工人现在不听老板娘的话，只听老板的话，怎么办

老板死了员工怎么办？~

老板死了员工不要立即解散，仍然要精神振作稳住情绪，坐下来会同老板的家里人或亲近人研究下一步怎么办：
1，由财务或家里的人牵头，先把原来的往来账款核逐笔、逐人对清晰；
2，由供销或家里的人牵头，先把原来的往来已经发货、已经交款尚未发货的情况，核逐笔、逐人对清晰；
3，欠工人的工资、税款核对清楚；
4，如果银行存款能把所欠款项尽量还清；
5，下一步争得家人或亲近人同意，如果继续经营就在原有的基础上确定各职位的人员、否则就就行计划。

身为老板娘有义务帮助老板处理好单位的事情，适当地帮着老板管理员工，要想让员工为你做事，积极努力的做事，首先你要学会站在员工的角度看待他们，过节的福利也是不可少的，这样他们会觉得你是一个优秀的有人情的老板娘，公司里该管里的地方就要去管理，还有就是对待老板就是你的丈夫，要学会支持他，同时学会给他出出自己的意见和看法，把客人当成你的朋友。

在这里我想了解一下，您是否也做过2年时间以上的鞋厂，并且做过小型厂，如果您也曾做过几年鞋厂，将自己做工时的一切回味一翻，并与现在您管理的工厂做个比较，看看哪些方面做得不好，哪些方面做得比以前好了，到底怎样做才叫好，多征求工人的意见，凡事多站在他人的立场去考虑每一件事情。想要带领好一个班子，首先您要有着过人的本领，您必须对鞋厂每个环节的点点滴滴了如指掌，熟悉整个车间的日常运作，有一定的处事能力，凡事能为大局着想，平时与员工之间多些交流，了解每个员工的性格、爱好、生活习惯等等…。平时说话要言出必行，做事果断不拖拖拉拉。遇上太烂的员工，不听从管理的，立即给予取缔，杀一敬百。
当然大家都是人，无论对工厂还是社会只有和睦共处才是长久之计，要想员工听从您的意见，首先您的意见要合理，处于员工的角度上来看，超过50%的人赞同，其余的则可以用实践来证明您的说法是对的，或者您很强的说服力。

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