都说90后难管理、需求多，他们到底要什么？

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都说90后难管理、需求多，他们到底要什么？

第一：虽然许多人说年轻人的抗压能力差，但事实并非如此。年轻人有很大的潜力。他们需要的是适当的减压。减压可以体现在很多方面，包括工作环境和公司的人际关系。管理90后或00后实际上非常简单。但为什么这么多企业领导者不能做到这一点呢？主要原因是他们不了解现在的年轻人。他们相信年轻人可以给他们更多的独立空间，一定会给公司带来相应的回报。

第二：作为管理者，在为90后一代分配任务后，我们应该始终关注他们的动态，了解他们在工作中的困难，并给予足够的方法指导。过去，公司中有一名90后员工在被分配任务后无法按时完成任务。原因是很多事情无法处理。后来，经过几次耐心的指导，他慢慢开始注意，后来他在公司做得很好。

第三：作为90后的老板，如果你仍然使用僵化的管理风格，你必须改变自己的管理风格。以前的基于命令的管理方法不再适合他们，但它会让他们感到厌恶并产生阻力。在90后一代的管理中，最好采用拥抱刺猬的管理方式，即保持一定的距离，维护主管的权威。同时，私下里，我们应该经常和他们聚在一起，吃东西，培养感情。分配工作时，最好互相讨论。我们应该理解他们的困难，分担他们的忧虑。

第四：90后和00后的员工从未经历过吃麸皮、吞食蔬菜、以甘薯和土豆为主食的时代。他们从未经历过食物不足和饥饿的感觉。他们有强烈的自我意识。他们只是想成为正直的人，他们不想像狗一样让别人发号施令。

一定要充分的了解这些年轻人的想法哦。

90后想要被理解和认同，90后与80后、00后的思想观念不同，有很多新奇的想法，希望被公司领导看中并采用，然后发展能力。

他们要的是公平的待遇，付出了行动能够得到该有的回报，希望得到职场的尊重，其实他们要的并不是特别多。

其实他们要的并不是很多，只希望能够有一份稳定但不忙碌的工作，有一份稍微可以的工资，那么他们就能够非常的满足。

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