传统人事管理与人力资源区别与联系是什么

~ 传统人事管理与人力资源管理是两种截然不同的管理方式，它们之间存在着联系，但也有很大的差异。
传统人事管理主要是关注员工的招聘、录用、薪酬、福利、考核等人事方面的具体工作。传统人事管理是以组织为核心，以员工为对象，追求组织效益的最大化。
然而，随着经济的发展和社会对人才的重视，人力资源管理崭露头角。人力资源管理则以人为核心，注重员工的满意度、职业规划和发展等方面，最终达到员工和组织双方共赢的结果。
具体来说，人力资源管理是在传统人事管理的基础上，强调员工的综合素质，尤其注重员工的职业发展、员工的激励与奖惩制度、人才培养计划、团队管理、工作环境等方面的全面维护。
在现代企业管理环境下，传统人事管理方式已经逐渐缺乏灵活性和适应性，人力资源管理的出现很好地弥补了这一空缺。
综合来看，传统人事管理与人力资源管理既有联系也有差异。相信通过逐渐深入学习和研究，我们能够更好地掌握两者之间的关系和共同点，以推动人力资源事业的健康发展。

人力资源管理是人事管理的继承和发展，具有与人事管理大体相似的职能，但由于指导思想的转变，造成了二者从形式、内容到效果上质的区别。

传统的人事管理与人力资源管理的十大区别 :
1.管理的视角不同。传统的人事管理视人力为成本，而现代人力资源管理不仅认为人是一种成本，而且视人力为4大资源中的第一资源，通过科学管理可以升值和增值。
2．管理的类型不同。传统的人事管理多为“被动反应型管理”，而现代人力资源则为“主动开发型管理”。
3．管理的重点不同。传统的人事管理只强调入与事的配合，而现代人力资源管理更着重共事人之间人际关系的和谐与协调，特别是劳资关系和专业技术人员间的协调。
4．管理的层次不同。传统的人事管理一般都处于执行层，而现代人力资源管理一般都是进入决策层的，人事活动的功能多元化。
5．管理的焦点不同。传统人事管理的焦点是以事为中心，在管理系统中被迫落人从属的地位。而现代人力资源管理的焦点则是以人为中心，真正体现了人在管理中的核心地位.
6．管理的广度不同。传统的人事管理只注重管好自有人员，而现代人力资源管理不仅要管好自有人员，而且还必须要对组织现今和未来各种人力资源的要求进行科学的预测和规划。
7．管理的深度不同。传统的人事管理只注重用好职工的显能，发挥人的固有能力，而现代人力资源管理则注重开发职工的潜能，以不断激发其工作动机。
8．管理的形态不同。传统的人事管理一般都采用高度专业化的个体静态管理，而现代人力资源管理则采用灵活多样的整体动态管理，给职工创造施展自身才华的机会和环境。
9．管理的方式不同。传统人事管理的方法机械单一，而现代人力资源管理的方法则灵活多样，广泛引进了自然科学与工程技术理论，是科学理性与人文精神在现代管理理论中有机结合的典范。
10．管理部门的性质不同。传统的人事管理部门属于非生产、非效益部门，而现代人力资源管理部门逐渐成为生产和效益部门。
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