什么是吸引人才留住人才用好人才的关键所在

吸引人才、留住人才、用好人才的关键所在可以概括为合适的薪酬和福利、提供发展空间、良好的企业文化、重视人才、建立良好的人际关系、提供具有竞争力的薪酬等等。

1、合适的薪酬和福利

薪酬和福利是吸引人才的基本条件之一。当企业提供的薪酬和福利与市场价位相符时，会更容易吸引和留住人才。同时，企业应该建立合理的薪酬体系和激励机制，以激发员工的潜力和动力。

2、提供发展空间

企业应该为人才提供发展空间，让他们有更多的机会展示自己的才能和实现个人价值。这包括提供合适的工作岗位、给予挑战性的工作任务、提供职业发展规划和培训机会等。

3、良好的企业文化

良好的企业文化可以营造一个良好的工作环境，让人才感受到企业的凝聚力和团队合作精神。企业可以通过建立共同的目标、价值观和行为规范来营造积极的企业文化。

4、重视人才

企业应该重视人才，给予他们足够的关注和认可。这包括及时给予工作成果的反馈、表彰和奖励，以及提供职业发展和晋升的机会等。

5、建立良好的人际关系

企业应该建立良好的人际关系，让人才感受到企业的温暖和关注。这包括建立和谐的工作关系、提供良好的沟通和交流渠道，以及建立团队合作和互信的关系。

6、提供具有竞争力的薪酬

对于留才来讲，具有竞争力的薪酬是一个无法回避的问题若是缺失这个根基的稳固性，那其他的诸多留才策略只能是空中楼阁，可望而不可及。研究表明，薪金仍然是留住人才的第一要素。给人才具有竞争力的薪酬，从某种意义上讲，既是人才满足基本物质需求的需要。