙不完，让领导看到你尽力了，他会看得到你的付出

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